当前位置:演讲稿网>范文>演讲稿怎么写>会议发言稿怎么写

会议发言稿怎么写

时间:2023-08-14 19:02:57 演讲稿怎么写 我要投稿
  • 相关推荐

会议发言稿怎么写

  在不断进步的时代,发言稿使用的情况越来越多,发言稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。那么问题来了,到底应如何写好一份发言稿呢?以下是小编精心整理的会议发言稿怎么写,仅供参考,欢迎大家阅读。

会议发言稿怎么写

会议发言稿怎么写1

  首先我代表集团控股有限公司/采购中心采购部欢迎各位供商代表在百忙之中来到,参加集团控股有限公司供应商大会,对大家这些年来对集团各公司的大力支持表示衷心的感谢。

  20xx年是全球金融危机后的第一年,在内需作用的推动下,电容器市场行情较08年底有很大的反弹,造成电容器原材料供应的紧张。特别是到6月份后的铝箔及高压电解纸供应,由于需大于供,对集团的材料采购造成很大的影响。但由于得到大家的支持,还是基本满足了集团各公司的生产需求,将材料短缺的影响控制到了最低的范围。

  下面,我就从17年度采购分析、10年度采购预测及采购方案等几方面内容与各位一起分享。

  一、20xx年度的.采购分析

  能设生平生

  透过数据,分析如下:

  (1)受金融危机的影响,09年集团的生产量较设备还有较大差距,特别是生产v-chip产品和l-esr产品备能力并没有得到充分的发挥,但这也为集团在20xx产总量的大幅增长提供了重要的保障。

  (2)中高压产品材料用量已与低压品产品材料用量,中高档产品材料用量已大幅超过普通品材料用量,这产的产值有直接、积极的影响。

  二、20xx年度采购预测

  产的年持对

  20xx年度,在v-chip产品、l-esr产品、高压产品三大块,产量有明显的增长。l-esr产品目标产量是09年的4.15倍,v-chip产品目标产量是09年的2倍,焊片产品目标产量也将增产近70%,相对应的材料在20xx年度也将大幅度增加采购量。从3月份的采购数据来看,20xx年的目标能得到实现。

  今年由于金属、化学品等材料的涨价,工人工资的上调等因素,对大家的生产成本影响很大,也理解各厂商的难处。但本着大家共同发展,实现双赢,在材料价格方面,还希望能得到各厂商的更大支持。

  三、20xx年度采购方案

  1、采购方式:采取集中采购和分散采购相结合的混合采购方式。

  集中采购就是采购的材料规格、数量和采购时间的相对集中,分散采购是送货地址分三个工厂仓库。因集团控股有限公司现有三个工厂,且大多数供应商同时是三个或两个工厂的供应商,具备了混合采购的条件。

  2、供应商选择的优先原则:对取得且运行有效的iso9001/sony gp/ts16949认证的供应商优先选择;对已长期供货、质量稳定者、价廉、服务满意者优先选择;在每类材料供应商中,选择1~2家质优、价廉、有技术改进能力的厂商作为战略合作伙伴,共同发展,实现共赢。

  3、采购分配原则:每种物料认定供方3~5家,按每年评定的供应商等级分配采购份额。评定为a类的作为主供应商,供货比例占60%左右;b类供应商供货比例占30%左右,c类供应商供货比例约为10%。

  4、采购下单方式:原来的采购下单方式是月底根据上月用量、库存、订单情况等数据,预测下月材料的全额需求,于月初下发采购单。这样下单的优缺点很明显,优点是订单规格全,数量大,要求的交期较长,对供应商的生产安排相对方便;但缺点也很明显,就是预测数据不可能完全准确,往往会造成有的因材料计划不足而影响生产,有的材料库存量太大造成积压。20xx年将逐步改变此下单模式,改变为以销定产,以产定材料需求的采购模式。此模式下的采购,最明显变化就是材料规格少了,一张订单的数量少了,但下单频次增加,要求的交期相对以前要缩短。这就需要大家的更好配合,缩短生产等待时间,控制生产周期,加快物流速度,材料要求最好能有备库。当然的常用材料还是基本与以前一样,但在一些对集团来说是特殊材料或非标材料上,将会按此模式来操作。对此采购下单方式的改变还希望得到大家的理解和支持。

  接下来,我讲一下以后(估计在6、7月份)订单交货时要求大家配合的一些事项。

  现在集团正在积极的上erp系统,要求大家的事项主要有以下几项:(1)每次交货的送货单必须要写明订单号;(2)送货单的规格要写明料号;(3)外包装上必须要标有明显的料号。

  最后,再次感谢大家对集团的支持。

会议发言稿怎么写2

  尊敬的各位领导、各位来宾:

  你们好!非常荣幸能够邀请到各位供应商伙伴出席此次盛会,我谨代表山东精益达模具有限公司-模具部对你们的到来表示衷心的感谢!

