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领导工作总结讲话稿

时间:2023-02-28 15:02:29 工作 我要投稿
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领导工作总结讲话稿

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,因此好好准备一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编收集整理的领导工作总结讲话稿,希望对大家有所帮助。

领导工作总结讲话稿

  领导工作总结讲话稿 篇1

同志们:

  经过全体与会同志的共同努力,我们圆满完成了各项议程,达到了预期目的。这次会议总揽改革、发展和稳定的大局,高扬科学发展的主旋律,是一次解放思想、与时俱进、开拓创新的大会,是一次承前启后、继往开来、团结务实的大会。这次会议必将在我们新的历史发展阶段产生积极而深远的影响。

  这次会议的主要特点是:

  一是主题突出,意义重大,影响深远。

  这次会议深入贯彻落实上级指示和要求,就如何做后今后一段时期的工作,做出了具体部署。这次会议不仅管当前,而且管长远,是一次谋划长远发展大计的会议,是一次指导今后一个时期改革、发展、稳定大局的会议。会议的召开,标志着新的历史性转变的开始,预示着我们改革和发展进入了一个新阶段。

  二是内容丰富,目标明确,任务具体。

  这次会议内容十分丰富,既学习贯彻了有关文件精神,又传达落实了上级领导指示要求;既聆听了领导讲话,又听了基层同志的讨论;既总结了过去一年的工作,又部署了下一年的具体任务。会议确定的工作思路,既高屋建瓴,又简单明了。会议部署的任务目标,既切合实际,又鼓舞人心,为我们的发展确立了努力方向和奋斗目标。

  三是会风务实,紧凑有序,反响强烈。

  整个会议体现了实事求是、求真务实的`精神,无论是领导讲话还是会议讨论,都说实话、想实招、谋实事、求实效。

  这次会议的重要收获是:

  一是认清了形势,看到了差距,增强了做好今后工作的紧迫感和使命感。

  二是明确了目标,振奋了精神,增强了实现更大宏伟目标的信心和决心。

  三是交流了经验,开阔了视野,增强了奋发有为、建功立业、勇于进取、开拓创新的意识。

  会后,大家一定要认真学习领会本次会议的精神,抓好传达贯彻。具体讲要做到“五落实”:

  一是抓好思想落实。要迅速把全体人员的思想统一到本次会议精神上来,把行动凝聚到本次会议精神上来。

  二是抓好宣传落实。要迅速召开各级会议进行传达贯彻,吃透会议精神,用以指导具体工作。

  三是抓好责任落实。要做到一级抓一级,层层抓落实,把会议确定的任务目标分解到部门,落实到人头。

  四是抓好措施落实。一定要制定切实可行、科学合理的各项措施,确保任务目标的全面实现。

  五是抓好工作落实。大家一定要把会议精神不折不扣地落实到每项工作中去,把各项具体工作抓紧、抓细、抓实。

  特别强调一下会议精神的学习宣传,要做到“四要”,具体讲就是:一要迅速传达;二要原原本本;三要结合实际;四要及时反馈。

  最后,祝大家工作顺利,身体健康。谢谢大家。

  领导工作总结讲话稿 篇2

各位同志:

  今天,我们在这里召开的工作会议,我认为是十分必要的,这对于新工作的开展,具有十分重要的指导意义。对于刚才某某同志,以及某某同志的讲话,我认为,讲的非常好,非常深刻。希望在座的同志,认真领会,深刻理解。回去后,要传达某某同志及某某同志的讲话精神,并认真落实、真抓实干,推动新工作的顺利开展,努力开创新工作新局面。

  对于新工作,我提几点补充意见:

  一.对于新工作,要加强落实,要把工作落到实处。

  目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热中于搞形式注意,热中于开大会,传达文件。当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的。但是,光是讲空话、打官腔,是远远不够的。对新工作,要真抓实干,加强落实。各级领导要把新工作,列入日常议事日程,要具体部署,认真执行。各级领导要为新工作,创造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动新工作的开展。要抓出实效,抓出成绩。

  二.对于新工作,我们要从思想上提高认识,充分领会新工作的重要性和必要性。

  目前,新工作已经开创了很大的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推进新工作。我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会新工作的重要性和必要性,各级党组织要加强关于新工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的`局面,只有这样,新工作才能更上层楼。

  三.要加强协调工作

  历史证明:钢铁一样的团结,是我党消除一切困难的有力武器。关于新工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来,步调一致地推进新工作的开展。目前,有些部门,遇事推委、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响党和政府的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。

  四.要在实践中探索新工作与市场经济有机结合的新路子。

  新工作与市场经济有没有关系,我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,新工作也不例外,它必然会受市场经济的影响,因此,如何适应市场经济的要求,如何和市场经济有机结合起来,希望大家认真的思考一下,

  去探索一下,这是十分有意义的。

  以上四点,供各位同志参考。总之,大家要振奋精神,多干实事,少说空话,开拓进取,努力开创新工作的新局面。

  领导工作总结讲话稿 篇3

  大家好!

  我们都知道项羽和刘邦争霸天下的故事——

  项羽在推翻秦王朝的战争中起了非常关键的作用,属于实力派人物,其势力远远超出刘邦,而且他“力拔山,气盖世”。若论单打独斗,别说他能以一当十,就是以一当百也不为过;在与刘邦争夺天下的过程中,一开始,只要他亲临战斗,则每战必克,刘邦则临战必败,但结果却是刘邦势力越来越大,而他的势力却越来越小,最终落得个被围垓下、自刎乌江的结局。他至死也没弄明白,他到底失败在什么地方,还说:“此天亡我也,非战之罪也。

  反观刘邦,早在当亭长时,“好酒及色”简直就是地痞流氓。但在与项羽的战争中,却最终打败项羽,夺得天下,高唱《大风歌》,胜利还乡来。为什么?刘邦在建国后的一次庆功会上,曾向群臣解释说:“运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如张良;镇国家,抚百姓,给饷馈,吾不如萧何;连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。项羽有一范增而不能用,此所以为吾擒也。”

  刘邦把胜利的原因归结为他的团队,他建立了一个人才各得其所、才能适得其用的团队;而项羽仅靠匹夫之勇,没有建立起人才得其所用的团队,所以失败在情理之中。

  那么,什么是团队呢?IBM所给的定义是:团队就是一小群有互补技能,为了一个共同的`目标而相互支持的人。

  所以,在招商局、在我们这个集体中,在座的每一位都至关重要、缺一不可,没有这一群互补技能,为了一个共同的目标而相互支持的各位,招商局将一事无成。

  团队精神是干部职工主体地位的一种整体体现,是干部职工对单位内部人际关系的态度。团队精神作为一种基本意识,意味着大家对于招商局,对于所在线口的认同感和归属感;意味着大家将自己命运与团队命运紧密相联,与单位同兴衰、共荣辱的自我选择;意味着各位主动与单位其他同事的协同、协作,共同创造团结和谐气氛的自觉意向;意味着愿意为团队的目标努力奋斗,甚至牺牲个人利益也在所不惜的战斗精神。

  具体讲,20xx年打造一流团队、创造一流业绩,我们必须做好“谋划、实干、创新、管理”这八字标准。

  一是谋划:用心谋划,向思路要出路

  着眼于新形势、新要求,我们按照全省有影响、全市保三强、全县创一流的标准,谋划20xx年招商引资工作。一是谋大。结合黄梅实际,20xx年我们提出了234战略,即:力争全年新开工、新投产亿元项目20个以上;新引进亿元项目30个以上;实现招商引资到位资金40亿元以上,这个大目标。二是谋全。20xx年我县招商引资工作思路是:重点招工业、科学引市场、致力活旅游、关键抓落地。全面落实每月的主要工作活动:一月份,“开门红”集中签约;二月份,返乡企业代表招商推介暨小池签约;三月份,全县招商引资工作大会,暨广东专场推介;四月份,项目建设开工季集中开工;五月份,苏州吴江专场推介会;六月份,拜访商会以商招商;七月份,产业项目大拉练大督办;八月份,福建专场推介;九月份,石膏产业高峰论坛;十月份,校友招商推介会;十一月份,集中签约督办;十二月份,优化民营经济发展环境大走访,通过每月有主题、每月有活动,确保全年工作全面开展。三是谋实。按照“一手抓招引、一手抓落地”的总体要求,抓招引:我们实实在在有一批重点跟踪项目信息。20xx年的行动方案上,重大跟进项目22个,拟协议总投资400亿元,都明确了具体联系人,江局长分管的信息分析中心还有一大批跟进项目。抓落地:我们实实在在有一些过硬的举措。建立签约项目会商机制、待办事项交办机制、第三方服务机制等等,切实提高涉企部门办事效率和服务水平,确保签约项目快落地、快建设、快投产。通过谋划,全面拓宽招商引资的思路和出路。

