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竞争上岗演讲稿

时间:2021-04-16 13:18:39 竞争上岗 我要投稿

【精华】竞争上岗演讲稿范文汇编七篇

  通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。随着社会一步步向前发展,越来越多地方需要用到演讲稿,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?以下是小编收集整理的竞争上岗演讲稿7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【精华】竞争上岗演讲稿范文汇编七篇

竞争上岗演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  在这里,我首先要感谢大家几年来对我的关心与照顾,谢谢!

  我认为,辅导员是一个崇高的职业,她是塑造学生灵魂的工程师,是培养社会主义建设者和接班人的引路人和实施者。能够从事这一工作,既高尚又光荣。我觉得自己能够胜任这项工作,因为具有以下几点优势:

  一、工作热情。

  出生在教师之家的我,自幼感受到教育工作者的荣誉感和幸福感,从而结下浓浓的教师情结。我喜欢学生,热爱学生,任职以来,有45名同学获得国家奖励,57名同学获得省级奖励。困难学生王传鹏,志愿服务期间拾金不昧万元现金归还失主,被《竞聘报告》、《山东商报》等多家媒体报道,彰显优秀贫困大学生的道德风貌。霍详明同学自办“清凉音”素质拓展公司,成为创业先锋。

  二、工作能力。

  注重学习研究和工作创新,有较高的政治理敏锐性、较强的组织协调能力和文字表达能力。任职期间发表论文3篇。

  多年的工作经历,锻炼了我的组织协调能力和处理复杂问题的能力。如果这次能够竞聘成功,我将始终贯穿“育人为本,德育为先”的学生工作理念,“夯实基础,创新研究”具体工作内容如下:

  一、思想上贴近学生,生活生关心学生。

  自觉践行辅导员“十个一”工程,认真记录辅导员工作日志,做好基础工作。以学风建设、新生教育、就业指导、资困助学、心理辅导等为重点,不断创新大学生思想教育形式,提高思想政治教育实效。

  二、以学校成立创业服务有限公司为契机,注重创业教育。

  引导学生树立创业意识,培养学生创业能力和素质。掌握创业过程中同学心理的变化,促进学生创业良性发展。

  三、“活到老学到老”

  进一步加强自身素质和能力,积极参与校内外组织的辅导员培训,沙龙、和科研。在新时期,新形式下针对受教育客体“90后”大学生,必须确立“以学生为本”的教育理念,改革内容,创新方法,构建家庭、学校、社会一体化的综合性教育模式。

  第一,坚持一个理念。即坚持“以学生为本”的工作理念,尊重学生、关心学生,全心全意为学生服务,带着感情做好学生工作,把实现和维护好学生的合法利益做为做好一切工作的出发点和落脚点。

  第二,围绕一条主线。即围绕思想政治教育这条主线开展工作。通过深入学生宿舍、与学生谈心、跟班听课等方式及时了解学生的思想动态,从为学生解决实际问题入手,在为学生办实事、解难题过程中贯穿思想政治教育,引导大学生不断提高思想觉悟,坚定理想信念。

  第三,实现一个目标。即以大学生全面发展为目标。通过职业生涯规划和第二课堂活动这两个强有力的抓手,为学生创造展示自己、表现自己的平台,促进学生的全面发展。

  第四,用好一个手段。即在工作中用好管理这个手段。发挥所学专业的优势,将以人为本、民主参与等先进的教育管理理念运用到学生工作中,做到民主管理、科学管理、依法管理,不断提高管理服务质量和水平。

  第五,依托一个保障。即依托学生骨干队伍建设这个保障。加强对学生骨干的培养、管理和使用,发挥他们的主动性和创造性,指导学生不断提高自我教育、自我管理、自我服务能力。

  各位领导、各位评委,我愿意当好一名“领航人”,无论结果如何,我将一如既往,勤奋工作!

  谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇2

  首先我非常感谢各位领导、各位同仁给了我这次竞聘的机会。其次我借此机会感谢我的部长王子芳和我的伙伴,来紫薇短短三个多月,是她们带着我认识了紫薇,融入了紫薇,让我欣喜发现我的抉择没有错,紫薇从不吝啬给员工创造学习机会,从不吝啬给员工创造发展机会,今天的竞聘是每位紫薇人发展的机会,我很感动,也很幸运。我的理想是成为时代新生活方式倡导的“弄潮儿”,不断创造新生活理念、人居文化,为共建和谐社会全力以赴。

