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科长竞聘演讲稿

时间:2021-10-05 13:46:52 范文 我要投稿

科长竞聘演讲稿范文七篇

  演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在日常生活和工作中,很多地方都会使用到演讲稿,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?以下是小编帮大家整理的科长竞聘演讲稿7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

科长竞聘演讲稿范文七篇

科长竞聘演讲稿 篇1

各位领导、各位评委:

  我叫××,××年高中毕业,进入市一院工作,工种为电工,跟随吕明德师傅学习医疗设备修理。年后得到医院培养去上海医疗机械高等专科学校学习放射设备维修,年后回院参与了本院第一台安装,同年转入室工作,其间经考核取得放射初级技术职称。年调入设备科任副科长,其间参加了南京职医大的医院管理在职培训,学期一年。后被提升为科长工作至今,相信这些年我的工作情况在座各位前辈以及同仁都有所了解,肯定有一个客观评价。

  今天我在这里竞聘后勤保障科长一职,首先是为了更好发挥个人潜能。我年轻有充沛精力,有多年医院设备管理、维修的实践经验,特别是进几年来在医院领导和同事的信任和帮助下,参与了总值上千万的设备采购论证,争取免税指标,节了的经费,对试剂、器械库房进行集中管理,几个大幅下降,加强了服务意识,消耗品定期下送科室,维修专人负责,加强了资产清理,使医院物资管理规范化。其次,新的后勤保障科增加了新的职责,这对于我是一项新的工作,也是新的挑战,我愿运用所掌握的管理知识与经验,打破传统格局,发挥每个员工工作热情,优化分配机制,使每个人的劳动价值更好体现而尽一份微薄之力。

  今后,后勤保障科包总务、设备、保卫及基建等多个部门,协调好各部门的关系是十分重要的,首先由科长直接管理维护中心主任和配供中心主任,两名主任向科长负责,科长向院部负责。我认为科里配备的两名科员,一名应管理后勤保障科的档案(包括基建、设备、安全等书面文字材料的存档,计量管理、设备、物品的资产管理)。另一名负责汇总科申购计划、组织设备进购及基建项目论证审批,监督下属两中心的工作,经常下各科各部门找问题,跟踪设备、基建项目全过程。科长、副科长及科员组成了科管理核心,组织全科的运转。

  维护中心包括了电工、锅炉、供氧、电梯、溴化锂、医用设备及计量器具修理、污水处理、浴室、消防、保卫、环境等多个部门,由一名副科长负责。做到一人多岗、多劳多得,制订各岗职责,不同岗不同薪,由各科评测,按实绩定奖金。配供中心包括医用器材、试剂、被服、办公用品库房,另有洗衣房、食堂等。库房应进行统一管理与微机管理,减少人员提高效率,以最少存量保证供应。洗衣房、食堂应走在改革前列,可作为试点,体现市场原则。此外,应着重进行美化医院形象,完善导向标志,各部门的服装统一化,使人一眼就知道他们所属部门及其职责,我们医院应该有最整洁最有序的环境。

  后勤保障科还有一个很重要的职能是保证医院职工无后顾之忧,如职工子女教育,后勤保障科可以由医院与校幼儿园签约,放学到下班这一段时间也可安排专人接送看管,职工购房、建房、修房也可由医院统一出面洽谈协调,至少可受一个批发价,折扣价。食堂应该把它搞提更好更活、更上档次,饭菜应精美可口,每天还应安排一些咖啡音乐时间,让工作人员能有一点小憩时间,医院广播网还应扩大功能,这样医生、护士只要在院内随时都可召唤到紧急岗位上。作为后勤保障部门,大家要我们服务,肯定我们的服务,我们就捧起了金饭碗,反之只能自谋出路了。随着改革的深入,我院的后勤保障科可能会面向全市的医疗市场,成为全市医疗机构的供应维护中心。

  我的想法还有很多,不能一一陈述。如果我真能竞聘成功为后勤保障科科长,在院领导及广大职工的帮助支持下,我愿为病人创造一个优雅舒适的就诊环境;为全院职工创造一个良好的工作生活环境,使后勤工作人员有一个合理的回报,使医院在市场竞争中更具竞争力。

科长竞聘演讲稿 篇2

  一、我的基本情况:本人xx,19xx年出生,xx年绍兴卫生学校护士班中专毕业,xx年晋升主管护师,xx年1月护理本科毕业。xx年—xx年5月任输液科护士长,xx年5月任防保院感科干事。