  这是我讲的第一个方面谋划,优秀的团队:要用心谋划,向思路要出路。

  二是实干:致力实干,以力度保速度

  坚持不等不靠、干中求助,以超常规的思路、超常规的力度、超常规的速度,强力推进招商引资工作。一是点燃引爆点。20xx年,招商引资工作的引爆点是什么?元月17日上午,黄梅县重点项目集中签约开工活动隆重举行,11个项目签约入驻,4个项目集中开工,协议总投资达121亿元,实现了招商引资开门红。二是选准着力点。20xx年,招商引资工作的着力点是什么?全面摆开阵势、全力招引纺织。之前我们有百鑫纺织、宏晟纺织,今年我们已经签约章氏纺织、郑骏纺织、宏富纺织、美盛纺织等4家纺织项目,至将签约费总、陆总、周总等一批纺织项目。五月份吴江专场推介暨集中签约会,拟主办单位:湖北省商务厅,承办单位:黄梅县人民政府,全员参与、全面摆开招引纺织项目阵势,确保完成开发区纺织产业园中园1000亩地块的招引工作。三是创造增长点。20xx年,招商引资工作的增长点是什么?打造千亿支柱产业――石膏产业。充分利用我县优质石膏资源,着力引进以石膏为主要原材料的延伸企业落户下新和小池临港产业园,用5-10年打造千亿级产业。同时,突出满园工程,盘活闲置厂房和土地;招引专业市场和综合物流中心,打造中部最具活力的市场集散地。通过点燃引爆点、选准着力点、创造增长点,保超完成全年招引协议固定投资150亿元以上;引进省外资金120亿元以上。

  这是我讲的第二个方面实干,优秀的团队:要致力实干,以力度保速度。

  三是创新:放手创新,变有限为无限

  资源有限、项目有限、扶持有限,但思想无限、办法无限、创新无限,我们将有限与无限有机结合起来,走出一条招商引资创新之路。一是坚持产业招商。突出产业招商在招商引资中的龙头地位,围绕纺织、农副产品加工、新材料、新能源、生物医药等主导产业和石膏等成长型产业,建立“一个产业、一个项目目录、一个企业信息库、一套招商路线图”的产业链招商机制,招引一批关联性强、产业链长、附加值高的项目群、产业链。二是开展以商招商。整合异地黄梅商会资源,强化商会、协会间的互动,增强感情联系纽带,促进已落户招商引资企业积极引进合作伙伴和上下游配套企业落户。三是探索资本招商。结合自身产业优势,整合资金设立产业投资基金。积极扶持企业上市,助力资本招商。四是推进校友招商。充分挖掘和发挥我县一中校友会的资源优势,通过校友自身或校友引进的高端人才、产业项目,带来一个创新团队,催生一个新兴产业,培育一个新的经济增长点。五是实行委托招商。制订中介招商、委托招商激励奖励机制,运用商业化手段,聘请一批中介机构为招商代表、招商大使,助力我县招商。

  这是我讲的第三个方面创新,优秀的团队:要放手创新,变有限为无限。

  四是管理:立足管理,积小成为大成

  牢记使命、勇于担当,确保将黄梅招商工作一项一项抓紧、抓实、抓出成效。一是强责任。20xx年的招商局实行党员干部全员上阵,大力推进421工程,即:每个班子成员、每个驻外分局要带头招商,全年完成4个项目双向考察跟进,新招引2个工业项目签约,落实1个工业项目新征用地、开工建设,并把工作任务量化分解、结账到人。二是正作风。在全局上下倡导白加黑、五加二、晴加雨的工作理念,干部全天候奋战在招商一线、协调一线、服务一线、督办一线、保障一线,展示过硬的工作作风和政策水平。三是严考核。按照各自的岗位职责工作绩效与招商综合考评有机结合起来,坚决做到严考核、重奖惩。全局上下将形成浓厚的干事创业氛围,想发展、谋发展、思发展的热情一浪高过一浪。通过细小的日常管理,营造强大的招商气场。

  各位同仁:

  “一人难挑千斤担,众人能移万座山”。这是古人对团队力量的描写。我们是一个整体,一个人都不能少、一个人都不能缺,只有相互信赖、互相支持,做好自己应该做好的每一步,才能将我们的集体打造成一个富有战斗力、执行力的团队。一个优秀的团队,自信而不自满,昂扬而不张扬。招商引资任务艰巨、招商引资时不我待。20xx年我们将以强烈的事业心和责任感,打造一流团队,创造一流业绩,实现招商引资新跨越。

  谢谢大家!

  领导工作总结讲话稿 篇4

同学们:

  今天,我们在这里召开20xx届毕业生毕业实习动员暨就业诚信宣誓大会,到会的是这一届共4个班145名同学的大多数。我要感谢在场的所有同学,三年前你们在众多的职业类学校中选择了我们学院,选择了我们,这是对我们最大的理解与支持。虽然学校的条件还不是最好,虽然学校的工作还不是那么令人满意,但同学们努力学习,认真思考,积极工作,尊敬老师,团结同学,各方面都有了长足的进步。你们用汗水和智慧践行了与学校共同成长,与老师共同成长,践行了诚毅勤俭的校训精神。你们是学校的主人,是信息系的主人,是信息系最亮丽的风景,是我系发展与进步的主要动力,我们为拥有你们这样的学生而满足,而自豪。所有这些让我们感动,我们都记在心理,信息系是不会忘记大家的。在这里我代表全系教职员工向同学们表示衷心的感谢!

  刚才,焦助理和俞辅导员老师讲得很好,我再补充强调两个问题。第一个问题,毕业实习时要注意的几个问题和我们对大家的要求;第二个问题,就业诚信问题。这两个问题的核心就是“诚毅勤俭”,这是97岁高龄的学院创办人蒋爷爷对你们的一贯要求,希望能引起同学们的关注。

  毕业实习时要注意的问题和我们的要求

  一、给实习单位领导留下好印象

  要向实习单位展示自己的优点,让人记住你。学生在实习中要善于观察,取长补短。一般说,领导都喜欢给自己补短的人才。有的领导在获取信息时是属于“阅读型”的,你可以把重要的信息写成报告交给他;有的领导是属于“倾听型”的,你在汇报工作时,可以先讲结果。在讲事情经过时,也要言简意赅。这样,你就会给实习单位领导留下良好的印象,只要有机会进人,他就会第一个想到你,关注你。

  实习期间要注意个人形象。实习生既代表个人,也代表学校的学生群体形象,还代表实习单位的形象。因此,在实习期间处理问题时要本着对自己、对学校、对实习单位负责的态度,要有责任意识。

  二、从小事做起

  每天坚持做好几件小事,如每天坚持打扫办公室卫生,打开水,整理内务,分发文件等。实习单位的领导、工作人员都会看在眼里,记在心里。许多领导就喜欢从小事做起的青年人,认为他踏实肯干。一旦有机会,他会想起这类学生,放心让实习生做其他的“大事”。

  三、要主动学习,主动做事

  实习单位指导老师不同于学校老师,实习生应该自己主动去学,去做,虚心请教。特别是要想方设法与单位的技术骨干接近,主动做他们的.下手。比如同事忙不过来时,你应主动前去帮忙;上班比另人提前5分钟到,下班推迟10分钟;饮水机里没水了,你主动给送水公司打个电话;有了临时任务要加班,你主动要求加班等等,这样,你就会很快融入到同事之中,得到领导和同事的好感。