  我今天的演讲内容主要分两部分:一是我的优势;二是谈谈做好总监一职。

  我的优势:20__年的工作经验成就了现在的我:精通室内家居设计,熟练掌握专业技能和基础管理知识,具备高度的客户需求敏感度和审美情操,对室内设计发展趋势有相对的研究和把握。长期对客户的责任心和对专业的执着,造就业内的我美誉度颇高,单纯的我追求个人品牌与企业价值共成长。我认为设计是时尚的推动力,时尚是创新的代言,创新是企业发展的根本。

  总监一职,责任重大:首先谈谈我对产品研究中心的理解:产品研究中心集策划、设计、物业为一体,我理解为主要追求产品的内涵和外延,外延就是在产品内涵的基础上“加加减减”,从而达到创新;物业代表服务,服务是产品的品牌外延。产品研发中心最终的目的是创新,保持企业的竞争优势,实现客户的长期满意度,延长产品生命周期,让企业获得丰厚的利润。假如我是总监:我将做好以下几项工作:

  1.产品标准管理:主要包括产品所涉及到国家、企业各种标准的执行、备案和编写;

  2.团队管理:通过学习和培训,培养团队敏感的市场嗅觉,能够及时了解到客户需求,对现有产品进行“加减”,在市场需求消失之前把新产品推出去;

  3.市场竞争管理:有效的竞争分析和竞争策略是创新的前提;

  4.新产品管理:主要包括新产品的调研、需求分析、评估以及决策的管理;

  5.新产品开发与投产管理:主要包括生产所需资源、流程以及生产进度的管理。管控好产品设计流程的每个流程,规划合理的生产周期,合理安排创新产品的生产流程,实现创新的最终效果;

  6.优化产品管理:根据公司产品战略优化产品(线),及时调整产品策略和目标;

  7.产品市场反馈管理:对用户需求的收集、整理和分析,为高层提出可决定的产品建议。

  我会坚持四个工作态度:

  1.实事求是:制定产品计划的时候,一定要从公司所拥有的实际资源去考虑,这些资源决定了制定出来的产品计划有多少可行性和操作性,否则就是纸上谈兵,空谈而已;

  2.分清主次:俗话说“浑身是铁,能打几根钉”,我觉的这句话对应的就是另一句俗话,“好钢要用在刀刃上”,理论化一点,就是做事要分清主次,知道在某个阶段,最主要的事情是什么,什么事情是优先级最高的,强调时间管理技能。

  3.有所保留:这既是一种工作态度,又是一种产品策略。在制定产品计划的时候,需要注意两个方面:第一,对于个人来说,要量力而行,用数据说话;第二,对于产品来说,一定是“十分示之八分”,通俗的说,就是一定要为为公司留一手。现在市场竞争这么激烈,避免自己的产品还没上市,竞争对手那边就全知道了。

  4.心胸宽广:这不但是做总监应该具有的态度,更是做人的一个态度,总监是一个产品团队中的推动者,是核心,是依靠团队中的每个兄弟来共同实现产品目标的;我们必须承认,每个兄弟在自己的领域肯定是专业的,一个产品要成功,就必须依靠整个团队中的每一个环节的专业人才来实现。总监不一定是最聪明的.人,去发现和培养团队中这些聪明的人,是总监的胸怀。

  作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事。”

  各位领导、各位评委,请相信我,投我一票!我将是一位合格的产品研究中心总监。

  谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇3

  尊敬的各位领导、各位评委:

  今天,当我再一次站在这儿,就我行办公室主任这一职位或者说角色接受各位领导和各位评委的考验时,心情是激动而又颇不平静的。激动是因为行领导为我们提供了这样一个通过竞争展示自我的机会;不平静是因为对于今天的竞争,尽管自己很有信心,但仍然感到一种压力,我想,我的压力应该来自咱们行人才辈出,一代更比一带强的缘故。我认为,我的这种压力是应该的,这说明我们的事业在不断前进,这也应该是我们每一个工行人为之骄傲和自豪的根本。所以,在这儿,我首先感谢各位领导,为我们搭建的这一平台,其次,我也以一名有着25年工行经历的老工行人的身份期待和祝愿我们工行是长江之浪,一浪高过一浪,英才云集,贤良比肩,事业蒸蒸日上。

  我叫杨泉,在今天之前,任分行办公室主任。我是1981年参加工作,先后担任过 县工行行长、工行城关办事处主任、分行办公室主任等职务。其中,在现任职务办公室主任之职上从事三年。