  今天在座的各位供应商伙伴中,有许多是我们的老朋友,我们之间有着良好的合作关系。我们的发展与壮大,离不开老朋友的真诚合作和大力支持,在此我们表示再次的感谢!同时,我也向这次与会的新朋友表示热烈的欢迎,并希望能与新朋友密切协作,发展战略合作伙伴关系。

  我们公司一直以来以“诚信”为立身之本,以“质量就是生命”为原则,以“团结、负责、精进、共享”为理念,注重精诚合作,自主创新,精益求精。近几年在各位的大力支持下我们的产品质量得到了很高的提升,我们的市场取得了良好的业绩。同时,我们也加快了周边更大市场的开拓步伐,目前已先后与大连、天津、苏州、广州等地建立了长期的合作关系,涉及了重型汽车,轻型汽车、轿车、火车、家用电器、煤矿、太阳能热水器等领域;在奋力开拓市场的同时,我们也十分注重自己各方面的发展与建设,20xx年我们成功申请并通过了6项(模具、设备)发明专利。

  我们公司不息的发展背后,与在坐各位供应商伙伴的积极配合、不懈努力是分不开的,当然在我们发展壮大的同时,也发现了或多或少的不足,下面就一些事宜与各位交换一下意见:

  一、 质量

  作为精密机械行业,我们对质量要求比较高,比如:铸件、锻件、钢板类件、标准件、热处理、喷塑、电镀以及各种加工等等。

  1、 铸件、锻件、钢板类件:就是尺寸、材料、性能要符合行业标准以

  及我们的要求(图纸、单据、数模、技术要求等),并及时附带检验单。

  2、 标准件:就是要符合贵方的承诺、样本以及行业标准以及我们的要

  求(图纸、标准号,技术要求等)

  3、 热处理:要保证热处理硬度要求以及方式,并且及时附带热处理检

  验单。

  4、 喷塑、电镀:要求均匀,亮泽,不能有遗漏或者掉塑层、镀层,并

  且附带检验单。

  二、 工期

  因为目前都要求效率也就是供货周期,即工期,所以有些时候的拖期导致我们处于被动,因此我希望我们商定的工期,我们要互相体谅并且监督。

  三、 与各位供应商伙伴的工作展望

  只有过硬的质量,极高的效率我们才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出,为此我希望在以后的合作中我们能够做到以下几点:(质量协议,技术协议)

  1、 加强生产、加工过程控制

  产品是生产出来的,不是检验出来的,只有在生产中预防,加强生产过程控制,才能确保生产出来的产品是合格的

  2、 加强检验

  检验是每个企业必不可少的,我希望我们的供应商伙伴也是如此,能够准确满足我们的质量要求。

  3、 及时提供检验数据

  数据是判断的.基础,也是科学决策的依据,所有的产品都必须用数据说话,所以我在此也希望供应商伙伴能够及时提供检验数据,当然是准确的检验数据。

  各位供应商伙伴,精益达模具的昨天感谢你们的支持;精益达模具的明天,更需要你们的厚爱。我们坚信,随着精益达模具发展战略的快速推进,与各位伙伴的合作一定会结出更加丰硕的果实,我们一定能够共创更加美好的未来!谢谢大家!

会议发言稿怎么写3

  会议发言提纲一般由四部分组成:标题、题注、称谓、正文。

  〔一)标题

  会议发言提纲标题有两种形式:

  1.公文式标题。公文式标题是按照公文标题的要素内容安排的,有两种写法:

  (1)单一性标题,即直接写文种《会议发言提纲》。

  (2)两要素标题,即由会议名称和文种组成,如《民主生活会发言提纲》。

  2.新闻式标题。将会议发言的核心内容概括为一句话作为会议发言提纲的标题。如《我们是怎样抓好廉政教育活动的》。

  (二〕题注

  会议发言提纲题注包括两个内容:

  1.会议名称。写在标题之下,前后加括号。如《在省纪委廉政教育座谈会发言提纲》,这种题注适用于新闻式标题。

  2.会议时间。在会议名称下面标明会议时间。

  (三)称谓

  会议发言提纲称谓就是会议听众的称谓,即与会人员。一般用泛称,如“各位领导、同志们”“各位朋友”,后加冒号。

  〔四)正文

  由于会议类型比较多,会议发言提纲没有固定的格式或模式,但还是有一定的规律的。从实践看,会议发言提纲正文大体包括三部分内容。

  1、前言。会议发言提纲的前言即开头。要说明发言的缘由。xx就是为什么来开会,为什么让自己参加这个会议,自己参加会议的心情,自己想说点什么。

  2、主体。主体是会议发言提纲的核心内容,主要是围绕会议的主题有感而发的内容。这部分内容讲什么、怎么讲、讲多少,都是由会议的主题决定的。会议发言提纲有简单提纲和复杂提纲两种。