  四、严格遵守单位的规章制度,执行设备的操作规程

  实习期间,实习生一定要遵守实习单位的规章制度。同时要注意:有的岗位需要着工装上班,实习生也要着工装上班,上班时间不能迟到、早退,一般不要用办公室电话打私人电话;工作期间不要上网玩游戏、下棋、打牌、聊天,也不要玩手机,否则,会给实习单位留下不良印象。

  实习工作与学习有着很大区别的。应该说你们的理论学习已经基本结束了,现在要做的事情是把理论用于实践,就是去进行具体的动手操作。在学校读书主要是看和说的比较多,去顶岗实习主要是动手做为主。在学校读书时任务大多是老师布置的,这些任务完成以否主要靠自觉,不和经济利益挂钩;但去顶岗实习已经进入了业务单位,任务是领导或师傅布置的,带有强迫性,而且直接和经济利益挂钩,出任何问题都要付出经济代价。因此你的行为必须规范,否则代价会很严重,而且谁也帮不了你。

  五、尊重他人

  要尊重实习指导老师,尊重实习单位的每一个人,无论其职位高低,学识深浅,实习生都要平等地对待他们,尊敬他们,只有这样才能赢得他人的尊重。对同一单位实习的同学,更要互相帮助不可能互相拆台,给实习单位留下有修养的好印象。

  就业诚信问题

  就业诚信问题非常重要。

  古人云:人不知荣辱,乃不能成人。诚信是立身之本,谋事之基,发展之源。因此,在现代社会,诚实守信是一个人应该具备的基本道德素养和美德,是为人处世、建立社会关系的立身之本。大学毕业生是社会的栋梁,是祖国的希望,我们信息工程系的毕业生不仅代表毕业生个人,也代表我们学院的学生群体形象,毕业生的整体形象是否完美、是否具备诚信品质是用人单位判定毕业生是否合格的重要标准。针对于此,应该进行大学毕业生诚信教育,内容涉及与大学生尤其是毕业诚信密切相关的问题,如求职考试作弊、求职履历造假、就业签约履行、助学贷款按时偿还和论文剽窃等。

  从历届毕业生的工作经历来看,绝大多数同学都能做到诚信就业,他们在自己感兴趣的工作岗位上努力工作,做出自己的贡献,使自己尽快的成长起来,成为对社会、对国家的有用之才,受到用人单位的赞扬与器重。

  但是,的确有一些毕业生在工作单位存在就业不诚信的现象。他们平时不认真学习,不努力工作,稍微在工作条件、工资待遇、同事关系不太满意的时候,就辞职,甚至弃职,个别同学为芝麻绿豆大的一点小事,就一声不吭地走人,连一个招呼都不打,让用人单位大失所望。对于严重违约、不守诚信者,我们与就业指导中心会认定其顶岗实习课不合格,不合格将不能按时毕业。

  因此,我们在这里提出几点要求:

  一、珍惜就业机会,积极主动就业,不依赖,不等待。有的同学总想找好工作,这当然是对的。但是,对刚出门的大学生来说,找到好工作很不容易。我们系里先后介绍了十多家单位,包括11月26日的校园招聘、系单独举办的招聘会、与机电系合办的招聘会,共计十多场,有的单位应该说各方面都还适合,有的待遇不错,但要求能吃苦,特别是上夜班,有的待遇低些,但发展前景不错,有的能学到技能,能提升你的价值,有的不太对口,但能锻炼人,有的岗位要求高,有同学可能认为自己怕达不到企业要求,我们有的同学平时不好好学习,连一些基本的东西都掌握得不好,企业怎么能录用你呢?对我要告诉大家的是,学校、系部想尽办法,利用各种人脉资源,并经多方考察后才介绍来的。但仍有一部分同学没有全面认识自己,眼光高,或者认为学校、系里介绍的单位不好,或者认为系里拿了用人单位的好处。我在这里以人格担保,信息工程系的任何人没有拿过也不会拿企业一份钱,不会收企业任何礼品,我们介绍企业是全心全意为同学着想的!希望这部分同学能主动就业,边就业,边学习,等你有了一定经验,有了跳槽的资本后,可以找更好的单位!那时你的薪资自然就增长了。

  二、对自己负责,对家庭负责,对社会负责,先找一份能走出去的工作,找一份能养活自己的工作,先就业,后择业。我在这里特别要强调,大家并没有毕业,这一次是去顶岗实习,还不是就业,别太计较单位好坏,只要有活干,能学到东西,能拿到钱就可以了。那种非得学校找到好单位才实习的想法和做法都是错误的,也是不应该的。而且在实习期间要好好表现,系里要考核大家,不合格是不能毕业的。该就业时不就业,是对自己不仁,对母校不义,对国家不忠,对父母不孝。

  三、诚信立身,诚信就业,诚信待人,诚信处事。

  四、离校的建议和要求。这些建议和要求你们可以看作是系里提的,也可以看作是长辈给晚辈提的。主要包括下面几点:一是请大家有序离校。旧书旧物出售时一定要到校门口,不要把收购人员引入校内。学校制定了你们离校的时间表,同学们必须按时间表离开。如果不这样,学校的管理就会产生混乱,系里的工作就会出问题,你们的实习就会受到影响,这种情况不应该出现。二是请按学校的统一安排进行实习。由于情况不同,把握机会的能力不同,有些同学进入了很好的岗位,有些同学进入了很一般的岗位,有些进入了不是很理想的岗位,有些甚至还没有落实岗位。不管进了什么岗位,只要好好干,一定都能有成绩。如果尚没落实岗位,那就请你们服从学校安排,统一进入指定岗位。系里将尽最大努力为每一个同学找到自己适合的或相应的岗位。三是要做好吃苦的准备。去实习实质上是去承担责任的,不能三心两意,不能得过且过,更不能擅离岗位。不怕苦,不怕累,不怕骂,就怕学不到东西。能学到本事,再苦再累也值得。这里最要紧的是坚持,坚持才能取得胜利。四是学会管理自己的生活。到了实习单位,吃穿住行医都得由自己负责,生活中不管哪个环节出了问题,都会影响实习,影响工作,会引出很多问题。个人的生活方式和生活节奏必须和企业要求同步。五是要遵章守纪。违章会出事故,出事故的结果只有三个:要么损失金钱,要么损害身体;要么损害信誉,同学们都很年轻,以后的路还很长,任何一种结果都代价巨大,不值得去试。六是请及时交清学费。请同学们按学校要求交清学费,这是我们合作的基础,也是你们的诚信证明。如欠费不交,你的不良信用记录将进入人民银行的全国征信系统,你会贷不了款,办不了工商执照,用不了信用卡,后果将很严重。

  最后,给同学们一些祝福。

  一是祝同学们身体永远健康快乐,永远朝气蓬勃;永远青春亮丽,永远英俊潇洒;二是祝同学们都能找到好岗位,都能很好地胜任岗位的工作;三是祝同学们收入逐年增长,生活不断改善,财富时时增加;四是祝同学们一路顺风!出发吧,同学们。奋斗的集结号己吹响,青春的旋律在回荡,阳光灿烂的日子在招手,未来是你们的,世界是你们的。

  期待着同学们的好消息!

