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科长竞聘演讲稿

时间:2024-09-19 07:14:56 竞聘演讲稿 我要投稿

关于科长竞聘演讲稿4篇

  演讲稿的写法比较灵活,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在现在的社会生活中,用到演讲稿的地方越来越多,写起演讲稿来就毫无头绪?下面是小编帮大家整理的科长竞聘演讲稿4篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

关于科长竞聘演讲稿4篇

科长竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  首先,我要感谢各位领导和同志们的信任与支持,给我这个机会在这里参加竞职演讲。

  今天,我面对这么多的领导和同志,站在这个演讲台上讲话,内心是激动和难以平静的。对于我来说,这不仅是展示自我,认识自我的一个平台,更是向大家学习、接受大家评定的一次难能可贵的机会。

  自从参加工作以来,我基本上从事的都是机关办公室外勤接待、服务联络及车队全面事务的管理等工作。在省驻京办工作了八年,在省发改委驻京办工作也近八年的时间,现任委驻京办车队队长职务。作为基层管理工作人员,我对本人所从事的工作流程和基本要领,都有着较为具体的理解和熟练的操作能力;但我也清楚地认识到做一个领导认可,群众满意的基层管理者并不容易,不仅要具备团队精神、奉献精神还要同时具备坚实可靠的敬业意识和协调管理能力。所以,多年来在领导的关心培养下,在同志们的信任和支持下,在各方面都取得了一定的成绩。