  (1)简单提纲,只拟出发言的要点,具体内容不展开。

  (2)复杂提纲也叫详细提纲,是在简单提纲的基础上的展开,重点内容从几方面谈,都要一一列出。如在学习实践科学发展观民主生活会的发言提纲,应该从四个方面进行阐述:

  第一,学习科学发展观的'认识与体会;

  第二,今年工作的回顾及自身建设:

  第三,存在的问题和不足;

  第四,今后努力方向和整改方案。每个大的题目下面还要具体说明。

  如在阐述今后努力方向和整改方案时,一份发言提纲是这样写的:

  1树立正确的政绩观。发展是政绩,稳定也足政绩;盈利是政绩,减亏也是政绩;新项目搞好了是政绩,传统项目搞好了同样是政绩。

  2遵循市场经济规律,讲求投资回报。客观地看待自身的弱点,逐步退出没有优势的激烈竞争行业;一切以效益为中心,调整经营思路和投资理念;遵宁企业发展规律,循序渐进,滚动发展,控制风险。

  3依法依规管理企业,最大限度简政放权。摆正角色定位,到位不越位;简化管理层次,提高办事效率;责权利统一,调动企业积极性。

  4.着眼长远,稳步推进改制。算好几本账,在社有资产是否流失问题上不争论;制定优息政策,吸引外来投资者和经营层参股;大胆实施不同形式的改革改制形式,最大可能提高资产收益水平。

  厂泛吸收借鉴,多方争取政策,为我所用。

  3、结语。

  xx县人大常委会主任xx

  (20xx年7月27日)

会议发言稿怎么写4

各位同事,大家好!

  欢迎各位回到公司,参加本次会议,我代表公司感谢大家为能者事业立下的汗马功劳!

  能者公司已有五十年的历史,最早是收音机的,专供广东地区收香港电视用。二十年前,推出了随身听,多年来,由于品质稳定,款式多,加上电视广告的精准投放,十年来,一直领导着随身听的发展。直到今日,在广东地区,以及香港迪士尼、香港的所有公立医院、大型购物中心,都毫不例外地使用着随身听。品牌发展故事,已成为电工界传颂的经典。

  十年前,我们又投身于环保节能照明事业的发展,相继推出节能灯、r5等一系列的产品。由于我们有操作随身听强势品牌经验,所以能之宝从一开始的定位,到后期的市场操作,都朝着优质产品的方向走,虽然,推动一个品牌并不容易,但我们坚信一个理念,就是要经过五到八年努力,名牌一定会产生! 在能源紧缺的今天,人类必须向新能源,节能新方案目标走。所以太阳能,风能发电,也在初级发展阶段。在中国,中央政府要求各级管理于5年内降耗20%,否则,会被拉下台。在明年5月份,节能形势会很严峻。照明行业也正加快led的发展步伐,但目前,led还没办法广泛用于照明应用,仅限于装饰。节能光源仍然是主流产品,今年,节能灯的发展速度为25%左右,金卤灯为38-45%,我们要利用好政府提倡节能的机会,大力推广节能光源。

  目前,能者公司掌握了无线遥控、电光源、单片机智能控制、智能感应、智能识别、无线数据传输、工业设计等多门技术,通过技术的不断整合,能研发许多极具生命力的.产品,如金卤灯电子镇流器、汽车hid灯、遥控插座等,发挥“能者”的竞争优势!

  能者公司十五年的电子技术,受业界一致好评,被誉为“电子世家”,做电光源,实际上也是做电子,虽然我们做灯较晚,但近期来同业也较公认的品质优秀!在未来的三至五年,发挥电子优势,我们规划业务分三大发展模块:照

  明、家居电子、汽车电子配件。照明产业沿着现有产品和利用金卤灯电子镇流器推动金卤灯灯具发展,从而切入商业照明,家居电子,借力能者门铃强势品牌优势,以门铃为龙头,推动家用无线遥控产品:如遥控灯头、遥控插座、遥控开关、小型防盗器、智能感应开关等等。

