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手术室护士长竞聘演讲稿

时间:2023-11-15 07:58:36 护士演讲稿 我要投稿
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手术室护士长竞聘演讲稿范文

  演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在发展不断提速的社会中,需要使用演讲稿的场合越来越多,如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是小编为大家整理的手术室护士长竞聘演讲稿范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

手术室护士长竞聘演讲稿范文

手术室护士长竞聘演讲稿范文1

尊敬的各位领导、评委,各位同事:

  上午好!

  首先感谢医院再次给予我参与竞聘的机会,我想说面对这次机遇与挑战,我对自己充满信心,同是,我更对我们医院的未来充满信心。

  我叫刘x,本科学历,主管护师。1991年7月于南昌市卫生学校毕业后分配到我院,曾在神经内科、儿科、门诊轮转过一年,自1992年就一直在普外科从事临床护理工作。至今在外科已工作近20年了。20xx年晋升为主管护师,20xx年1月南昌大学护理学本科毕业证,同时获取学士学位,20xx年通过竞聘走上护士长岗位,担任普外一科护士长。 20余年的工作经历,使我养成了执着不变的工作热情的兢兢业业的工作态度;3年多在护士长岗位锻炼,让我在护理管理岗位不断成熟。我谨记护士长职责并认真履行,时刻以爱岗敬业的精神和高度的工作热情感染着科室的护士姐妹,在科主任的支持下,带领科室护士积极投身于“三甲”复审、医疗质量万里行检查、临床路径及“优质护理服务示范工程”工作中,园满地完成了各项工作任务,我科成为外科系统为首个优质护理服务示范病房。我率先打破传统的

  排班模式进行APN排班,减少了交接班次数,实现了护士新老搭配双班制值班,保障了护理安全;为了进一步夯实基础护理工作,我带领护士们下到病房为生活不能自理的病人洗手脸、喂水饭等,真正做到了让病人及家属满意、护士满意、医生满意,科室被推荐为全省优质护理服务先进病房,责任组长李丽玲被推荐为全省优质护理服务先进个人。在担任护士长期间,我还积极探索护理质量科学的管理,建立了科室护士长—责任护士—护士三级质控,做到了人人参与管理,责任到人,以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好护理安全及全过程质量,严格执行交接班制度和高危病人报告制度,按等级护理要求巡视病房及观察病情,切实做好护理安全管理工作,以减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

  在工作中我不断地思考、总结。近三年撰写论文3篇:《择期手术病人由责任护士陪送的心理调查与分析》、《护理安全标识在护理安全管理中的应用》、《在优质护理服务试点病房试行APN排班模式的体会》,均在省级刊物上得以发表;

  为了规范管理病房一次性耗材,控制消耗,减少浪费,提高耗材的利用率,直接降低单位运行成本,我带领科室护士正在做的课题“五常法”在病房一次性耗材管理中的应用已取得初步成效。

  护士长是医院护理系统中最基层的的管理者,我深感其工作责任重大。3年护士长的工作经历,让我对于普外科疾病的护理技术有了明显的提高;3年管理岗位的历练,让我积累了一定的护理管理与应对突发事件的经验,3年的护士长角色,使我深知要管理好一个科室并有所作为,与科主任的真诚合作、与医生的共同协作、与全科护士的团结一心是分不开的。这也为我今后做好护士长打下了坚实的基础。如果我此次能竞聘成功,继续担当护士长角色,我决不辜负领导、职工对我的`期望,我将做好以下的工作:

  1、坚持以人为本的服务理念,继续推进优质护理服务,搞好医患沟通,提高患者满意度,提高科室的知名度。

  2、抓好护理队伍建设,提升护理队伍素质:重点抓好新护士的培训与学习。

  3、不断提升护理质量管理。护理质量是管理的核心,我将继续实施科室护士长—责任护士—护士三级质控,做到人人参与管理,责任到人;