  领导工作总结讲话稿 篇5

尊敬的各位老师、同志们:

  本学期即将结束,猴年也近尾声。是不平凡的年度,是XX中学发展史上具有里程碑意义的一年。

  这一年我们沉下身、静下心,一步一个脚印,苦干实干。

  这一年我们中高考双创奇迹中考全县前十名是全县其他公办学校之和的,高考同等入学成绩一、二、三本上线人数都超同类学校。

  这一年我们招到前所未有的优质生源全县中考前十名不仅是零的突破,更是超过同类学校。本学期全市十三校联考高一、高二全县前,我校;全县前,我校。

  这一年灵中人真正看到超越的希望,信心更满,步伐更坚。

  那么为什么XX中学这么走运?因为校干的担当,老师的付出,学生的配合。

  一、校干的担当

  一个学校的'管理最好莫过于给老师提供一个愿意为之付出、乐于为之付出的环境。我们没有办法让所有人都满意,但我们尽量让一线干活的人满意,让有贡献的人满意,让贡献大的人满意。

  在用人上能者上,庸者让;能者多劳,优者重用。

  管理工作,尤其是一线教学管理工作一律由激情饱满、责任心强、事业心强、有魄力、敢担当的人去干。实验班一律由有经验、有水平、有激情、有成绩的优秀老师担任。

  在灵中,是金子尽早让你发光,是好钢尽早用在刀刃上,灵中是一个绝不会埋没人才的地方。这也是为什么XX中学两年能引进北京大学、北京师范大学、华东师范大学几十位优秀毕业生的关键因素。他们作为中国最优秀人才要的不是待遇,而是能够施展才华,实现教育抱负和人生价值。灵中巨大发展潜力和宽松积极的工作环境正是吸引他们的主要原因。

  利益分配上多劳多得,优绩优酬。

  在XX中学只要你有能力、有干劲、有成绩就一定会有丰厚的回报。我们的绩效工资和升学奖金都打破大锅饭,高低悬殊都在十倍以上,贡献大的老师待遇是让人十分羡慕的。职称评定是教师核心利益,我们不搞领导意志,只看教学成绩。这种以贡献为导向的利益分配机制彻底消除了人浮于事、消极怠工的现象。

  评优、评先、评职、晋级、奖金分配,都是量化管理数字说话,杜绝了人为因素,真正体现“多劳多得,优绩优酬”。

  工作作风上真抓实干,勇于担当。

  抓新教师成长体现务实,

  抓集体备课体现务实,

  抓听课评课体现务实,

  抓随机听课体现务实,

  抓“激情三苦”体现务实,

  抓手机禁用体现务实,

  抓放学值班体现务实,

  抓考风考纪体现务实,

  抓师生成绩上墙体现务实,

  落实出勤罚分罚款体现担当,

  落实重奖重罚体现担当,

  落实学校利益至上体现担当,

  落实奖金拉开距离体现担当,

  落实适才适位体现担当,

  落实利益向一线倾斜体现担当。

  二、教师的付出

  今天的XX中学,教师敬业,已成习惯。

  偌大的校园,五百多教师,大家找不出“鬼胡”的老师,也找不到不服管的“刺头”,而拼搏的典范数不胜数,例如

  七年级

  王XX

  王XX老师教学态度认真,工作作风顽强。丈夫在不久前去世,面对如此沉痛的打击,她没有消沉,毅然决然地战斗在教学第一线,担任七()班班主任工作,并兼带特尖班七(班数学课;她自己身体也不好,但从来没有因身体不适而耽误上课,直到上周坚持不住才请假,现仍在徐州医院接受治疗。

  尹XX

  尹XX老师不计名利默默奉献,循循善诱,潜心钻研,心无旁骛埋头苦干。真诚、坚定、谦逊、朴素,是她的品格,也是她的信念。学高为师,德高为范,尹XX老师收获的是满园的芬芳和广泛的尊重与爱戴。

  张XX

  张XX老师用无悔的师爱温暖学生的心灵,用睿智的语言开启学生的潜能,把看似枯燥的知识绘成了最美的风景。用平凡的琐事,见证并完善自己的教育人生。

  八年级

  李XX

  李XX老师的母亲随同李老师一起生活,体弱多病,需要李老师精心照顾。在家务繁重的情况下,李老师不但没有耽误过学生的一节课,而且还把一个落后班级带成了一个一流的优秀班集体。李老师关爱学生,主动把智障学生揽在自己的班级,这是一种师爱,一种大爱!

  张XX

  张XX老师承担班主任工作,爱心博大,责任心强,包容心广,做到了眼勤、腿勤、嘴勤;杜玉民老师已经接近退休年龄,但仍激情饱满,任劳任怨,一个人承担了五个班的物理教学任务,从没有叫苦叫累,为年轻教师做出了榜样。

  领导工作总结讲话稿 篇6

同志们:

  值此辞旧迎新之际,我们召开公司年度营销工作会议,借此机会,我代表董事会和公司经理层,向大家致以节日的问候!祝同志们身体健康,合家幸福、节日快乐!同时向兢兢业业工作在营销一线的全体同志表示衷心的感谢!正是你们辛勤的劳动和艰苦的付出,祥瑞药业才取得了今天的成绩,并得到了长足的发展。是公司发展史上极为重要和关键的一年,是我们全体员工艰苦奋斗,奋力拼搏创大业的一年,虽然面临各项成本费用增长,同行低价倾销,市场无序竞争,但经过全体员工的努力奋斗,年,实现工业总产值2100万元,与去年同期1800万元相比,递增16%;实现销售收入2100万元,与去年同期1800万元相比递增16%;技改投入近1000万元,生产经营实现了双超历史的好成绩,企业经济效益和社会效益有了大幅度的提高,企业经济运行质量逐步进入良性循环的轨道,抗风险能力有了保障,企业的发展进入了快车道,为20xx年生产经营再突破创造了条件。

  一、回顾,我们着重抓了以下几个方面工作。

  (一)盘活品种、盘活市场、在产品销售上创新业绩

  面对产品同质化现象的日趋严重,医药市场竞争更为激烈的严峻形势,在市场夹缝中,我们根据企业实际情况,在营销上重点发挥三个优势:

  一是发挥地域优势,做密做透周边市场,在营销队伍的建设上,采取自身培养与外聘相结合的办法;在市场开拓上,采取区域承包和大包相结合的措施;在激励机制上,采取保大户、促中户、帮小户的政策;同时采取优胜劣汰,重点市场向大户倾斜的营销策略,逐步消灭空白市场和疲软市场,取得了实效。

  二是发挥网络优势,逐步做大直销市场,我们在销售人员市场封闭销售的同时,公司面向全国空白市场采取现款直接销售的'办法,减少了中间环节,价格上形成优势。同时以重点客户为龙头,发展代理商,形成销售总量,拉动全国市场的销售。并以相关省会城市为据点,全面幅射,巩固了一批大客户,销售市场趋于稳定。

  三是发挥价格优势,做强相关品种的销售。年我们继续执行产品以客户基本能够接受的价格抢占市场,以上量获取效益的营销策略,针对滴眼剂品种“妥布霉素滴眼液”、“盐酸洛美沙星滴眼液”、片剂品种“盐酸二甲双胍缓释片”销售的市场开发上,我们根据市场价格的波动,及时调整并制定相应的价格政策,全方位开拓市场,目前这三大品种年销售已达1200万元以上,并在全国市场上占有一席之地。

  由于我们注重市场信息,政策灵活,措施到位,较为合理的营销市场布局和品种布局已初步形成,尤其是强势品种销售的拉动,可从根本上解决长期生产不足的问题,并产生了效益。

  (二).注重技改、勇于创新、在扩能增效上闯新路子

  如何在扩能增效上动脑筋、下功夫、进一步提高设备的使用率和劳动生产率,以适应千变万化的市场形势,成为二○一四年能否打好翻身仗的关键。我们在向技改要效益,在创新中求出路上,注重抓好以下二个方面的突破。

  一是在技改扩能上抓突破。年,我们面临着滴眼剂车间强制按新版gmp要求认证。而又不致停产改造的矛盾,我们于年初着手,新建一幢滴眼剂大楼,生产设备均购置国内先进设备,同时启用滴眼剂产品自动包装线,从而可提高滴眼剂品种的生产能力。并且提高了劳动生产率,为扩产增效创造了条件。

  二是在设备完好率上抓突破。固体、滴眼剂同时生产,保证设备完好率和使用率,检修如何不占用生产的时间,成为确保产量需要解决的现实矛盾。我们采取了每天班后保养和检修的办法,在保证设备完好率的同时,有效的保证了生产时间,为龙头品种供不应求的矛盾提供了保障。