竞聘教育培训中心科长的演讲稿<spanhttps://p.9136.com/24/l/allimg/<p>  首先是政治思想觉悟得到不断提高。经过组织多年的培养和自己的不懈努力,我在思想上、政治上不断成熟。能认真贯彻执行党的路线方针和政策,始终和党中央保持高度一致,对党忠诚,有着较强的事业心和责任感,勤勉尽职,保持吃苦耐劳、求真务实的'工作作风。能够树立正确的人生观和世界观。在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、讲原则、讲团结,勇于吃苦,无私奉献,工作成绩得到领导和同志们的一致认可和好评。</p><p>  其次是个人综合素质得到明显增强。多年以来由于工作性质的特殊性,从来都是只有上班时间而无下班时间,在我的日历上几乎没有节假日和休息天的概念;虽然日常工作纷繁复杂、事无巨细,但我始终能够将“参与政务”、“管理事务”和“搞好服务”这三职责统筹兼顾,使工作目标更为明确,重点更加突出。“干一行,爱一行,专一行”,我热爱工作,团结同志,始终如一地带着深厚的兴趣和极大的热情一丝不苟地圆满完成领导交办的一切事务。工作中,我的管理才能,组织考级和协调参谋才能都得到了充分发挥;积累了丰富的工作经验,同时也使我的思想水平和业务素质得到了全方位的提高。这要感谢党的培养,感谢领导和同志们的支持和帮助!</p><p>  当然,我也清醒地认识到自身还存在一些不足之处。如果我能够竞聘成功,我将努力做好以下几点:</p><p>  一、努力学习。认真学习党的路线、方针、政策,进一步提高政治敏锐性和鉴别力,时刻牢记党的宗旨,把人民的需要和人民的利益放在第一位。努力学习和掌握发展社会主义市场经济、全面建设小康社会的基础知识和现代科技知识,不断在工作中磨练自己、总结经验、汲取知识,使自身的综合素质得到更全面的发展和提高。</p><p>  二、努力工作。我清楚地认识到,我竞聘的不仅仅是一个职务,而更重要的是一种责任的体现,所以我将一如继往地保持自己强烈的事业心和责任感。要甘于奉献,以身作则,不仅要想得比别人多,更要比别人干得的多,在工作中我将不遗余力地发挥自己的潜力和专长;一切工作将以中心的根本利益为出发点,充分利用我这些年来所积累的工作经验和人际关系,积极拓宽渠道,发展业务。发挥敬业精神和公仆意识;在工作中多请示,勤汇报,及时得到上级领导的指示、支持和帮助;适时地向领导提出有利于全面工作的合理化建议。注意在工作实践中摸索经验,创新思路,加强调查研究,增强工作的针对性和合理性,创造性地开展工作,做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,以自己的言行创造和谐的人际环境。从而更大限度地发挥自己的管理能力,组织协调能力和判断分析能力。</p><h2>科长竞聘演讲稿 篇2</h2>
<p>  各位领导、各位同事:大家好!</p><p>  首先感谢局党委给我展示自我施展才华的机会!也向所有关心支持我的领导和同志们表示深深的感谢!这次局各科实行公平、公正、公开地竞争上岗,是我局人事制度改革的一项重大举措。我非常珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,准备好了接受大家的考验,我竞聘的职位是计划管理科科长。</p><p>  <strong>个人简历</strong></p><p>  我叫大雪无痕,xx年12月16日生,中国共产党党员,哈师大毕业,本科、物理专业,xx年调入本局,xx年至今一直从事管理工作,目前任计划管理科副科长。</p><p>  <strong>我的有利条件</strong></p><p>  1、在我从事计划管理13年的工作历程中,有四年的时间从事科员工作,九年的时间从事副科长的工作,可以毫不掩饰的说,非常具有科长的工作经验。对计划管理的工作内容和工作环境,具有一定的工作经验和管理经验,历年的任务指标都完成或超额完成。</p><p>  2、对所有工作无论是理论上还是实际操作都有深厚的功底。到目前为止,我有六篇论文在国家级刊物上发表,获得过一项科技成果,在参加过二次省局组织的比武运动会比赛中,都取得了名次和奖励。组织过一次精密仪器的比对工作,比对结果接近省主导实验室的实验结果。对历次计量标准的考核、复查及实验室认可所需资料准备充分完整。</p><p>  <strong>我的工作设想</strong></p><p>  <strong>假如我能在此次竞聘中取得领导的信任,我一定不负众望,从以下几个方面来开展工作:</strong></p><p>  一、作为本科的领头雁,一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此,要加强自身的修养,以身作则。在政治思想方面始终与局党委的战略目标保持一致,坚定自己的政治立场、尊章守纪,廉洁自律。做到正直诚实,吃苦耐劳,要知足常乐,认真领会“不以黄金重,独品菜根香”的含意,以实际行动为全科成员树立榜样。</p><p>  二、要顾全大局,一心奉公。服从领导、听从分配。要为局领导的决策提供信息,并提出宝贵意见和建议,积极为局领导出谋划策。遇到问题不推诿、不回避、肯负责,想方设法抓工作,尽全力完成全年的任务指标,与局同甘苦、共患难,共渡难关。</p><p>  三、加强本科的业务学习与交流,带动全科人员学习钻研业务知识,提高为事业、企业单位热情服务的`本领。针对年轻人有活力有干劲记性好等特点,如有外出学习机会,我会优先考虑让年轻人参加学习,让我局干部队伍后继有人。</p><p>  四、加强道德、文化、智力、身体、礼仪等方面的学习,提高全科人员的综合素质。训练科室成员多思维和多观察的能力,养成动脑习惯。</p><p>  五、坚决杜绝拉帮结派,要团结协作。要关心和帮助每一位成员,让全科成员心往一处想,劲往一处使,努力建成一个团结和谐的科室。力争做到人与人之间紧密相联,心与心向着同一个地方,群策群力为同一个任务指标而奋斗,发扬在一个集体中“重要的不是我,而是我们”的精神,大家一齐努力,共建我们的美好家园。</p><p>  六、加强对科室所有成员的责任心的培养。责任心是一个人对家庭和集体,对国家和社会所负责任的认识和信念。要自觉遵守规则、承担责任和履行义务。我们每一个人都应该具备这样的基本素养,都能认识到自己的工作在单位中的重要性,要把单位的任务指标当成自己的目标去实现。我要以身作则,把全科人员培养成为勇于负责敢于担当的好干部。</p><p>  以上是我的设想,还需要实践的检验,还需要领导和同事们的帮助支持。请领导和各位同仁相信我,我不会辜负大家的希望。我将更加好好的工作,努力查找克服自己的不足,争取更大的进步!无论成功与否,定会做到“春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干。”谢谢!</p><h2>科长竞聘演讲稿 篇3</h2>