  4、落实各项规章制度,很抓护理安全。规章制度是护理安全的保障。我将落实医院的各项规章制度及操作规程,做到有章必循,奖罚分明;

  5、合理配置人力资源。我将根据科室病人情况和护理工作量实行弹性排班,调动科室人员工作的主动性。

  6、做好增收节支工作,提高经济效应。护士长是管家婆,我将从细处入手,做好科室的增收节支工作。

  7、加强学习,不断开展护理科研。打造学习型护理团队,鼓励年资在三年以的护士每年撰写一篇护士论文,带领全科护士开展护理科研课题。

  8、做好科主任的助手,搞好医护之间、护护之间的团结与配合,团结一心,把科室做成品牌科室、优秀科室。各位领导、评委、同事:不管我此次能否竞聘成功,我将一如既往做好我热爱的护理工作,全心全意为患者服务,为医院的发展和繁荣值好每一班岗!

  谢谢大家!

手术室护士长竞聘演讲稿范文2

尊敬的各位领导、各位评委:

  下午好!

  首先感谢医院给了我这一次参与竞聘的机会,我想说:面对这次机遇与挑战,我对自己充满信心,同时对我们医院的未来也充满信心。

  我叫张,现年岁,主管护师,本科学历,来自科病区的护士,20xx年被科室评为“护理之星”。20xx在医院儿科护理部学习,使我学到了先进的护理理念和护理技术,提高了自身素质和业务水平,很好地促进了临床工作。

  十七年的护理工作生涯使我已成长为一名具有较扎实的护理基础理论及专科技能的护师。也使我对护理事业产生了深厚的感情,也逐渐积累了一些护理工作经验和护理管理的体会,如果能得到领导和同志们的信任,走上护士长的工作岗位,我有信心做一名称职的护士长,为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。如果本次竞聘成功,我将做好以下几项工作:

  一、把护理安全放在工作的首位,防范和杜绝护理差错,重视护理质量的管理。制定并完善各项规章制度,和切实可行的岗位责任制。使各班护士有章可循,有制可查。对病区的护理核心制度认真组织学习、严格执行。规章制度,人人应该遵守,责罚分明。严格按护士月考核及科室制度遵守情况,进行考评,同时与绩效工资挂钩。每月定期召开一次护理质量检查结果的'分析会,同时进行汇总、分析,提出整改措施,并制定相应的统一规定。注重细节,消除隐患,降低差错事故和护理投诉率,避免医疗纠纷。

  二、加强护理人员的“三基”培训,不断提高护理队伍业务素质。为此我将坚持不懈地抓好对全病区护士的业务学习,通过组织护理查房、操作演练、业务知识培训等,定期组织护士学习新业务、新知识、新技术,努力提高每位护士的业务水平,提高护理质量。

  三、加强沟通,增进协调,营造和谐融洽的护患关系、医护关系,为提高护理质量和管理提供有力的契机。我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;

  四、继续深化优质护理服务,提高患者满意度

  首先给病人以人文关怀,一切从病人的需要去思考问题,建立关心人,尊重病人的理念。以病人满意为核心,以病人的需求为目标,提供优质的个性服务,医院经济效益和社会效益双丰收。

  五、培养经营意识,善于进行成本效益核算。创造科室效益的同时节约不必要的开支,降低医疗成本,保障科室走持续发展的道路。响应医院制定的绩效考核方案,并积极落实,做到公平公正的进行科室内二次绩效分配。

  六、做到对日常工作月有计划、周有安排和日有程序,抓工作中的重要方面,解决主要矛盾,保证护理工作的正常秩序。

  如果我能有机会走上护士长岗位,我将尽最大努力履行好我的职责,创造性地开展各项工作,营造一个融洽、安全、快乐的工作环境,创造良好的经济效益和社会效益。如果我不能竞职成功,我也将一如既往地做好临床护理工作,为患者提供优质的护理服务,积极配合护士长开展工作,为护理质量的持续提高、为医院更加美好的明天贡献我的全部力量。

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