  我今天要竞争的职务依然是分行办公室主任。就参加这一职务的竞争,我觉得我有以下几方面的优势。

  第一,我热爱银行工作。二十五年的人生经历,我一直从事银行工作,无论是一般员工还是管理干部,无论是县支行副行长还是行长,也无论是办事处主任还是办公室主任,我始终做到干一行、爱一行、专一行,尽管我的岗位发生过变化,可我热爱银行工作、矢志银行事业的信念没变,我觉得,这不仅是我这些年能够不断适应新环境、做好自己本职工作的主要原因,更是我今后在办公室工作岗位上尽职尽责的根本。

  第二,我有较为丰富的基层工作经验。我25年的工作经历中,有22年是在我们工行的基层一线工作。不仅熟悉基层行的工作特点,熟悉业务、熟悉管理等各项工作,更重要的是,在基层工作中,锻炼了我的组织能力和协调能力。而这三年的工作,更是在办公室主任的岗位上锻炼和提高了我的综合协调与联络沟通能力,这对于我今后从事工作是十分有利的。

  第三,我有勇于进取的精神。诚恳的讲,与科班出生的同事相比,我有差距。但同样诚恳的讲,对于我,差距不仅是压力,更是我不断努力前进的强大动力。因为我深知,一个决心为自己所爱的事业做更大贡献的人,如果不能够与时俱进,不能够勇于进取,不仅会被时代淘汰,更会被自己钟爱的事业抛弃。基于这样的认识,多年来,我不断的充实自己,先后取得大专和兰州商学院本科学历,不断的学习,积极的进取,不仅提高了我的理论修养和工作能力,更重要的是,培养了我与时俱进、积极进取的精神,我坚信,这将是我人生的一笔丰厚财富。

  第五,我有胜任办公室主任的个人优势。熟悉我的领导和同事们应该知道,我无论是内部上下沟通还是与外界协调联系,我都能够应对自如。这一方面与我善于团结同志、长于与人和睦相处,惯于真诚待人,敢于从严律己分不开,另一方面,这其实也是我个人的性格所决定的。我始终提醒和告诫自己,一个人,无论何时何地,认真做人,扎实做事,淡薄名利,不慕虚荣,不计得失,周到细致,严谨求是,认真对待每一天,认真对待每一件事,这才是根本。其实,这也是一种积累。“不积溪流,无以成江海,不积跬步,无以之千里”,只有每一件事、每一天工作的积累,才能无愧于人生。这是我做人做事的基本出发点。我觉得,这也是我的个人优势。

  尊敬的各位领导、各位评委,如果这次我能够竞争成功,我将努力履行好办公室主任这一角色,就我行办公室当前的情况,我将与办公室其他工作同志一道,主要做好以下工作:

  第一,进一步规范各项工作程序。办公室担负着辅助决策、督促检查、综合管理、营销宣传、联络协调等职能,工作量大面宽,头绪繁多。面对这一情况,我将从加强工作制度建设入手,进一步规范收文发文、办文办会、督查督办等工作程序,力求提高工作效率,强化工作质量。

  第二,进一步做好改革创新工作。改革创新是今年全行工作的主旋律,也是对各部门的共同要求。办公室做为全行的枢纽部门,更应该要率先垂范,结合工作实际,认真研究改革创新问题,探索办公室工作的新路子。重点要在指导工作的形式上创新,开会办文要有新的思路;要在指导工作的载体上创新,坚持传统的好做法,改革完善不适应形势的措施和办法。

  第三,进一步做好信息沟通工作。办公室要主动加强与上级行和工行系统其他行的沟通,加强与基层行的沟通,及时收集了解有关信息和工作动态,为领导决策提供更加优质高效的服务。

  第四,进一步加大宣传工作力度。办公室作为营销宣传的主管部门,要认真研究业务营销宣传工作,积极营造一个有利于工行业务发展的外部环境。

  第五,进一步做好信访、档案、保密、公文等各项业务管理工作,真正为全行其他业务工作的健康有序发展提供一流的服务。

  因为办公室工作千头万绪,我不再一一列举具体工作,我有信心也有能力做好自己的本职工作。当然,如果我没有竞争到这一岗位,我也决不气馁,我将服从组织的安排,依然以百倍的热情投入工作。最后,我真诚的请各位领导和各位评委投给我信任的一票,我绝不会辜负大家的期望。

  我的演讲完了,谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇4

尊敬的领导,评委:

  大家好!我是**。首先,衷心感谢领导为我们提供这次展现自我,提高自我的机会。如果说人生如船,那么梦想则是帆,作为农行员工,建设一流现代商业银行是我们共同的梦想。今天我来参加竞聘,就是希望能在客户经理的岗位上,放飞梦想,追求卓越!