<p>各位领导、各位评委、各位同事:</p><p>  大家好!首先感谢你们给我这个机会,我竞聘的职务是生产经营科科长。</p><p><strong>  个人简历</strong></p><p>  我叫,95年毕业于重庆交通学院。技术职称是工程师,20xx年取得壹级项目经理资质,现为入党积极分子。毕业后在南疆项目担任技术员,从事施工和技术管理工作;96、97、98年在江西药湖高架桥、南疆项目担任工程部长;99、20xx年担任项目总经;20xx年至今在生产经营科主持工作。个人条件满足生产经营科科长任职的基本条件和补充条件。</p><p><strong>  有利条件</strong></p><p>  竞聘的有利条件有以下几方面:1、95年至20xx年我一直在项目从事施工管理和经营管理;2、熟悉生产经营科的业务内容和工作环境,具有一定的工作经验和管理经验。3、熟悉标后预算、计划统计、合同管理、市场定额、企管和经营管理。4、我对工作的认真和执着;5、我喜欢这份工作,对工作充满了爱心和激情以及对企业的责任感。</p><p><strong>  主要业绩</strong></p><p>  主要业绩:说不上有什么成绩,只是我所从事的每一项工作我都认真的去作了,在南疆项目从事港区三号路和卡丁车道两工程的施工管理期间,合理的安排工期、配制最佳的机械组合和科学的施工工艺,使机械生产率达到97%以上,直接工程成本降到最低。99年担任衡水三分部项目总经期间,在皋经理的大力支持下,执行了标后预算、成本预测和日核算。日核算给工段职工注入了成本的概念,给每一工段根据施工方案计算出每天的最少工程量,晚上和工段职工一起根据当天的工作量、人员、机械、材料的消耗情况,核算出当天的盈亏情况,并分析出原因。在节流的同时积极拓展开源的途径,为衡水三分部最终取得较好的效益奠定了基础。到生产经营后,在处领导的关心和其他科室支持下通过我科室全体科员的共同努力完成了以下几项工作:1、顺利通过了建设部壹级资质的申报,取得了公路工程总承包壹级,市政二级,路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级。2、通过了全国用户满意施工企业,天津市的“守信誉、重合同”企业。3、及时编制了新开工项目的标后预算;为项目提供了一个明确的成本目标,为项目经理提供相对公平竞争的平台;4、在经营管理方面修改了分包结算、分包合同管理办法和设计推行了项目核算模板及施工合同范本。5、收集汇总了各项目所在地的工序市场价和修改我处工序施工定额。6、指导项目操作层的申报和参与项目操作层的核算工作。7、编制了QHSE体系的程序文件和推动了该体系的运行与实施。</p><p>  因本人比较年轻,工作年限不长,工作经验不足,因此我将加强与项目和各科室的联系,创造各种学习的机会,增强自身的素质,逐步弥补自己的不足。</p><p><strong>  工作设想</strong></p><p>  对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想;所竞聘的生产经营科主要的工作内容是:企管、计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理。在这里我介绍以下企管包括的五个方面1、双项考核2、营业执照、资质、资信、年检工作,项目经理资质的.年检换证以及“外地驻津企业备案”工作3、方针目标的管理工作4、工程处的荣誉申报工作。5、对各种证件的管理工作。企管工作琐碎而责任重大;计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理是项目生产经营活动的主体,每项工作都需要扎实的基础和务实的工作态度;如施工计划是企业活动的纲领,是企业实现经营管理管理目标的重要保证。计划管理就是通过计划的编制、执行、检查、处理来控制企业全部生产经营活动。每一工作都很重要,我将用我的认真和执着与同事们携手去完成每一项工作。在今后的工作中重点放在以下几个方面:1、继续修订我处的施工定额,为标后预算的编制提供依据,2、加大合同管理和分包结算的力度;3、提高标后预算的编制水平。4、在材料管理中加大限额领料的管理,5、强化对分包队伍和操作层的管理,6、加强材料主管和项目总经的培训。</p><p>  谢谢大家!</p><h2>科长竞聘演讲稿 篇4</h2>
<p>尊敬的各位领导、各位同事:</p><p>  大家好!非常难得能有今天这样一个机会当面向各位领导、同事们汇报我的工作设想,并接受大家的点评和指导,感谢大家对我的信任和支持。竞聘上岗是企业发展的需要,同时也为有志于努力提升自己成就一定事业的员工提供了展示自身才华的良好舞台。</p><p>  我叫,20xx年元月毕业于延安大学学院。20xx年3月到20xx年3月在公司部从事工作,(当时的公司正处在筹备阶段,我主要从事的是员工的安全培训和部门组建期间的基础工作,在煤化的两年,不仅使我积累了一定的工作经验,同时培养了良好的管理能力和组织协调能力)。离开之后,20xx年6月来到北元化工扩建项目筹建处工程管理科,主要从事的合同、图纸、技术资料的管理工作和其他方面的一些配合工作。在从事这一工作之前我对资料管理有着非常强的抵触心理,以为自己不像一般女性一样非常细心,不适合搞资料管理,认为管个资料没什么前途也没什么地位。