  (三)节能降耗、强化考核、在控制成本上再闯新路

  一个企业管理水平的高低,直接取决于成本和费用控制是否到位,在这方面我们重点把好三关。

  1.从源头抓起,把好原辅材料的采购关。

  坚持“多家竞争、比价采购、质优价宜”的采购原则,堵绝漏洞,提高采购过程中的公开透明度。有效地降低了产品成本,并从源头上提供了保障。

  2.从生产环节抓起,抓好考核关。

  把原料、包装材料直接纳入生产责任制考核,每个岗位实行消耗定额管理。

  3.从财务核算抓起,把好费用关。

  在公司公务招待上,严格控制招待费用,低物易耗品尽量实行零库存管理,现用现买。在与供应单位货款结算上,最大限度地安排承兑汇票支付,年为公司节约了近40万元,有效的控制了非生产费用。

  (四)完善制度、强化措施,在产品质量上做文章。

  药品质量是企业的生命,尤其制药企业更为突出。在这方面,我们着重抓好二个环节。

  一是严格执行gmp标准,岗位操作规范化,在质量上我们坚持三不放过原则。不合格原辅包装材料不入库,中间产品不合格不流入下道工序,不合格成品不出厂,有效的保证了产品的质量提高了市场的信誉度。,共完成固体制剂产品200批次,滴眼剂123批次,原料41批次、辅料53批次、包装材料260批次的检测任务,全年固体制剂合格率达100%,滴眼制剂合格率达100%,我们在对每个岗位,每道工序,制定了一整套岗位操作法的同时,平素注重员工的培训,提高了员工的质量意识和操作技能。

  二是注重实效,做好滴眼剂车间的新版认证准备工作。我们把抓gmp认证工作作为切入点,规范和完善了企业内部各项管理制度,并结合生产实际,从可操作性入手,并在软硬件的实施、检查、考核和整改中不断完善,同时也锻炼出一支具有gmp管理水平的员工队伍。年我们在生产经营工作中,销售员销售与公司直销相结合,降本增效与扩能增效相结合,制度化管理与人性化管理相结合,注重质量意识与gmp认证准备相结合,各项工作都取得了可喜的成绩,尤其在企业效益有所增长的情况下,我们从年起,逐步增加职工的收入,使职工收入逐年稳步提高,有效地稳定了职工队伍,进一步提高了员工的积极性,为各项经济指标的完成,提供了物质上的保证。

  二、20xx工作思路和措施

  二○一四年,将是公司逐步做大,站稳脚跟,生产销售再上新台阶的一年,我坚信,只要我们全体员工团结一致,继续发扬奋力拼搏,敢啃硬骨头的精神,生产经营一定会实现新的跨越。

  (一)、二○一四年工作的指导思想:

  继续以求真务实的思想为指导,进一步发扬“共创祥瑞,跨越未来”的祥瑞精神,以快速发展为主线,紧扣生产、销售、质量、降耗、安全五个环节,确保公司二○一四年各项经济指标的顺利完成,再创生产经营新局面。

  (二)、二○一四年主要经济指标

  工业总产值:2700万元

  销售收入:2700万元

  利税:360万元

  技改投入:400万元

  产品质量指标:严格按gmp标准执行。

  (三)、措施

  1.注重企业文化建设,重点在团体建设和职工队伍建设上动真碰硬。

  一个企业,有什么样的干部团队,就会有什么样的职工队伍。为了建设一支团结、友爱、敢挑重担的干部队伍,公司要求每一位干部都要加强学习,注重提高自己的业务素养和品德素养,要以身作则,做执行纪律的模范,为群众做好样子,带好头,在此同时,要进一步加强职工队伍建设,我们从二○一四年始将在每个工段和岗位设立abc岗,把竞争机制引入人事管理中,从而增强全体员工的工作活力,有技术的,要传、帮、带,每个职工必须要熟练掌握三个以上岗位的操作技能,以适应新的发展形势的需要,逐步打破岗位终身制和某些技术的垄断。

  2.转换营销理念,重点在开发终端市场上敢于突破。

  我们在继续盘活现有市场的同时,要十分重视各省药品招投标工作,尤其要重视周边市场药品招标工作,更要把招标作为扩大市场销售的新的契机,及时转换营销理念,制定出销售由商业公司逐步转向终端市场的策略,掌握市场销售的主动权,从根本上改变商业公司控制价格,制约销售的局面,从而真正保证销售市场的稳定和长远。在空白市场招商中,要继续贯彻强推、重推公司龙头品种,并且对重点市场实行封闭性运作,加强维护和跟踪服务,确保代理商的利益。

  3.强化质量意识、重点在制度建设上敢抓敢管。

  我们必须严格把好质量关,继续从采购源头抓起,同时,生产上的每一个环节、每一道工序都不放过,严格按gmp要求,规范操作,确保万无一失,并且仍然把职工gmp培训列入一项重要的工作来抓,尤其是岗操,工艺规程的培训要讲究实效。

  4.强化成本意识,严格控制各种费用支出上决不手软。

  在严格控制生产和销售费用的同时,对各种消耗和费用,要进一步加大考核力度,针尖削铁降成本。财务部门要切实做好成本考核,全方面介入整个生产经营中去。发现问题,及时整改,各部门对非生产费用要最大限度的压缩,坚持花少钱办大事,不花钱也能办事的原则,把各种费用控制在目标成本范围内,为企业降本增效,发挥积极作用。

  同志们,年即将过去,机遇与挑战并存,风险与收益同在的二○一四年已经向我们走来,新的一年,万象更新,公司希望:营销战线上的全体同志团结一心、爱岗敬业、奋力开拓、勇于进取,以更加饱满的热情,更加昂扬的斗志,为全面实现20xx各项经济指标而努力奋斗!

  领导工作总结讲话稿 篇7

各位同仁:

  下午好! 把爱心送给每个人,我们用诚信书写人生;把真情送给每个人,我们用信念铸就双成。在这天朗气清的午后,在这万家团结的温馨时刻,我们在这里聚会,共同庆祝中国人寿XX支公司家属联谊会的召开,同时也庆祝我们辉煌的20xx年,和行将到来的20xx年。首先,请答应我,代表公司经理室,向一年来为公司发展辛苦耕耘作出贡献的所有同仁说声:你们辛劳了!向关心并支持营销伙伴的各位家属,表示衷心的感谢,谢谢你们! 寿险是甚么?您的爱人天天在外奔走到底忙甚么?我想这是各位家属一定想要知道的题目。

  上帝创造了人类,却没有办法保护每个人,因而他创造了母亲;而母亲没有办法陪伴孩子一生因而有了人寿保险。当您的家人通过自己的努力给千家万户送往爱心时候;当客户由于您家人的先容从人寿保险取得保障的时候;当您的家人通过自己努力撑起家庭另外一片天空的时候,各位,您平日里默默地支持没有白费,我要告知您:您的'家人从事的就是这样一份成心义的工作! 刚刚过往的20xx年,是XX公司发展史上极不平凡的一年。全体同仁以崭新的精神面貌,饱满的工作热忱,顽强的斗志展开了各项工作。截止12月底,全年保费总收进达XXXX万元。其中,个险首年期交保费收进XXXX万元;中介保费收进XXXX万元;短意险保费XXXX万元;全年总计赔款XXXX万元。这些数字的获得是大家点滴努力的会聚。成绩的背后,无不凝聚着大家的聪明和汗水,我们的管理职员,面对剧烈的市场竞争,可以说是昼夜辛劳,体现了较强的拼搏精神;我们的内勤职员,常常放弃休息时间加班加点,也是非常的辛劳;我们的广大员工和营销伙伴们,工作兢兢业业,从不叫苦叫累,反映出很好的大局意识。实在,你们每个人的辛苦努力和敬业精神都让我感动,也正是由于有了你们,XX公司才有今天这样的发展势头,才能获得这样的发展业绩。

  与此同时,我们也看到,我们所有的工作都离不开我们的家人的默默支持,我们的家人一样也是我们公司发展的有生气力和元勋!战功章也有你们的一半!在这里,请答应我再次向你们诚挚隧道一声:你们辛劳了!公司永久感谢你们!