  今天我竞聘的岗位是客户经理岗位。我认为,一名合格的客户经理,首先要熟悉信贷业务,其次要有出色的营销能力,再次要肯吃苦,善于沟通,有较强的责任心和严谨认真的工作态度,能做好信贷及客户挖掘、维护、跟进等各项工作。

  鉴于以上岗位认识,结合我自身的工作经历,我认为自己在本次竞聘中具备了以下几方面优势。

  第一、责任心较强,有良好职业素养。

  在我行优秀的企业文化的熏陶,以及领导和同志们的帮助下,我对农行事业的热爱之情日益加深。工作中认真负责,讲原则,讲纪律,有较好的心理素质和服务精神,能认真执行国家各项相关法律法规,严格遵守我行的一切规章制度,有良好的职业素养。

  第二,我熟悉信贷工作,营销经验丰富。

  我曾在多个支行或是分理处担任多种职务,多岗位的不同工作,丰富了我的人生阅历,也使我积累了一定的基层工作经验,具备了娴熟的业务能力,熟知我行工作流程,了解行内各项产品,有丰富的工作经验和娴熟的营销技巧,最重要的是,我接触信贷也有好多年了,经常去帮主任收集贷款资料,发放贷款等。这些都为我以后尽快进入角色,顺利的开展工作做好了铺垫。

  第三,有较强的服务意识,善于沟通协调。

  我性格温和,为人热情,在领导和同志们中有较好的人际关系。*年为客户面对面服务的过程,使我口齿清晰,头脑灵活,善于交流,能换位思考,积极沟通、多方协调,能与各部门和客户进行有效协调、顺畅沟通,有较强的服务意识及业务处理能力,在遇到问题时,能及时妥善处理突发问题,迅速找到最佳解决方案。

  如果有幸走上客户经理岗位,我将以服务基层、服务客户为宗旨,从以下几方面开展工作:

  一是以身作则,加强学习。我将认真学习国家关于本行业的各项政策方针、本行的相关制度,同时加强对“市场营销、行业解决方案、服务规范”等方面的学习,提高理财规划能力、理解客户需求的能力、销售能力和人际沟通能力,不仅要能制定多套适用于客户的理财规划方案,还要能把最适合的产品推荐给最合适的客户。

  二是坚持“三优”服务原则,及时为客户提供“产品介绍、业务咨询、上门服务”一条龙,使服务与营销、管理、分析、联络职能相匹配,真正把产品送到用户手里,把服务做到实处,以真诚服务挖掘出新客户,留住老客户,提升公司竞争力。

  三是维系客源,积极挖掘新客户,维护老客户。作好银行客户与银行之间联系的纽带,认真维系客户资源,拓展潜在的有价值客户,及时的在客户需要与银行业务办理之间做好沟通。并积极拓展基础类客户,扩大批量代发业务、代收代付业务、批量电子签约功能等客户群,以营销产品带动客户、吸引客户。

  尊敬的领导,我深知,不是每个人都能拥有属于自己的舞台,今天,我是为了心中的梦想而来。也恳请在座的各位领导、评委能给我一个圆梦的机会。我愿为农行事业的发展贡献我的全部智慧和力量。请大家信任我、支持我、考验我!

  谢谢!

竞争上岗演讲稿 篇5

尊敬的各位领导,各位同事,大家好:

  XX年5月我从南沙镇政府交流到农业局工作。几年来,在局领导和同事们、局各单位、各部门的关心支持下,我能够加强学习,努力提高业务水平,较快地适应岗位要求,认真履行岗位职能,开展好计划统计、生产综合的日常工作,为促进局职能工作的顺利开展积极搞好服务。现将近几年本人学习、工作的情况简要总结汇报如下:

  一、不断加强思想、作风建设,努力提高综合素质和业务工作水平

  虽然我有农学院的本科学历,也有在乡镇机关担任多岗位负责人10多年独档一面工作的经历,新的岗位要求主办者不但要有较强的事业心和责任感,又要具有一定的农业各产业和门类的基本知识和较强的分析问题、总揽全局的理论和政策水平,很好的组织协调能力和团结协作的精神。仅凭过去的一点积累是不可能较好地履行岗位职责的,更谈不上得心应手。几年来我首先端正自己的观点和认识,从头开始,自觉加强思想和作风修养,努力提高综合素质。着重:

  一是自觉加强政治和理论学习。认真学习新时期党和政府关于“三农”工作的各项理论、路线、方针、政策,努力提高理论政策水平。二是刻苦钻研业务知识。向专家学专业知识,不耻下问,向老同志和同事学工作经验,虚心讨教,边干边学,在实践中总结和积累工作经验,提高业务水平。三是自觉服从组织的分工和安排。从不计较个人的苦累与得失,尽力做好每一项工作。四是强化团结协调工作。由于科室的许多事务需要其他单位和部门配合、支持或共同完成,所以我特别注意工作关系的协调,凡事更多的是讲风格,充分尊重和体谅共事者,把困难留给自己,给别人更多的支持与方便,但又不是无原则的迁就和包揽而影响工作。五是克服家庭分居城乡两地的矛盾,坚持不因家庭和个人的原因而耽误和影响本职工作。六是日常工作中做到了雷厉风行,对于上级交办的每一件事,区分轻重缓急,合理安排,能快则快,按时按质完成。七是遵章守纪,较好地遵守机关的各项制度与纪律。

  二、强化制度建设,抓好计划统计和生产综合的基础工作

  由于机构改革等原因,本科室的组建和直属事业单位专职人员的到位到XX年年底才算真正完成。为了使部门工作和事务管理有据可依、有章可循、系统规范,近年来,按照泰州农委《农业统计工作目标管理考核办法》,对系统农业统计工作进行了有效的规范和目标管理。在局有关单位配齐专业人员的基础上,认真组织好业务培训,为做好工作打下了较好的基础。对于上级布置的农业结构调整、农业服务业、农业生产综合统计等专项业务工作,都能严格按要求组织开展,做到及时、规范、全面、保质保量。较好地进行统一扎口、审核、提供和公布统计数字,确保数出有据,帐表相符和统计数据的严肃性。

  三、积极开展农业生产和职能工作情况调查,为领导决策提供服务

  按照上级有关部门和局领导的要求,我能够组织经常性的农业生产和形势的调研、预测、分析工作,每年分季度汇总农业生产中的情况和问题,提出建议,同时认真组织开展好有关的专项农业生产调查,形成调查报告报送有关部门和领导。每年分三次对系统各项职能工作任务完成情况进行调查和汇总并报局各位领导参考。

  四、认真做好规划、计划、政策意见制定等项工作

  主要一是组织进行年度农业重点工作目标及考核办法的调研与制定,将其纳入市委对乡镇农村经济工作百分考核,为促进系统职能工作的顺利开展提供保障。二是根据市编制“十一五”发展规划的要求,组织系统各单位在总结、分析“十五”农业发展的基础上,结合国家、省、市新时期发展现代农业的方针、政策和总体规划,完成了我市农业发展“十一五”规划和有关专项规划的编制工作。说起来惭愧,几年来,我的工作谈不上出色,也没有取得多少值得一说的成绩,聊以的是也还做了一点琐碎的事情,基本上能够按照要求完成了各项工作任务,各方面也得到了锻炼和提高,得到了上级部门和大家的基本认可。XX年我局被市政府表彰为农业统计工作先进集体;03、04、05连续三年被泰州农委表彰为计划统计、生产综合工作先进集体;科室两个人被泰州农委表彰为计划统计、生产综合工作先进工作者。借此机会向多年来在本人工作、学习和生活中一直给与很多关心和支持的各位领导、同事以及各部门、各单位的领导表示最衷心的感谢。

  五、竞岗承诺

  这次竞争生产综合科科长职位,自认为与其他同事相并没有什么突出的优势,学历、文凭与大家都差不多,经历、经验、工作实绩与有的同事相比甚至还有不小的差距。唯有一点也是跟大家一样,十几年始终坚持一条“踏踏实实做事,老老实实做人”的基本原则,不图职位高低,金钱名利,为人做事,但求于公于私,于人于己,尽力而为,问心无愧。如果承蒙大家的信任和支持,让我继续担任科长,负责生产综合科的工作,我将继续在上级的正确领导下,依靠各部门、各单位和各位同事的支持、配合,按照“编制计划,切实可行;提供信息,准确可靠;农情调研,经常深入;事务管理,系统规范;为农服务,热情周到”的工作要求及服务承诺,从严要求,从现在做起,进一步加强学习,开拓创新,在认真做好日常工作的过程中,着重在以下几方面进行改进和提高。

  一是多到农业生产一线进行调研学习,努力做到吃透上情,熟悉下情,切实提高农业调查与分析的实际效果,充分发挥本科室为农业生产指导和决策提供服务的作用。

  二是进一步提高农业统计工作的计划性、时效性,提高组织和协调水平,在系统内部积极开展业务学习、竞赛、评比等活动,促进农业统计工作上一个新的台阶。

  三是充分发挥主观能动作用,提高各项业务工作的积极性、主动性和创造性,圆满地完成上级交给我及本科室的各项工作任务,努力使科室的整体工作在泰州市农委系统继续保持先进水平。

   二〇〇六年五月十八日

竞争上岗演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

  今天,我登上讲台,参加分公司副总经理竞聘,感到非常激动,也非常荣幸。能够参加今天的竞聘,是我公司良好的文化氛围和用人机制使我鼓起勇气走上讲台,把我的思想坦陈在同志们面前。在这里,首先我要感谢公司的各位领导,他们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶年轻的我走上了干事业的征程,感谢在座的各位师长和同事们,你们的鼓励和帮助,使我从有勇气到有一定实力充满信心地参与竞聘。谢谢大家!