  二、 竞聘院感科科长我的优势条件:

  一是对我院院感工作非常熟悉,本人已从事三年医院感染管理工作,熟悉和掌握了相关的法规政策和制度,对我院感染控制现状已全面掌握,很多方案要在今年开始贯彻实施阶段。

  二本人是业务人员职称,有多年的临床工作和管理经验。医院院感管理工作是一项综合性较强的管理工作,涉及医院多个科室,同时它关系每一个医患人员的生命,也是现代医院管理的一项重大课题,需要一定专业知识和丰富的临床工作经验。

  三是我有一定的综合协调办事和文字工作能力。具备了从事院感管理工作良好的内部和外部条件。

  四是我热爱院感管理工作。通过三年的院感科工作,对医院感染管理工作有了更深刻地认识和理解,我竞聘院感管理科长,不是为了索取,而是为了更好地为医院、为医患人员服务,我深深感到一个医院其院感管理水平如何将直接影响医院的声誉、影响医院的整体形象。

  五、医院感染控制是新兴发展的学科,具有很大的挑战性,深深吸引着我的全部热情和精力,我喜欢具有挑战性的工作。

  三、工作思路和目标

  1、打破习惯性思维操作模式: 以科学严谨的工作态度为病人

  2、摒弃传统的回顾性感染病例监测 ,开展前瞻性感染病例监测,控制感染定:以前瞻性方法开展全面综合性监测应覆盖所有病区,监测数据准确,院感漏报率为0.

  3、变革随意性的感染控制措施,制定医院感染控制标准操作流程(SOP):导管相关血流感染预防与控制(CR-BSI)SOP医院内肺炎预防与控制SOP手术部位感染预防与控制SOP导尿管相关尿路感染预防与控制SOP没有规矩不成方圆医院感染控制标准操作流程在北京、上海已全面开展,已成为我国医院感染规范化管理的基础。20xx年将组织相关医务人员制定SOP,经医院感染管理委员会审议下发。以此为标准进行检查标准的执行和落实。

  4、医院感染控制是多科协作解决问题的过程,通力协作把感染消灭在萌芽状态。.

  5、院感科查房制度:

  (1)院感科查房人员主要由院感专职人员组成,必要时可以邀请院领导和相关职能部门负责人参加;

  (2)查房对象为医院的临床科室、医技科室及为病人提供器械或物品等服务的部门;

  (3)、查房方式为“望”:目测医护人员的无菌操作行为的规范性、物品的提供、摆放与处理方式是否符合要求、翻阅住院病历等资料;“触”:适当地动手拆封查看或使用某些物品及器械;“听”:与各类人员沟通,了解医院感染制度的.具体落实情况,推行医院感染控制的理念;

  6、医院感染管理考核评分月报表:内容包括:组织管理、业务学习、合理布局、消毒隔离、职业防护、医疗废物管理、感染管理配合、各项监测、无菌操作、感染病例管理制度措施落实、抗生素使用、药敏有样必采、器械消毒灭菌、医院感染漏报、病房消毒隔离、消毒灭菌检测、灭菌物品合格、标准预防规范。

  7、强化全员培训:一是根据国家已颁布的医院感染法律、法规、标准、规范,本年度计划分专业有针对性地组织医院感染专业知识讲座;二是每季度组织对全员的院感三基知识考试;三是将院感培训纳入医院继续教育学分管理,并于科室、个人年终考核挂钩;四是拟于10月份开展“院感宣传月”活动,以强化全员认知度,提高依从性,构建“感控靠大家,健康你我他”的良好文化氛围,培训计划见附表1。

  8、第一季度:我为科室贡献什么?第二季度:我为临床服务什么?

  第三季度:我为医院分担什么?第四季度:20xx年,我收获了什么?

  9、工作新设想:我们医院每一个新分配来的医生(也可以包括护士)轮转到我们院感科学习两周,两周时间很短,最重要的是让他们知道我们院感科的重要性,然后让他们掌握临床怎样正确诊断院内感染,无菌技术操作、消毒隔离技术、抗生素合理使用、消毒液知识以及怎样配合我们的工作,熟悉我们科常规工作的程序。

  我认为自己有能力、有信心做好这项工作,同时我也十分热爱这项工作,愿意为医院领导分忧,为医院的建设和发展尽一份力量。谢谢大家。

科长竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位同事:

  你们好!