经过激烈的思想斗争,我猛然有了一个奇怪的想法“我要是能够将自己的弱项变为强项,通过管理资料彻底改掉自己粗心大意这一最大的毛病的话,今后还需担心什么事情做不好呢”。没想到心态好了,效果真是好。我的适应速度超过了我的想象,也得到了领导的充分肯定。这时我才发现其实我并不是粗心的人,以前之所以丢三落四只是态度问题。通过这件事也让我明白了我是属于干一行爱一行那类人,基本功也不错,无论什么工作只要心态好,用心做,最终都能做好,我有这个实力,这也是我今天有勇气站在这里的一大原因。</p><p>  我清楚地认识到,要成为一名合格科长不容易,做为一个基层部门负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本岗位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。</p><p>  <strong>自身具备以下四个方面的有利条件:</strong></p><p>  第一,我具有正直的人品、良好的修养,同时喜欢目前的工作,年轻而有饱满的工作热情,身体健康、精力旺盛、敬业精神强,能够全身心地投入所热爱的工作中去。</p><p>  第二,我经历过农村艰苦生活以及学校业余艰难打工的磨炼,培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格;深感人生不易,富有人情味,颇具同情心,乐于助人,待人和善。这些正是团结同事、做好工作的基础。</p><p>  第三,具有较强的工作能力和乐于奉献的敬业精神。在日常生活和工作中,我做事踏实,为人实在。在领导和同事的关怀帮助下,我的组织协调能力、判断能力、执行能力都有了很大提高。我能吃苦,不管干什么,都能干一行爱一行,努力把工作做得更好。</p><p>  第四,在公司部两年的工作,使我积累了一定的管理经验,培养了良好的协调能力、组织能力。对行政办公、管理相关业务都比较熟悉,这都将为我做好今后的工作奠定了良好的基础。</p><p>  而工程管理是项目管理的一个重要组成部分,不仅是计划处的一分子,我认为同时也是工程处必不可少的。计划处的每一个科室都带有 “管理”二字,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力很大,不过我已做好了全力以赴的心理准备。</p><p>  <strong>如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将从以下四方面展开工作:</strong></p><p>  第一、强化档案管理工作。</p><p>  工程项目档案管理是工程项目管理的重要内容,是广大技术人员、管理人员按建筑安装工程施工验收规范和质量评定标准,以及各地方有关工程档案的程序、做法完成的。建筑安装工程项目档案具有重要的现实意义和历史意义。</p><p>  它为建筑安装工程的使用、维修、改造、扩建等提供技术依据;</p><p>  是工程质量的优劣,结构的安全可靠程度、工程的质量等级的重要依据;</p><p>  为工程结算提供可靠依据;</p><p>  可以督促施工人员按规范、规程组织施工,是考核其施工管理水平的重要依据;</p><p>  系统积累施工技术资料,为施工建设提供参考,为工程技术人员了解、熟悉、掌握专业技术服务,为施工企业各领导与技术负责人进行生产、技术上的决策与指挥工作提供重 要信息。</p><p>  同时也是工程项目的历史见证。</p><p>  因此档案管理与项目管理的其他工作同等重要,我们为保证基本建设项目能够按设计的要求,多快好省的完成,在建筑安装工程施工过程中就要特别注重工程项目档案的`管理。</p><p>  工程项目档案包括从项目立项、审批到竣工、验收、备案等一系列活动中直接形成的具有归档价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录。</p><p>  当前工程管理科所需搜集、验收、管理的档案资料主要是项目建设准备期形成的合同、协议书、招投标文件、施工阶段的各种记录、表单、图纸以及竣工阶段的有关资料。</p><p>  如果由我来组织开展这一工作,我将严格按照相关制度把好资料关,确保北元化工100万吨/年聚氯乙烯项目档案资料能够顺利通过省档案局的验收,同时保证北元的档案管理工作和北元的其他工作同样出色,人见人夸。</p><p>  第二,在施工管理方面要做好对公司现场代表、监理单位现场人员的具体监督工作,抓好工程质量、进度、安全。</p><p>  现场的工程质量、进度、安全主要是由监理负责,建设单位关键要和监理、施工单位负责人保持有效地沟通,发现问题及时解决,并参加部分如隐蔽工程等关键部位检查、验收。这方面我拟了一个《现场质量、进度、文明施工管理流程》草稿,用以明确各现场职能主体的工作职责,进而达到控制工程的目的,确保工程按要求顺利进行。</p><p>  第三,在人员管理方面,明确岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务,制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖罚制度确保各科员业务质量快速提高。</p><p>  除以上几个方面的工作以外,我会积极应对工程建设过程中的各种变化,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。</p><p>  总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领工程管理科全体员工,将我科的管理水平提升到一个新的高度。</p><p>  “只有竞争才会激励自己不断进步”,今天的竞聘无论成功与否,它都能让我发现自己的优越与不足,从而更有针对性的不断提升自己。</p><p>  以上是我的竞聘陈述,希望各位领导及同事给与支持,接下来把时间留给各位评委,请大家对我提问。</p><p>  谢谢大家!</p><script>s(

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