  说到汽车电子配件,大家应该有很多疑问,为什么这个行业与我们有缘?前一个月,我走访了广州汽车配件2条街,发现这行业不得了,十几幢的批发大楼,很难找停车位的批发街,人气非常旺,而且,据我与几个经销商闲聊时,发现这个行业每年发展速度超过50%,相当惊人。如汽车hid灯是现时很热门的产品,如产品质量做得好,市场无限,现有几个质量较过硬的厂家,月销量都在5-10万只,而且是供不应求的。经销商中有一个在小榄工作过,知道能者是个品牌,对我们计划做汽车hid灯期待值很大,都希望我们尽快做出来,我可以告诉大家,汽车hid灯我们已做了3个多月的行动,这几天在做样。估计下月会有小批量出来,先试装在公司的车和朋友的车上,做实地测试,再经改良,相信十月份可上市。紧跟着的汽车配件有手提电脑汽车充电器、汽车防盗信号增强器、汽车彩铃,最理想的是可推出gps卫星导航系统,到这时,除铁将军外,又有第二个汽车配件名牌在中山产生。

  这三个产业的回报是差别很大的。节能灯、r5等光源产品的毛利率为20-30%,家居电子产品的毛利率为35-50%,而汽车电子配件的毛利率为35-80%不等,加上汽车业的高速发展,这正是我们要投身汽车电子配件业的原因,正好充分发挥我们的技术、地域等资源的优势!而谈到这三大块的营销整合,我想,要等待今年年底,才研究汽车配件的渠道、品牌建设,现时只是对该行业的试探性运作!

  说到营销战略,今年,我们的主题是“全员拓展业务,优化品种推广”,我们要打好产品优势和借力营销这两张牌,从而推动品牌、渠道的扩充。 要成为市场区域性优秀品牌,必须要找到优质代理商,我们分析做得好,要么是代理商渠道好,要么是产品牛;所以我们在找客户的同时,要做好产品的优化推广,把有特色的产品推广好,以点带面。

会议发言稿怎么写5

公司领导、各位来自一线的指挥官和奋斗在一线的同事:

  大家新年好!

  今天在座的,都是服装界的资深人士和终端管理的营销精英,借这次公司的年度营销会议,在这里和大家探讨一下关于公司终端管理的一些个人看法。 大家都知道,终端是品牌服装企业赖以生存和发展的根本。

  公司所做的一切工作,从设计、采购、生产到企划、财务、人事管理等,这所有的`一切,最终都是为了更好地在终端实现销售,实现利润的获龋 如果终端营运不够专业或不够规范,这一切的付出都将白费。

  所以终端管理的优劣,将决定企业的生存和发展,决定企业能否获得稳定的经营基础和持续发展的动力。

  但公司目前的终端状况却不容乐观:

  一、终端状况简析

  1、以下是对公司店铺营运管理现状的简单素描:(用幻灯片投放店铺不规范现象的照片)

  1) 服务:基本接待不规范,细节服务空白

  2) 陈列:卖场不够整齐、有序,陈列不生动

  3) 展示:橱窗/模特/正挂/流水台/pop/dm等应用较差)

  4) 推广:促销手段单一,打折严重,缺少品牌价值和文化的展现

  5) 形象:灯光、货架等店铺整体风格缺少系统规划

  6) 店员:工作积极性不高,销售欲望不强

  7) 技能:缺少专业知识和导购基本技能

  8) 管理:店长控店能力、流程执行、制度落实差

  9) 架构:没有专职的零售督导指导跟进店铺经营

  10) 培训:直接有效的店铺员工培训基本空白

  还有很多其它方面,这里就不一一列举了??

  这样的状况,等于只发挥了店铺的商品传递的功能,在很大程度上只能算是服装超市。

  在日益讲究购物环境、服务品质和引导性消费的服装零售业、在大部份竞争对手都在进行精细化管理和优质服务的今天,这样的店铺管理状况,将很难在行业里继续立足下去。(用幻灯片投放规范的店铺照片作对比,显示差距,引发思考)

  所以,XX年将是一个严峻的终端营运管理年!

  2、以下是店铺员工专业素质的情况:(幻灯片投放)

  ——绝大部分店员不懂商品的fab,对产品卖点不能顺畅解说; ——很多人缺少对顾客分析研判的概念;

  ——商品管理也几乎停留在卖什么补什么的层次;

  ——淡场时大都傻站着,最多理理货做做账,不懂销售演练或开展销售游戏;

  ——几乎所有的终端都没有建立店铺自用的详细的顾客管理档案; ——很少召开店铺例会,也不懂开展实效的店铺会议。

【会议发言稿怎么写】相关文章:

感恩演讲稿怎么写11-07

演讲稿要怎么写11-04

演讲稿应该怎么写?11-05

读书演讲稿怎么写06-13

怎么写竞职演讲稿01-20

演讲稿怎么写15篇09-16

英语演讲稿怎么写06-25

班长的竞选演讲稿怎么写11-02

怎么写学生代表讲话稿12-27

植树节演讲稿怎么写06-09