  首先感谢领导们提供了这么一个公平竞争的舞台,我名叫**,计算机专业本科学历,xx年参加工作,20xx年取得工程师中级职称。

  今天,我参加竞争的职位是信息科副科长。真诚的感谢各位领导给予我这次竞争的机会!我将十分珍惜和把握好这次机会,锻炼自己,发展自己,提高自己。下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。

  熟悉计算机硬件、软件应用和网络管理、维护知识,有一定的软件开发能力,一定的数据分析能力。早在1992年我编制了医院工资的管理软件,方便了医院财务对全院人员工资的管理和发放,减少了手工制表繁琐。1998年医院开始信息管理系统的建设,我根据医院的实际管理模式及需要,做了软件编制项目的可行性编制和必要性评估,软件编制的时间和资金投入预算,管理信息系统的需求分析,并对软件进行调试、跟踪与维护,经过近十年的运行所用软件满足医院设定要求。在近十年的信息管理工作中我制定了医院计算机管理文件和计算机岗位职责,在日常工作我负责对医院计算机等设备软、硬件的质量的做出判定,对新机器进行安装与调试;对计算机等设备软、硬件的故障进行诊断与排除以,完成了医院局域网星型网络拓扑结构的设计、综合布线和维护,并针对不同使用者和工作需要,制定培训大纲并耐心细致地对使用者进行培训,很好的完成了医院信息管理系统的建设和维护工作。有利的支持和配合了医院各科的工作。

  如果我竞聘成功,我决定做到以下几点:

  1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。

  2、根据网络技术发展与医院需求,发现医院信息管理中的问题,总结信息管理方面的工作经验教训,了解各科室提出的软件修改、新需求,根据科室提出的意见通过整理消化,并从整个信息化建设全盘考虑,形成总体解决方案,提交软件公司解决,解决后经过信息科测试自身消化后更新程序反馈给科室使用。正确处理好信息科、软件公司、使用科室三者间网络维护上的关系,保证各科工作正常运行。

  3、转变观念,树立主动服务意识,信息科对于医院来说,是服务于全院的网络技术支持部门。随着信息系统建设的不断深入,医院各项业务开展越加离不开计算机,丰富服务内容,提高服务水平是信息科适应医院信息化建设的一项重要工作。例如:根据行政职能科室和临床科室需求,编制相关的接口软件供其使用;对从医院信息系统中产生的各种信息进行分析、提炼、加工,找出规律,提供各项医疗指标、经济收入、药品器材管理、科室成本核算等各种信息不同时段的对比分析,为医院管理者提供决策依据;根据医院某项信息的变化进行相关的调查分析,定期或不定期地发布信息报道;为临床科研课题开展跟踪服务,提供学科的图书最新动态及相关病案,为课题的统计数据进行统计分析:利用光盘检索系统为临床科研提供全程情报信息服务;为教学科研提供照相、录像以及制作多媒体课件服务;定期举办计算机知识和网络使用方面的培训和指导;为使用科室提供技术服务支持,包括软件使用、防毒以及硬件维修等。

  4、建立信息管理制度,使全院信息管理有据可依。建立信息科管理制度、机房管理制度、工作站管理制度、信息安全保密制度、信息档案管理制度、计算机岗前培训制度等信息相关管理制度,针对个人与科室进行量化评分,保障制度的落实与执行。使信息服务更具有专业性、相对性和整体性。

  随着医学科技快速发展和医疗设备不断数字化更新,国家卫生信息化建设步伐加快。医院信息系统在医院管理中的应用越来越广泛,作用也越来越大,无论这次竞聘成功与否,对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作,在其职位上实现自己的价值,为医院信息化管理的全面发展尽自己的一份力量。谢谢大家!