  20xx年,对XX公司来讲,是极其关键的一年。这一年,我们不但要全面、高质量地完成上级公司下达的各项指标任务,还要进一步重视内涵式增长、坚持走逾越式发展之路。我们是小公司,所以我们可以更灵活,通过大胆创新、特点取胜,让我们显得更精锐;我们要以勇争一流的志气和不断超出的贡献,赢得他人的尊重。20xx年开始XX的保险市场进进一个新的历史时期,群雄逐鹿,竞争加重;群众的保险意识更加强化,群众对公司的选择和要求也愈来愈高。在未来的日子,不是群众买不买保险,而是选择哪一家公司的保险。现在对市场还心存疑虑的伙伴,我要告知你,保险无季节,销售无模式;只有淡季的思想,没有淡季的市场。市场在哪里,市场在你脚下。你走不出往,你就没有成长的机会,你将永久不知道市场在甚么地方!我们肩上的担子还很重,发展的路还很长,希看大家在新的一年里能继续保持这类宝贵的拼搏精神和奋发有为的状态,振奋精神,再接再厉,为XX公司的发展历程作出更多更大的贡献,为支持我们工作的家人交出更好更优的答卷。

  再过几天,一年一度的传统佳节元旦就将来临,我们平时工作很忙,一定要利用这个假期好好陪陪家人,尽一尽作为儿女、父母、爱人的责任,借此机会,也预祝大家度过一个热烈的、平和的元旦佳节!今天,花似锦,歌飞扬;今天,酒不醉,人自醉。

XXX保险公司

年 月 日

  领导工作总结讲话稿 篇8

尊敬的各位老师:

  大家好!弹指一挥间,XX学年第一学期即将结束,我谨代表学校党支部、学校行政向一直以来为学校发展付出艰辛劳动的各位老师表示真挚的感谢和最亲切的新年问候,并通过你们向你们的家人表示最诚挚的新春祝福!

  XX学年度第一学期,对我们玉小人来说,是充实、从容、快乐的一年。在各位同仁的齐心努力下,我校的品牌效应得到更好的诠释。主要工作汇报如下:

  一、强化管理促提高:

  1、绩效考核平稳过渡:12月份学校召开了校第二届第二次教职工代表大会。虽然这次的绩效工资绝考核方案出台相对滞后,但大多数教师,尤其是一些中老年教师站在学校全面和谐发展的高度支持、理解学校工作,胜利地通过《XX年学校绩效工资实施方案》,有效地实现了绩效工资的平稳过渡。

  2、管理网络日趋完善:学校根据发展需要,进一步调整校务成员人事安排,完善校务成员工作职责,有效构建了“校务会议决策-中层干部指挥-教研组长(备课组长)落实-一线教师实施”四层管理网络,使学校管理网络日趋完善、成熟。

  3、校园环境明显改善:在邮电南路拆建过程中,学校适时对校门和过道宣传栏进行全新改造,设立“弟子规”、“荣誉栏”、“学校简介”、“公开栏”、“评比栏”、“通知栏”等校园文化墙和电子显示屏,从而加强校园文化建设,优化育人环境。同时推进学校教育信息化建设,被温州市教育局确认为第二批温州市中小学教育信息化建设达标学校。

  4、安全工作扎实推进:学校把安全工作列入管理的'重要议事日程,建立一套行之有效的学校安全管理体系。在邮电南路拆建过程中,积极与旧城办等有关部门配合做好安全动员、改造校门、加固围墙等各种安全防患工作,确保学校财产保卫和师生出行安全。

  二、规范教学提质量:

  1、常规管理日趋规范:首先严格执行课程计划:开齐、开足、上好规定课程,尤其是数学校本课程和《综合实践活动》;其次强化教学过程管理:加强对教师“六认真工作”管理,以自查、抽查、普查、调研等方式促进教师的教学规范,受到了市教学常规检查组的高度赞赏。第三做好减负工作:制定减负系列规章制度,邀请杜军义副局长做减负专题讲座,开展减负大家谈活动;第四注重监控学科管理:邀请市教研员对五年级英语、科学状况进行把脉问诊,鼓励其他任课老师协助提高监控学科总体成绩。

  2、校本课程彰显特色:在新课程改革过程中,语数学科组开发和编印了《古诗文诵读考级》、《活动智慧》2套校本教材,两套校本教材的开发逐渐凸显我校学科性校本课程的特色。数学组结合校本课程开发进行“小数学家评选”系列活动,逐渐彰显学科特色和品牌。

  3、教师专业发展途径得到拓展:首先加强团队建设:加强教研组长、备课组长队伍建设,规范教研组、备课组活动;其次深化校本教研:各教研组结合学科特点,采取磨课、课例研讨、评课、专题讲座等系列化活动,开展“有效教学研究”;第三参与区域活动:综合组15位教师积极参与了安阳学区联片教研活动,同时还举办英语、美术、信息技术教学研讨会;第四走出去、请进来:本学期,学校邀请了上海小语专家高永娟老师、嘉兴市实验小学副校长朱新强老师和市教研室章春连、姜希栋、林蓉蓉来校指导,同时共有20人次教师到杭州、南京、嘉兴、温州、乐清及本市其他兄弟学校听课学习;第五组建学科研修共同体:本学期,学校组建xx语文研修共同体,以课题形式研究教师专业化成长的途径。通过种种途径活动的开展,教师的科研水平得到提升,教师送审的6项课题,获温州市二等1项,温州结题1项,瑞安市二等2项,瑞安市三等1项,瑞安结题1项;7篇论文在瑞安市获奖,5篇教学案例在瑞安市获奖。此外,学校还开展一年级家长开放日活动,开出5节家长开放课,让家长朋友了解新课程、走进新课程。

  4、学生综合素质不断提高:学校历来关注学生基础素质的达标和能力提升,开展语文拼音、写字、朗读、作文和数学知识能力、计算能力、综合能力、手抄报等序列化达标和竞赛活动及小数学家评选活动、科学实验操作比赛,鼓励学生积极参与上级举办的学生活动,在瑞安市科学实验操作比赛中获一等奖2名,二等奖3名,3位学生参加温州市比赛;《小蕾》校报获瑞安市优秀校报一等奖。

  三、特色德育见成效:

  1、德育评价机制不断完善:学校继续完善了“雏鹰卡、星星卡、小脚丫”的实施细则和具体的操作过程,形成了学校、班级、学生、家庭立体化的德育评价体系。

  2、养成教育常抓不懈:首先做好始业教育,认真落实xx中心小学《七大常规》、《一日常规》;其次以“雏鹰中队五项循环竞赛”为抓手,养成学生日常的行为习惯;第三利用礼仪队员、大队干部协同保安,加强了学生、家长进校管理;第四开展常规教育加强月活动,评选出“玉小海豚班”、“玉小蜜蜂班”、“玉小白鸽班”、“玉小雄鹰班”和“玉小海豚班”。

  3、校园文化生活活跃多姿:九月开展“弘扬民族精神月活动”,观看《开学第一天》,举行拼祖国版图、书法、绘画、剪纸、手抄报、摄影和迎国庆抒豪情征文比赛,描绘祖国、家乡建设成就;十月开展“我创新,我快乐”――校第十三届科技节活动,增强科技意识,其中11件作品学区获奖,5件市级获奖,2件温州参评;十一月开展“展示玉小风采”――校第十三届体育节活动,举行校秋季田径运动会和趣味“校园吉尼斯”比赛,强身健体,提升体育水平,学校获安阳学区田径运动会团体总分第一;此外,学校还开展交通、禁毒、消防、游泳、食品卫生、校园活动安全等教育和秋游活动。

  四、党建工会促和谐:

  1、创先争优得到纵深发展:学校党支部紧扣“创先争优”这一活动主题,通过开展师德教育、党日活动、“三会一课”活动、党员承诺活动和“学习型党组织”建设活动,不断推进先进党组织和争当优秀党员创建工作。

  2、校务公开不断扎实推进:学校工会组织积极发挥民主监督作用,参与学校的民主管理和决策,对绩效工资考核方案和各项规章制度广泛征求意见,不断修改完善,保证实施效果,今年,学校荣获温州市厂(校)务公开先进单位。

