数码连锁店领导新春讲话稿
在现在社会，我们使用上讲话稿的情况与日俱增，讲话稿是应用写作研究的重要文体之一。你所见过的讲话稿是什么样的呢？以下是小编为大家整理的数码连锁店领导新春讲话稿，希望能够帮助到大家。
数码连锁店领导新春讲话稿1
亲爱的家人们：
你们好：
今天是我们xx公司每年一度的迎春年会，值此新春佳节临之际，我代表公司向各位到场的同事，还有仍然奋战在其它城市的同事们致以节日的问候，向大家拜年了。
过去的一年，20xx年是xx公司迈出一大步的一年，是腾飞的一年。20xx年全公司销售同比增长60%。20xx年公司所属门店从11家，现在发展到2家，公司员工从40人发展到70人。回顾公司的发展速度，在西IT业就是一株奇葩。分析
我认为本土数码连锁企业要牢牢把握市场话语权，必须要具备三个条：第一，保持规模优势，因为没有规模就没有未。第二，保持营销创新能力，市场瞬息万变，终端连锁一定要适时制定与厂商，市场，消费者等多元相契合的营销策略，抢占市场先机。第三，有可保障的盈利模式和强大的盈利能力。
“xx”从成立至今，一直在高速发展壮大，主要在于“xx”创新应变能力及强大的执行力。而公司核心竞争力，就是连锁管理和创新能力。作为一个才4年经营历史的公司为说已经从粗放式扩张逐渐进入粗细化经营这些阶段，公司的决策层都很清楚在合适的时间如何做合适的事情，顺应了技术革命潮流和市场的需求趋势。这样既满足了广大消费者的购物和服务需求，同时也让我们不断在创新和增值。
20xx年目标规划：
销售额增长40%；
门店数量突破家；
升级改造，年销售超百万的店1家，数码连锁店和阳光店将增加更多的产品和资，增加品类，拓展品种；
小家店部分，以科沃斯为主，增加新产牌1-2个，提升单店产能提升单店营业员的收益；
三友电器，增加单反，微单的陈列和出样，提升形象，提升销售。
20xx年重点部分，成立人事部，负责公司新员工的招聘，培训，追踪，测评，升迁等。
大力建设
6月份之间，入驻内蒙古呼和浩特4家家乐福店。
从4月份开始入驻沃尔玛北方区重点B级门店，到20xx年年底，基本覆盖完成。建设数码精品店（19）家。
20xx年今天，我们在路上：
沿着我们自己企业的方向与目标前进，面对危机和挑战，我们只有一条路不能选择，那就是放弃的路，有一条不拒绝的路，那就是成长的路，面对我们所有的伙伴，我们责任在肩，将困惑换做思考与计划，相信团队的力量，只有漫长坚定的同心之路，才能够让大家更卓越，更能够取得磊磊硕果，只有一流的
能，我能，你们能，我们都能，用即刻的行动与付出，坚持不懈，直到成功。
鹰一样的个人，雁一样的团队理念打造卓越团队，我们就能实现卓越之梦，我们已经在路上！加油！
最后再次祝福大家春节愉快身体健康合家欢乐万事如意财广进谢谢！
让我们携手腾飞20xx！
数码连锁店领导新春讲话稿2
亲爱的家人们：
你们好：
今天是我们xx公司每年一度的迎春年会，值此新春佳节来临之际，我代表公司向各位到场的同事，还有仍然奋战在其它城市的同事们致以节日的问候，向大家拜年了。
过去的一年，20××年是xx公司迈出一大步的一年，是腾飞的一年。20××年全公司销售同比增长60%。20××年公司所属门店从11家，现在发展到23家，公司员工从40人发展到70人。回顾公司的发展速度，在山西it业就是一株奇葩。分析
我认为本土数码连锁企业要牢牢把握市场话语权，必须要具备三个条件：
第一，保持规模优势，因为没有规模就没有未来。
第二，保持营销创新能力，市场瞬息万变，终端连锁一定要适时制定与厂商，市场，消费者等多元相契合的营销策略，抢占市场先机。
第三，有可保障的盈利模式和强大的盈利能力。
“xx”从成立至今，一直在高速发展壮大，主要在于“xx”创新应变能力及强大的执行力。而公司核心竞争力，就是连锁管理和创新能力。作为一个才4年经营历史的公司为说已经从粗放式扩张逐渐进入粗细化经营这些阶段，公司的决策层都很清楚在合适的时间如何做合适的事情，顺应了技术革命潮流和市场的需求趋势。这样既满足了广大消费者的购物和服务需求，同时也让我们不断在创新和增值。