科长竞聘演讲稿 篇4

  如果我能够竞争上这一职位,我将振奋精神,锐意进取,与时俱进,以优异的工作成绩向领导和同事们交一份满意的答卷。我将通过以下五个方面的努力,认真履行岗位职责,争取成为一名合格的中层干部。

  一、转变角色,认真履行科长职责。尽快转变角色,与同事以诚相待,和谐相处,互相理解,互相信任,互相支持,真诚地帮助科室同事解决工作、学习、生活中遇到的困难,充分调动大家的工作积极性,尽力发挥整体优势,着力营造一个良好的工作环境。为了适应角色的转变,我将更加努力地学习,既学业务知识,也学理论知识;既在书本上学,也向领导和其他同事学,还要在实践中学,把学习和工作有机地结合起来,不断提高自己的知识水平和业务能力。

  二、加强农村集体资产管理,创新集体资产的运营机制。一是认真贯彻落实《自治区村级筹资筹劳“一事一议”管理办法》和《自治区村级财政转移支付管理办法》,管好用好监督好村集体资金,确保村级组织正常运转;二是创新农村财务管理方式,在村帐乡管的基础上,使有条件的地方积极推进农村会计电算化工作;三是建立健全村级财务监督制约机制,进一步深化“民主日”活动,健全民主理财和民主监督的机制,加大农村审计工作力度。

  三、抓好农经统计和农产品成本核算基础性工作。一要进一步加强农村收益分配统计工作,协调各方关系,做好农经统计基础数据的收集、汇总、上报工作,为各级党委、政府制定发展农村经济、增加农民收入的决策提供可靠的依据。二要根据地区农业产业结构调整的需要,除对小麦、大麦等常规作物进行成本核算外,重点要对葡萄、大枣、棉花、饲草料、设施农业等特色作物及奶牛、羊等畜产品的成本、效益进行对比分析,为推动地区产业结构的战略性调整提供参考依据。

  四、加强对农村热点难点问题的专项调研。在今后的工作中,我们将围绕农民增收、壮大村级集体经济实力等热点难点问题加强调查研究,掌握第一手资料,提出有价值的意见和建议,为各级领导决策服好务。

  五、改进作风。努力克服自己思想、学习、工作、生活中存在的问题和不足,进一步改进工作作风,不断加强自身修养,切实提高综合素质,树立勤政廉洁的良好形象,只要自己树立了好的工作作风,就一定能带动整个科室作风的改进;只要用好的作风去干工作,就一定能干出好的工作成绩。

  不管这次竞聘能否成功,我愿服从组织决定,继续加强政治、业务学习,不断努力,勤恳工作,努力为农经事业作出自己应有的贡献。

科长竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导,评委,同志们:

  大家好!

  首先,请允许我由衷的感谢领导和各位同事给我这个参加竞聘市畜牧局畜牧科科长的荣誉。我叫,出身于年,大专学历,1998年正式参加工作。

  我认为我对胜任此职务具有以下的优势和素质:

  一、较强的责任感与上进的事业心

  我自参加工作到现在已经十四年有余,在这十多年的时间里,我始终以踏踏实实的工作态度与较高的责任感,干好每项工作;上进的事业心也促使我始终把重大动物疫病防控以及畜牧业项目推广应用放在工作首位,为全市的重大动物疫病防控打下了基础,保障了我市的公共卫生安全。在这期间,我曾连续三年被评为“市动物防疫工作先进者”。

  二、谦虚好学

  平日里我始终坚持干中学,学中干的态度,在工作当中不断积累经验,提高自身业务素质,在业务上刻苦专研,夯实了自身畜牧兽医专业知识。

  三、思想政治态度端正

  思想政治态度端正,对工作认识客观、正确,能够根据我国畜牧业的总体工作指导方针,结合当前本地畜牧业的工作实际,勤于思考、研究,不断创新工作思路。我还先后撰写和主持农业丰收奖、农业技术推广奖等七个项目课题,促进了我市畜牧业的研究与发展,也使自己的业务水平得到进一步的提高。

  四、一定的领导能力

  能够和同事、领导进行有效的沟通交流,可以站在对方的角度上,跳出自我的小圈子,做到换位思考,相互体谅,可以和同事与领导之间建立起相互理解、相互信任的良好工作关系,提升工作团队的宽容度。

  如果我在领导和同事的信任、帮助之下有幸竞聘成功,我将围绕以下几点展开工作:

  一、处理好日常工作事务

  本着认真负责的办事作风做好日常事务工作,全心全力为我市优化畜牧业生产结构,提高畜牧业的产业化程度,推进畜牧业标准化、生态化、设施化建设;大力培育新型畜牧业产业主体;进一步加强畜禽排泄物治理等方面,实实在在地为养殖户解决困难、提供服务。

  二、提升科室团队凝聚力

  团结就是活力,团结就是绩效,所以我会在以后的工作当中大力加强科室内部团队协作能力建设,依靠良好的沟通能力和强烈的团队精神做好协调工作,和所有科室人员相互理解、相互配合。提高科室凝聚力,争取团结出战斗力,团结出境界,团结出工作的质量和效率。