  3、教师文体活动丰富多彩:学校工会组织积极开展多项活动,9月10日组织教师去湖岭巾仙溪庆祝教师节活动,11月份学校工会组织了教师参加xx片区趣味运动会。这些活动的开展极大地丰富教职工的业余生活,使校园文化得到了净化,使人际关系得到了润滑。

  回首XX学年的第一学期,我们玉小人凭着执着与热情,忙碌中感受充实,从容中品味快乐。我们用辛劳的汗水浇灌着学校的茁壮成长,以上罗列的工作和业绩,都为我校的协调、健康、全面可持续发展奠定了坚实基础,也更加坚定了我们办好高质量品牌学校的信心和决心。

  老师们:展望XX,我们重任在肩!我们面临的挑战与机遇并存。我们xx中心小学将在XX年乃至更长的一段时间里着力打造三个发展平台:一、利用旧城改造的契机,规划和建设玉小新校舍,建设一所一流的“百年名校”,搭建起了第一个发展的平台;二、树立有内涵、有口皆碑的质量品牌,为“玉小”的发展壮大搭建第二个发展平台。三、积极探索教师专业化发展的途径,以教师的发展促进学校的发展,为玉小搭建第三个发展的平台。良机难再,机遇难逢,需要我们有改革者的胸襟和胆识,有开拓者的坚韧和刚强,有创新者的胆略和气魄。因此XX年,也是我们为玉小再立新功的大好时机!学校祝愿,您的XX年,机遇满满;学校希望,您的XX年,勋章缀满!老师们,历史赋予玉小人更加神圣的使命,让我们再接再厉、一心一意谋发展,不断提高教育教学质量、办学水平和效益,为努力把我们学校建设成为师生向往、家长放心、社会满意的一流的百年名校而继续努力奋斗!

  最后,祝愿各位春节愉快,阖家安康,万事如意!谢谢

  领导工作总结讲话稿 篇9

  **年在区教育局的领导和关心下。遵纪守法,自己能够认真学习党和国家方针政策。爱业敬岗,依靠广大教职员工,共同努力、团结拼搏、卧薪尝胆、自加压力、不时进取,全面推行素质教育,学校**年中考打了一个翻身仗,各项工作取得一定效果。现将本年度的主要工作效果总结如下:

  提高教师素质 组织教职工开展政治业务学习。

  不定期的组织党员、团员及教师开展理论学习并检查学习笔记,无论教师会还是行政会都安排一定的时间学习教育的有关法律法规及教育教研文章。

  经费相当紧缺的情况下。鼓励教师继续参与各种形式的学习以拓宽自己的知识视野,优先考虑并大力支持教师参与各学科新课程知识培训。全面提高教师的政治水平和业务素质,强化教师育人的责任感。

  净化育人环境 强化德育管理。

  领导学校德育小组。使德育工作得以落到实处,由校团委具体负责班级和学生检查和管理工作。学校校风、学风已步入良性循环轨道。 继续加强班主任管理工作,定期召开工作例会,研讨各班教与学的情况,交流各班管理经验,探讨学生的思想动态,总结本周各班成绩及存在缺乏。

  同时要求各班经常对学生进行《日常行为规范》养成教育,通过不懈的努力,学生的良好日常行为习惯和良好的思想品德得以培养和养成。充分利用各种舆论和宣传阵地加强对学生进行维护国家利益主义和集体主义教育,每周一早晨升国旗后,都安排学生代表和校领导进行国旗下讲话。充分利用校广播站、橱窗、黑板报等宣传媒体,引导学生勤奋学习,介绍学习方法和经验,报道各种好人好事及文学稿件,为师生免费点歌祝愿等,使学生每天都在轻松、愉快的环境中度过。

  注意把家长作为学校教学工作管理的有力助手。成立家长委员会,让关心教育、热爱教育事业的家长参与学校教育管理工作。定期召集他来校指导检查工作。参与对教育、教学的管理起到监督作用,受到社会的`一致好评。

  努力提高教育教学质量 狠抓惯例教学管理。

  教学工作是学校的中心工作。作为各类评优表模的主要依据,教学质量是学校工作的生命线。把教育教学质量作为衡量教师工作的重要规范。已经形成质量兴校,以教学质量论英雄的良好局面。

  抓教学质量首先从常规教学抓起。每月集体检查教案的作法,坚持周抽查教案。建议集体备课,坚持提前一周备课,要求做到五定,五备,四统一 即定教研活动时间,定 备 教研活动内容,定中心发言人,定时检查,定期公布效果。同年级同学科教师在集体备课时,备教学内容,备学生实际,备教法,备学法,备习题。教学上,统一目标,统一重点,统一进度,统一检测。

  课堂教学上进行大胆的创新和探索。贯穿于教学过程的各个环节中。把 备 重点放在对学生的解和教材的分析上;把 教 重点放在学生的学法指导上,把以培养创新和思维能力为主的教学方法。把 改 重点放在分层要求、分类提高上,把 导 重点放在学生的心理、思维的疏通上;把 考 重点放在学生自学能力和创新能力的培养上,因材施教,经常鼓励学生,让每个学生都充满信心,并对每个学生的实际问题,对症下药,让每个学生都能愉快学到知识,都健康成长。

  一直要求老师对学生作业全批全改。对不认真负责的教师在全体教师会上通报批评。对期中期末考试,一月一检查一公布。严格采用中考要求进行,考室人数最多不得超过 4xxxx 实行交叉监考,交叉评阅试卷,严肃考风考纪,促进良好学风的形成。

  抓教研促教改。全面提高教学质量 培养创新意识。

  学校每个教研组每周坚持开展教研日活动。督促并参加教研教改活动的实施和落实。本年度,每个教研组都有一个行政领导蹲点。学校安排一名副校长主抓教研工作,各教研组都承担有不同层次的课题研究。教学实践中要求注重教法改革和学法指导。每学期都让教师撰写教学体会和教研教改论文,特别是 40 岁以下教师,每学期有否教研教改效果作为年终评选和年度考核的必备条件。为此,学校初步实现了教师由 教书型 向 研究型 转变,教研教改效果显著。

  落到实处,由校团委具体负责班级和学生检查和管理工作。学校校风、学风已步入良性循环轨道。 继续加强班主任管理工作,定期召开工作例会,研讨各班教与学的情况,交流各班管理经验,探讨学生的思想动态,总结本周各班成绩及存在缺乏。

  同时要求各班经常对学生进行《日常行为规范》养成教育,通过不懈的努力,学生的良好日常行为习惯和良好的思想品德得以培养和养成。充分利用各种舆论和宣传阵地加强对学生进行维护国家利益主义和集体主义教育,每周一早晨升国旗后,都安排学生代表和校领导进行国旗下讲话。

  充分利用校广播站、橱窗、黑板报等宣传媒体,引导学生勤奋学习,介绍学习方法和经验,报道各种好人好事及文学稿件,为师生免费点歌祝愿等,使学生每天都在轻松、愉快的环境中度过。

  注意把家长作为学校教学工作管理的有力助手。成立家长委员会,让关心教育、热爱教育事业的家长参与学校教育管理工作。定期召集他来校指导检查工作。参与对教育、教学的管理起到监督作用,受到社会的一致好评。

  努力提高教育教学质量 狠抓惯例教学管理。

  教学工作是学校的中心工作。作为各类评优表模的主要依据,教学质量是学校工作的生命线。把教育教学质量作为衡量教师工作的重要规范。已经形成质量兴校,以教学质量论英雄的良好局面。

  抓教学质量首先从常规教学抓起。每月集体检查教案的作法,坚持周抽查教案。建议集体备课,坚持提前一周备课,要求做到五定,五备,四统一 即定教研活动时间,定 备 教研活动内容,定中心发言人,定时检查,定期公布效果。同年级同学科教师在集体备课时,备教学内容,备学生实际,备教法,备学法,备习题。教学上,统一目标,统一重点,统一进度,统一检测。

  课堂教学上进行大胆的创新和探索。贯穿于教学过程的各个环节中。把 备 重点放在对学生的解和教材的分析上;把 教 重点放在学生的学法指导上,把以培养创新和思维能力为主的教学方法。把 改 重点放在分层要求、分类提高上,把 导 重点放在学生的心理、思维的疏通上;把 考 重点放在学生自学能力和创新能力的培养上,因材施教,经常鼓励学生,让每个学生都充满信心,并对每个学生的实际问题,对症下药,让每个学生都能愉快学到知识,都健康成长。