  一、我竞聘的条件:

  我叫xxx,今年xx岁,大学本科文化,中共党员,经济师,现任运维中心主任。我20xx年毕业于湖北邮校载波专业,毕业后先后从事过机务员、传输维护中心主任、农话设备维护中心主任、设备管理员、运维部副主任、运维中心主任。

  年弹指一挥间。年来,我一直在基层通信系统从事网络维护和管理工作。回想十二年的成长历程,真是感慨万千,思潮难平。有过成功的喜悦,也有失败的辛酸和难为人知的艰辛,有时候又感到自己很幸运,这其中有我个人的努力,更多的是领导和同志们的帮助,把我从一个普通学校毕业生培养成为一名优秀的员、基层领导。今天,在这样一个特殊的机会里,我借助这样一个隆重而又庄严的场合,向关心我、支持我的各位领导、各位同事致以最真诚的谢意!谢谢你们!

  今天之所以走到讲台上,竞聘分公司副总经理,我认为我已经具备了竞争这一岗位许多优势。我有能力,有信心,有决心把这个工作做好。我的优势主要有:

  第一,思想进步,政治觉悟高。

  我从小接受了良好的传统教育,培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作以来,使我形成了办事讲求原则,讲党性,恪守纪律,严谨朴实,团结协作的工作作风,能够做到在思想上和行动上与党保持高度一致。

  第二,热爱电信事业,具有丰富的工作经验。

  应该说,我是一个电信战线上的老兵了,我深深地热爱着我所从事的电信事业。自20xx年从事电信事业以来,我从事过很多岗位,从机务员到传输维护中心主任,从农话设备维护中心主任到设备管理员,从运维部副主任到运维中心主任。在每一个岗位上,都做出了突出的成绩,多次受到表扬或嘉奖。可以说,十二年的从业经历使我对电信的每项业务特别是网络运行维护业务都了如指掌。在我作为网络建设、网络维护和前台支撑三大职能任务的运维中心负责人期间,四年累计完成资本性支出近4500万元,完成了33000线交换机及接入网设备的新建与扩容;完成了城区84个PHS基站全覆盖的网络建设;建成了通达孝感、大悟、安陆的架空及地埋光缆和多路由保护机制的SDH、DWDM的传输路由并高效完成了京汉广96芯光缆的铺设任务;20xx年建成了覆盖全县的ADSL宽带网络,固定资产交付及时率和合格率达到100%,孝昌电话用户从20xx年底的17000户达到46000户,用户的发展年年创历史新高,截止10月份便完成了10000多部的发展任务,全县网络资源综合利用率达到79%,在历年的效能监察评定中得到了市公司的肯定。我很自信,也很坚信地认为,十二年的工作经验,使我基本掌握了作为分公司副总经理必备的业务技能,我一定能够胜任这一职位!

  第三,具有较强的协调、沟通、管理能力。

  我善于与人沟通,具有较强的语言表达能力和严密的逻辑思维能力。我有多年基层领导岗位的锻炼,?年的领导岗位锻炼了我协调、组织、沟通与管理能力。12年来,作为分公司的一员,无论是与本部门内部的同志还是与中高层领导,在工作配合与交往过程中,我想如果同志们降低一点标准的话,我与大家的合作还是比较愉快的。所以,就沟通组织协调管理能力而言,如果作为分公司副总经理,我可能还算是一块可造之材。

  第四,具有扎实的专业知识。

  我知道,做好分公司副总经理,光靠认真、热情的态度是远远不够的,还需要具有扎实的专业知识,只有这样,才能在处理事上左右逢源、游刃有余。20xx年11月我参加了全省移动通信培训45天,20xx年7月参加全省摩托罗拉公司美国为期1个月培训班。另外,我还报考了通信指挥学院通信工程专业,并顺利通过专、本的学习。利用业余时间我还充分利用上网的机会获取关于下一代网络的发展方向和电信新技术应用知识。通过不间断学习,夯实了我的业务功底、增加了我的业务知识,使我具备了系统分析问题、解决问题的能力。