  三、树立自身良好形象,发挥模范带头作用

  如是此次我能竞聘成功,我会继续加强自身修养,注重自我形象塑造。以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵,身先士卒,做好带头表率。

  四、严格遵守各项规章制度

  凡是以高标准严格要求自己,凡是都克己奉公,严于律己。自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。最后,如果我能够竞聘成功,我将会努力的干好自己的工作,做好表率。

  这次的竞争上岗,是新形势的需要,如果组织上把这项重任交给我,我将始终保持高度的责任感,坚强的事业心,与同事们一道团结拼搏,战胜困难,一如既往地全心全意为人民服务,为我市的畜牧业事业而奋斗。

科长竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

  今天我能有机会站在这个讲台上参加竞聘安全科技科副科长职位,感到十分荣幸,我将非常珍惜这次展示自己、参与竞争的机会,勇敢地接受大家的评判。

  我叫许**,今年35岁,毕业于济南交专工程机械管理专业,参加工作后一直从事机械和材料管理工作,历任工程处机械操作手、拌和站站长、材料科副科长等职务。在工作中,我爱岗敬业,拼搏进取,一直热爱我的本职工作,努力钻研业务技术,政治上积极要求进步,做到干一行爱一行,工作尽职尽责,优质高效地完成了领导交给的各项工作任务。在此,我衷心的感谢各位领导和同志们多年来对我的的厚爱和支持。

  今天,我参加公司安全科技科副科长职位的竞争,主要有以下几个优势和条件:

  (一)具有较高的政治素质。经过学校的培养,特别是参加工作后,在公路局党总支的正确领导和培养教育下,政治思想觉悟不断提高,言行上自觉与党总支保持一致,积极拥护支持公路局和九州公司的各项改革政策。

  (二)具有正直的人品和良好的工作作风。我为人正直,处世公道,作风正派,尊重领导,团结同志。在多年的工作、生产、施工中,认真负责,吃苦耐劳,办事果断,始终以“老老实实做人,勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,形成了求真务事的工作作风。

  (三)具有较全面的组织、协调的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。在长期的拌和站管理工作中,注重了组织协调能力的培养,正确处理协调上下左右、施工环节等各方面的关系,保证了工作的顺利开展。

  (四)具有过硬的安全生产管理的工作经验。参加工作以来,我一直从事机械操作和机械管理工作,无时无刻不与安全工作打交道,有着安全生产管理的丰富工作经验。

  假如我有幸竞聘上岗,我会衷心感谢领导对我的信任,感谢同事们对我的支持。我将不负众望,以饱满的热情投身于工作中,兢兢业业、踏踏实实,尽全力配合科长工作,当好助手,努力做好自己分管的工作,为九州公司的发展做出积极的贡献。努力做到以下几点:

  一是根据新形势下公路工作对安全工作的新要求,积极开拓创新,研究制定切实可行的安全工作措施,不断探索新时期安全生产管理的新路子,全面提高安全管理工作水平,切实对党和人民的生命财产负责。

  二是认真贯彻“预防为主”的方针,大力开展安全宣传和教育培训活动。通过安全警示日、警示月等活动,广泛宣传安全生产的重大意义,有效地提高公司全体干部职工的安全意识,保障公司健康发展。

  三是尽职尽责,加大安全生产监督力度。充分利用元旦、春节、“五一”和“十一”黄金周、“安全生产月”及“反三违月”等时段,认真开展安全大检查,确保安全万无一失。

  四是加强廉政建设。做到慎独、慎权、慎财。要时时刻刻严格约束自己,正确对待和行使手中的权力,不利用职权为自己谋取个人私利,自觉过好名利关、金钱关、权力关、人情关。

  五是坚持科技创新。在生产施工中,大力推广新技术、新工艺、新经验,不断提高机械设备的利用率,大力改革不适应公司发展的传统做法和施工工艺,努力向科技要效益。

  六是加强政治和业务学习,提高自身综合素质。一方面加强政治理论的学习,不断提高政治理论修养。另一方面认真研究安全科技业务知识,不断完善自己,使自己更好的胜任本职工作。

  在这次竞聘中,不管成功与否,我都一如继往地勤奋工作,自觉服从组织的安排,努力完成各项工作任务。

  谢谢大家!