  一直要求老师对学生作业全批全改。对不认真负责的教师在全体教师会上通报批评。对期中期末 考试,一月一检查一公布。严格采用中考要求进行,考室人数最多不得超过 4xxxx 实行交叉监考,交叉评阅试卷,严肃考风考纪,促进良好学风的形成。

  抓教研促教改。全面提高教学质量 培养创新意识。

  学校每个教研组每周坚持开展教研日活动。督促并参加教研教改活动的实施和落实。本年度,每个教研组都有一个行政领导蹲点。学校安排一名副校长主抓教研工作,各教研组都承担有不同层次的课题研究。

  教学实践中要求注重教法改革和学法指导。每学期都让教师撰写教学体会和教研教改论文,特别是 40 岁以下教师,每学期有否教研教改效果作为年终评选和年度考核的必备条件。为此,学校初步实现了教师由 教书型 向 研究型 转变,教研教改效果显著。

  领导工作总结讲话稿 篇10

  时光飞逝,转眼间,我在保育员岗位上工作已将近一学期了。在这关键的一学期里,我实现了由学生向教师角色的大转变,也已融入到了建设路幼儿园教师集体的大家庭当中。在园领导的关心和支持下,我的保育工作已逐渐步入了正轨,并且在工作成长之路上收获可喜的进步。在这几个月的成长历程中,我收获颇丰,现将本学期的工作总结如下:

  一、思想工作方面:

  在这个学期里,本人能够遵守园内的各项规章制度,热爱集体,能坚守工作岗位,不迟到、不早退,无事不请假,对幼儿一视同仁,与同事相处融洽。服从领导的分配,乐意接受各项任务,并且尽力把它完成。班上出现问题,能够与班上的老师共同商量解决。同时创造新的好的办法传授给大家,积极认真的参加保育员及其他的各种学习,每次学习都认真的做好笔记,在工作中遇到有问题时,做到早发现早解决。

  二、生活卫生方面:

  做到来园开窗通风,搞好室内外卫生,保证环境清洁整齐。做好晨间各项准备工作。保持卫生区地面干净、无污物、无积水、墙饰整洁、画框无尘土;盥洗室地面洁净干燥、无积水、水池及墙壁无污物,每天勤擦,消毒盆每次用完清洗、盆内无浸泡物;盥洗室地面坚持每2—3周一次大的清刷,为保证幼儿的身心健康,减少污染没采用任何酸性物刷地,而是采用清水刷洗地面;每天下班后清洗毛巾,为毛巾消毒,保证毛巾洁白有淡淡的消毒液味;每天清洗水杯、消毒水杯,保证水杯体外明亮无污物、水杯内无事物残留;

  不把当天的活留到第二天再做;厕所保持无异味、地面干燥洁净、清洁用具挂放整齐、不堆放垃圾;厕所坚持每次上完后冲洗墩地,发现有异味及时用淡洁厕灵浸泡一会墩干,做到勤冲勤刷;墩地用的墩布严禁分开使用,做到经常消毒;活动室地面洁净干燥,物品摆放整齐,教具、玩具洁净无尘土,室内空气清新无异味;幼儿被褥叠放整齐,经常凉晒;认真做好班中每个角落的卫生,把每天的都当作卫生大检查来对待;严格执行一日卫生消毒,坚持每天三餐的卫生消毒。各种资料记录清晰,时间准确,按时上交。

  三、保育工作方面:

  本人能够热爱幼儿、关心、耐心、细心、热心地对待每个幼儿。能积极搞好本班的清洁卫生工作,做好幼儿用具的消毒工作,能够细心照顾幼儿的生活,根据天气的变化,及时为幼儿穿、脱衣服。注意护理体弱多病的`幼儿,仔细观察有不适的幼儿全天的情况,及时与家长沟通。午睡时,注意巡视,做到及时发现问题及时处理,配合教师培养幼儿的一日生活常规。

  四、在协助教师工作上:

  积极配合,在活动前能根据教师的教学计划,为老师准备好教具、学具和布置好场地等等。积极的参与一些简单玩具的制作。配合好教师耐心的照顾每一名幼儿,做好接园、离园的工作;并做好家长工作。

  时间在幼儿的成长中过去了,对于我个人,要学习的东西、知识还有很多,无论是教育还是保育,都是我学习的目标。要把好的方面坚持住,不够的地方像别人学习,把别人身上的精华吸取过来,使自己成为德育、教育、保育都合格的教师。

  以上四个方面是我20xx年度的工作总结,虽然取得了一些成绩,也获得了一些经验,但是仍然存在很多的不足之处,今后我将更加用心的去工作,不断总结和完善,争取把保育工作做的更好。

  领导工作总结讲话稿 篇11

同志们:

  今天召开了一年一度的总结大会,为我们20xx年的工作画上了一个圆满的句号。田总裁总结了过去一年的工作,对这一年里涌现出来的先进集体和员工进行了表彰。纵观20xx年,行业宏观层面上依然延续了20xx年产能过剩、行业竞争日趋激烈的格局。尽管国家采取了很多措施化解产能过剩,但整体情况并没有得到好转。因此,我们能够取得总结报告中的成绩,离不开四千多名干部员工扎实努力的工作。虽然结果离我们的预期目标有一定差距,但是客观的评价,这些成绩来之不易。

  20xx年,国家工信部将继续采取相关措施化解过剩产能。一是淘汰落后产能;二是限制新增产能;三是取消32。5水泥。这些措施将对严峻的局面起到缓解作用。另外,环保方面国家实行了更加严格的政策,加大了我们企业的.成本,也对我们提出了新的挑战。

  今年,我们要正确面对在20xx年暴露出的各种问题。一方面,去年大部分公司没有完成任务,都存在的问题不容忽视,但主流上比20xx年是进步的。另一方面,韩城公司高固气比技术的使用取得了实质性的进步。同时,汉中大区率先实施品牌战略,取得一定效果。

  我们必须正视自身存在的诸多问题。市场是客观的,竞争是现实的。而我们自身管理上存在的问题才是对企业发展最大的牵制。主要正视和认清以下方面:

  一是在经营管理、工艺管理方面还存在着严重的问题。

  20xx年产品适应性的问题,直接影响企业的竞争力。除客观原因外,有很多是人为操作失误所造成的。因此20xx年10月,公司提出了实施品牌战略,把产品质量提高到公司发展战略的高度上认识对待。

  二是在设备管理方面。

  20xx年各单位都不同程度的受到设备问题的制约,技术力量跟不上,有些领导工作思路不清晰最终导致了生产销售进入恶性循环。鉴于此,集团决定组建检修公司,将公司现有的技术力量集中起来打歼灭战。同时大量引进优秀技术人才,建立长期系统的培训,彻底打破设备方面的瓶颈。

  三是执行力下降的问题。

  各分子公司在请示集团公司过程中迟迟不能得到回应,主要是机关职能部门的执行力下降,并不是员工不认真不负责,而是因为大家的经验欠缺,拿到上报问题不知如何处理。分公司也有执行力欠缺的问题,对公司下达的指示、规定不能够及时下达执行。

  四是销售问题。

  销售工作下放,虽有接近市场等优势,但也暴露出信息不对称、内部利益博弈等严重的问题。20xx年销售公司成立后,及时、对称的市场信息可供领导做出正确决策,当成本控制到一个极限的时候,我们只能转向市场要效益。

  五是要实施品牌战略。

  全集团打品牌的翻身仗,要使得尧柏品牌在某些区域市场成为强势品牌。

  六是要加强人才管理,加强干部梯队建设。

  20xx年,第一、扩大对干部的管理范围,从部长级别扩大到各车间主任,强化集团公司的管控作用。第二、是实行竞聘上岗,给每位同志公平展示自己的机会,确立真正公平公正的用人原则。建立一套能上能下的用人机制,成立干部评审委员会,并建立长期的干部培养机制。

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