20××年目标规划
销售额增长40%，
门店数量突破35家
升级改造，年销售超百万的店15家，数码连锁店和阳光店将增加更多的产品和资源，增加品类，拓展品种
小家店部分，以科沃斯为主，增加新产牌1—2个，提升单店产能提升单店营业员的收益
三友电器，增加单反，微单的陈列和出样，提升形象，提升销售。
20××年重点部分，成立人事部，负责公司新员工的招聘，培训，追踪，测评，升迁等。
大力建设
5—6月份之间，入驻内蒙古呼和浩特4家家乐福店。
从4月份开始入驻沃尔玛北方区重点b级门店，到20××年底，基本覆盖完成。建设数码精品店（19）家。
20××年今天，我们在路上
沿着我们自己企业的方向与目标前进，面对危机和挑战，我们只有一条路不能选择，那就是放弃的路，有一条不拒绝的路，那就是成长的路，面对我们所有的伙伴，我们责任在肩，将困惑换做思考与计划，相信团队的力量，只有漫长坚定的同心之路，才能够让大家更卓越，更能够取得磊磊硕果，只有一流的
能，我能，你们能，我们都能，用即刻的行动与付出，坚持不懈，直到成功。
鹰一样的个人，雁一样的团队理念打造卓越团队，
我们就能实现卓越之梦，我们已经在路上！加油！
最后再次祝福大家春节愉快身体健康合家欢乐万事如意财源广进谢谢！
让我们携手腾飞XX！
数码连锁店领导新春讲话稿3
亲爱的家人们：
你们好：
今天是我们xx公司每年一度的迎春年会，值此新春佳节来临之际，我代表公司向各位到场的同事，还有仍然奋战在其它城市的同事们致以节日的问候，向大家拜年了。
过去的一年，XX年是xx公司迈出一大步的一年，是腾飞的一年。XX年全公司销售同比增长60%。XX年公司所属门店从11家，现在发展到23家，公司员工从40人发展到70人。回顾公司的发展速度，在山西it业就是一株奇葩。分析
我认为本土数码连锁企业要牢牢把握市场话语权，必须要具备三个条件：第一，保持规模优势，因为没有规模就没有未来。第二，保持营销创新能力，市场瞬息万变，终端连锁一定要适时制定与厂商，市场，消费者等多元相契合的营销策略，抢占市场先机。第三，有可保障的盈利模式和强大的盈利能力。
“xx”从成立至今，一直在高速发展壮大，主要在于“xx”创新应变能力及强大的执行力。而公司核心竞争力，就是连锁管理和创新能力。作为一个才4年经营历史的公司为说已经从粗放式扩张逐渐进入粗细化经营这些阶段，公司的决策层都很清楚在合适的时间如何做合适的事情，顺应了技术革命潮流和市场的需求趋势。这样既满足了广大消费者的购物和服务需求，同时也让我们不断在创新和增值。
XX年目标规划
销售额增长40%，
门店数量突破35家
升级改造，年销售超百万的店15家，数码连锁店和阳光店将增加更多的产品和资源，增加品类，拓展品种
小家店部分，以科沃斯为主，增加新产牌1-2个，提升单店产能提升单店营业员的收益
三友电器，增加单反，微单的陈列和出样，提升形象，提升销售。
XX年重点部分，成立人事部，负责公司新员工的招聘，培训，追踪，测评，升迁等。
大力建设
5-6月份之间，入驻内蒙古呼和浩特4家家乐福店。
从4月份开始入驻沃尔玛北方区重点b级门店，到XX年底，基本覆盖完成。建设数码精品店（19）家。
XX年今天，我们在路上沿着我们自己企业的方向与目标前进，面对危机和挑战，我们只有一条路不能选择，那就是放弃的路，有一条不拒绝的路，那就是成长的路，面对我们所有的伙伴，我们责任在肩，将困惑换做思考与计划，相信团队的力量，只有漫长坚定的同心之路，才能够让大家更卓越，更能够取得磊磊硕果，只有一流的
能，我能，你们能，我们都能，用即刻的行动与付出，坚持不懈，直到成功。
鹰一样的个人，雁一样的团队理念打造卓越团队，
我们就能实现卓越之梦，我们已经在路上！加油！
最后再次祝福大家春节愉快身体健康合家欢乐万事如意财源广进谢谢！
让我们携手腾飞XX！
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