  二〇xx年一月四日

科长竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位评委、领导、同志们,大家好!

  首先,非常感谢局党组给了我这次交流学习和锻炼的机会,本人要竞聘的岗位是房地产权籍科科长。

  房地产权籍科是以负责城镇、农村土地房屋确权、转让、抵押登记发证管理,房地籍专业测绘管理,商品房预售管理,房地产市场和房地产中介机构的监督管理,定期发布各类房屋的重置价和房地产市场指导价,组织开展土地资源现状调查、动态监测和变更调查等为主要职能职责的业务科室。在全局房地产行政管理这块处于核心地位,我认为本人适合担任房地产权籍科科长职务。 因为我有较长时期从事房屋权属登记工作的经历,对房地产权属登记各项业务比较熟悉。自参加工作以来,至今已近20余年,其中从事房屋权属登记工作已达15年,曾担任过权籍市场科副科长、科长职务。通过长期的工作锻炼,对房屋权属登记工作的法律、法规、政策非常了解,工作态度比较细致严谨,特别是近年来,在局领导的指导和同事的帮助下,各方面有较大进步,同时在实际工作中取得了一定成绩,从至今连续在年度考核中被评为优秀个人,我所在的科室也连续三年被评为优秀科所室,我所在行政服务中心工作期间,原房管窗口连续三年被县委、县政府评定为优质服务窗口(同时我个人),的百名科所长评议中本人名列前茅,这使全局的形象在我县有了更大的提升。

  我此次竞争房地产权籍科科长的理由有三点:第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。新的工作环境能够学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。此次竞争房地产权籍科科长这一工作岗位,其目的就在于锻炼自己,获取房地产业务工作的实践经验,提高自身综合素质。

  第二点,我认为自己具备担当该职务所必须的个人品质。 首先我的敬业精神比较强,能吃苦耐劳,积极开动脑筋,富有成效地开展工作,能做到高标准、严要求,尤其对本职工作能刻苦钻研并认真负责,能够干一行,爱一行,钻一行,这是干好房地产权籍管理工作的基矗其次我能正确对待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作为重,有大局观念和服务意识,同时我接受新事物比较快,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强,这有利于开拓房地产权籍科工作的新局面。

  第三点,我认为自己具备担当该职务所必须的知识和能力。首先,我从事房地产市场监督管理、权属登记工作多年,对房地产市场动态较为了解,每季度组织的《房地产市场分析》报告得到了县委、县政府的充分肯定,其次我对规范房地产市尝监督管理房地产中介机构等工作较为熟悉,能及时有效的对房地产市场进行监管和查处,同时我对房地产市场价格走向十分清楚,我所做出的房屋重置价和房地产市场指导价得到了政府的认可,为房地产交易课税、银行贷款提供了依据。我还对权属登记办公软件流程非常熟悉,有利于工作的开展。房地产权籍科工作综合性较强,其科长必须具备一定的政策理论水平和管理经验。从以上工作经历看,我认为自己能够胜任这一工作。

  如果能够竞争上房地产权籍科科长这一职位,我将坚持“一个中心”,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。坚持“一个中心”:即坚持以房地产权籍管理工作为中心,带领全科人员做好土地房屋登记资料的整理、土地房屋权属争议和历史遗留问题的处理、开展土地资源现状调查、动态监测和变更调查等工作。

  实现“两个转变”:一是实现角色的转变。即由权籍市场科科长向房地产权籍科科长这一工作角色的转变。二是实现思维方式的转变。即从原来的“单一的房屋权属登记管理,管就管好”的思维方式向“土地、房屋权属合并登记管理,怎样去管”的思维方式转变,并围绕全局中心工作科学制订科室工作计划,并确保各项工作落到实处。

  抓好“三项工作”:一是抓好学习强素质。积极向领导学、向同事学、向书本学,通过积极主动的学习,尽快提高自身的业务水平和工作能力,更好更快地适应新的工作岗位。

  二是抓好业务促服务。及时认真研究权籍、地籍合二为一的办件程序、办公软件、资料的归集等工作,真正实现一张表格、一套资料、一个档案、一套人马的一条龙服务办公模式。从而提高办事效率、提高服务质量,树立我局良好的外部形象。

  三是抓好工作促权籍。在局党组的领导和科内同志的协作下,努力做好房地产权籍管理各项工作,为荣昌经济社会的可持续发展做出应有的贡献。

  古人云:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。谢谢大家。

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