  第五,我熟悉掌握相关专业政策、规章、制度,善于根据市场变化做出科学决策。

  工作中,我注意加强电信及网络方面的法律、法规、政策的学习,对自己所从事的行业的专业政策、规章、制度等有了较为深入的了解,使自己能够根据市场的变化做出科学的决策。如今年月份,针对我局到局话务溢出较严重的情况,我们经过认真分析,并请求分公司网管中心的支持,挂表观察,彻底解决了这一问题,受到好评。

  第六,具有踏实严谨的工作作风。

  自参加工作以来,我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天,现在能办的事绝不等到将来”,在业务处理、运营方案的制定等办事过程中,从来没有“反正上面还有领导,反正领导还要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我历来就是一定要把自己现有的本事用完,能使的劲使够,再向领导交差。因此,从工作作风上来讲,如果我作为分公司副总经理,我将无愧于组织、领导和同志们的信任。

  第七,我具有担任副经理的信心和决心。信心和决心是事业的保证,办任何事情只要有信心和决心就没有什么做不了的,没有什么干不好的。十二年来,我兢兢业业,勤勤恳恳,满怀信心的工作,在各个方面都取得了一些成绩,深得公司领导和同事们的信任。但成绩只能证明以往的努力和付出,并不代表以后,我是一个勇于接受挑战的人,我愿意接受更大的挑战和重任。所以,我有信心和决心当好分公司副总经理。

  在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要有两点:一是知识结构上的不足仍然明显。目前,我正在自学有关法律、写作、财务方面的知识,我想通过循序渐进的努力,力争成为对网络知识、财务知识、经营管理、企业人事管理知识都有所知晓的综合性管理人才。二是处理矛盾的经验不足。我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验,虚心求教,加以弥补。

  请领导和同志们相信,既然我自己能认识到这些不足,也就一定能努力克服,不断完善自己的人格。

  二、工作设想:

  如果通过此次竞聘,我能够有幸分公司副总经理,我将采取以下措施来开展工作:

  第一,抓好网络运营维护和管理。我认为,电信公司作为一个企业,追求经济效益最大化是其重要的一个目标。而只有通过网络运营维护工作,才可以达到这个目标。在抓好网络运营维护的同时,切实协助经理抓好管理。首先,抓好人的管理。人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。我将对所管部门人员分工,做到人人有事做、事事有人做,奖勤罚懒,提高员工的办事效率。在工作中,坚持“能者上,平者让,庸者下”,力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位。其次,建立健全各种规章制度。不以规矩,不成方圆。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

  第二,做好运行维护工作。工作中我将坚持“维护就是服务、维护就是经营、维护就是效益”的理念,主动、高效地支撑市场发展。进一步按照市运维机制的改革步署,完成以维护和值守科学分离的新的维护体制创新和各项业务流程重组改革,一切以满足业务发展、响应市场支撑为前提,统一思想、统一认识。真正做到后台不对前台说“NO”,下一个流程不对上一个流程说“NO”。

  第三,积极做好省公司布置的三项重点工作:

  1、做好本地网集中维护一是要配合市运维把所有端局纳入本地网网管监控系统。二是完善同有关业务流程和健全和落实相关制度。三是加强各专业交流和培训的力度,使综合性维护人才脱颖而出。

  2、搞好网络资源管理系统建设。网络资源建设不仅是绩效考核指标,更是企业决策的重要依据之一,它和市场的营销系统紧密相关,这要求我们一是专人专岗负责系统的维护、严格进度要求完成数据的清理、录入、更新工作,二是要求各分局及市场各部门严格业务流程,保证营业受理、工程新增、割接机线设备,实时反馈更新,并进行动态管理。

  3、做好旧机房整治工作。一是要对一些不符合安全标准的机房上报整改,二是要利用建设改造的机会对农村支局进行整改,三是力所能及的对一些漏雨、电源线杂乱的机房进行整改。

  第四,培养运行维护骨干,形成后备人才梯队。

  我将根据目前公司人员的现状,积极培养运行维护骨干,形成后备人才梯队;同时通过以会代训、挖掘潜力等多种方式,努力使分管部门形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。

  第五,抓好企业文化建设。企业文化是一个企业核心竞争力中最基本的因素。所以我上任后,要协助总经理抓好企业文化建设,以增强员工对通讯事业的主人翁意识,增强员工对企业的认同感,提高企业核心竞争力。

  三、岗位承诺

  如果承蒙领导厚爱,让我走上分公司总经理的工作岗位,我将做到:

  第一,真诚讲团结,当好配角,开拓性开展工作。

  同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正位置,正确认识和看待自己,当好配角,胸怀全局,服从领导,积极做好所分管的工作,努力做到工作主动不越位,协助管理不越权,建言献策不添乱,加强团结不分散。在工作中和生活上一定要平易近人,做到说真话,办实事,求实效。

  第二、努力使自己做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办的工作作风。工作中做到严格要求,严密制度,严守纪律,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事团结,办事讲效率,用人不疑。用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分的尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。

  最后,我要衷心地感谢多年来一直关心、爱护和支持、帮助我成长的各位领导、师长和全体同事们。“成长思源,成才思进”,是你们培养了我对电信事业的热爱,教会了我应该怎样为人和如何做事,是你们使我更加懂得了个人只有融入到集体才能成就一番事业,才能取得一份成功。

  我的演讲完了,谢谢大家!

竞争上岗演讲稿 篇7

各位领导:

  今天我竞聘的岗位是市场部副部长。我的心情十分激动,感谢领导们过去对我的培养,信任,支持和鼓励,我十分地珍惜这次机会。

  我以前从事的工作是成型车间管理工作职务。我1990年7月毕业参加工作,90年7月至93年7月在子弟学校从事教学工作,93年7月至12月在销售处从事军品计划及统计工作,1994年1月至1999年12月在皮鞋分厂从事计划工作,xx年1月至xx年年3月通过竞聘从事销售工作。xx年年3月至20xx年4月底在成型车间从事管理工作,期间把解放鞋产量从日产6000双提到到6500双,军品从日常4800双提高到5500双。

  我从事销售工作7年间,有丰富的业务知识和处理问题、解决问题的能力。我先后在XX、XX、XX、XX区域负责开发、销售工作。在从事销售工作期间开发杭州金耀胜、临沂王自然、哈尔滨李春富等几个大的经销商,被公司推荐为优秀共产党员。在从事销售工作中我注重理论知识的学习,xx年在燕山大学通过了高级营销员的考核并取得全国高级营销员资格认证书,xx年通过在党校学习取得本科学历。

  如果我能竞聘上市场部副部长的岗位,我将力争在1年内将所负责区域重新规范,以市场办事处为中心编织销售网络,网络编织到县镇,并控制销售网络,即使办事处发生变化我厂销售网络也不会受到影响。我的思路是:

  1、规范市场,统一目前混乱的市场价格,控制串货,精耕细作,增加产品的覆盖地区,扩大销量。首先根据区域内部市场分布情况,设立几个总代理或办事处,规范划定总代理或办事处销售区域,由公司业务员协助将总代理或办事处下面的二级批发商全部挖掘出来,以工厂的名义编织网络,由总代理或办事处和二级批发商签定销售合同,统一市场批发价格,划定各级批发商的销售区域,每一级批发都形成网络,并能控制网络。做到总代理或办事处销售我公司产品时,公司和代理商或办事处到达共赢的目的,否则这个网络还是我公司的网络,达到我们公司市场不受到损失。这样即稳定、扩大了市场,也能检验客户的忠诚度。

  2、培养客户的忠诚度。通过建立、规范销售网络达到双赢的目的,客户乐意和我们合作,是因为我们能帮他挣到钱。在运作市场中我们要不断地提升自身的品牌和指名度作为重点,只有这样才能不断提高客户和我们合作的欲望,这才是提高客户忠诚度的唯一办法。

  3、针对3531破产的机会,抢占3531市场。充分了解、利用3531市场的销售网络,扩大我公司产品的市场区域。比如XX市场,原3531业务员李套即负责XX业务,我公司今年出把他设为我公司XX太原地区总代理,利用31网络销售我厂产品,效果不错,可以推广。

  4、配合公司加强打假力度,提高我们公司产品信誉度。

  5、对不同的市场采取不同的销售政策。对老市场应增加销售品种,提高终端的覆盖密度来挖掘市场潜力,精耕细作,坚壁清野,维护利基。对新进入的相对空白市场采取差异化进入,逐渐渗透,终端拦截的手段拓展市场。

  6、加强销售人员考核管理,组建一支能吃苦耐劳,敢打硬仗,团结合作,能为客户提供增值服务的销售团队。

  7、努力调研市场,研究对手的销售策略,发现市场的变化和需求,密切联系客户,及时反馈有价值的信息给工厂,用于指导我们应对市场变化,做出调整。

  如果这次我能竞聘上市场部副部长的岗位,我将不遗余力地履行自己的职责,按照工厂发展地要求,周密计划,密切组织,通盘考虑,紧紧以市场为导向,以竞争对手为主要目标来指导我们的销售工作,将我们的市场做好做大,编织销售网络。我将一如既往地扎实工作,努力学习,追赶和同志们的差距,尽快地提高自己。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

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