行业领导讲话稿
在社会发展不断提速的今天，我们越来越需要讲话稿，讲话稿是写出来供宣讲或宣扬的书面材料。你知道讲话稿怎样写才规范吗？下面是小编精心整理的行业领导讲话稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。
行业领导讲话稿1
同志们：
刚才,建帮同志代表行党委作了一个很好的工作报告，我完全同意。这个报告会前行党委专门开会进行了研究，会上大家再进行讨论，然后印发执行。就如何加强全行的培训工作，我再谈点个人看法。
一、为什么召集分行行长参加培训工作会议
召开由各分行行长参加的培训工作会议，这在农行历史上是不多见的，农行正在加速向商业银行转轨的进程中，有必要举行这样一次高层次的、由主要决策者参加的培训工作会议。目前全行员工有50多万，我们带领这样一支庞大队伍，既要参加国内的同业竞争，又要迎接国际竞争的挑战，靠什么?靠人多势众?那是小农经济的思维方式的产物。要靠一支精兵强将，精兵强将从哪里来?就是从这50万队伍中产生。所以，必须优化这支队伍提高这支队伍的整体素质。
当前，摆在我们面前的有“四大压力”。第一，来自效率的压力。农业银行的效率、劳动生产率，在工、农、中、建四大行中是最低的。要提高效率、提高劳动生产率，必须提高人的素质，因为人是生产力中最活跃的因素。没有一支精兵强将，怎么能提高效率?当然，提高效率最根本的是要有一个良好的体制和运行机制，但我们不能等到体制、机制完全解决好了，再去解决我们的人力资本的配置以及整个队伍的建设，我们必须同时进行，而且在体制改革没有到位之前，要抓紧提高队伍素质，加强队伍建设。通过队伍建设，激活我们的人力资本，有效配置好人力资源，这样，就可以提高潜在的效率，提高劳动生产率。
前些年，我们一方面做出大量的减人计划，另一方面又大量的增人。今后必须转变观念，大批地进大学生、研究生，这不是个路子，农行到什么时候是头啊。这几年我们大体上减了10多万人，但真正关门走人的没有多少。我们还是一方面大量地进学生,一方面减下来的人员还拿着基本工资待遇。如果按这种思路下去，这支队伍将会越来越庞大，潜伏的问题就越来越多。福林同志在农行时，搞得比较稳妥，现在看是对的。现在社会再就业的压力、社会稳定的压力非常大。工行减员力度比较大，一个员工给10多万元就走人了，现在内蒙的、辽宁的都坐在北京不走，搞得他们很被动。听内蒙的说给10万元，当时非常高兴，皆大欢喜都走掉了，可是10万元没几年花完了，做买卖赔了，又回来找。
为什么要让这些人下岗，无非就是两条原因：一是这个网点不存在了，人要走;二是这个人没有能力，要下来。但是能不能把这些人改造呢?能不能通过再培训的方式把他们重新配置上去呢?这我们不就节省了成本嘛。从银行系统看，很多的柜面业务不需要那么高的学历，到欧洲、到美国去看看都是一样的。现代电子技术操作以后，风险控制主要是在后台，柜面你来敲键盘就可以了。我们一方面让这些40多岁的员工下岗，一方面又招一些高成本、高学历的进来，一个时期可以，长期是不可以的。我想从总行开始，进大学生、研究生能不能隔一年进一次?大家可以研究。一定要下决心优化队伍结构，走培训这条路。这一思路根据上海分行的经验看还是成功的，包括电脑操作人员的培训都是成功的，关键是能不能下力量培训他们，这样劳动生产率就提高了，在体制上没有根本解决的时候，这就隐含着提高效率，而且好多不稳定因素也可随之化解。
第二，来自效益的压力。我行的效益不高，人均存款、贷款、人均利润在工、农、中、建中都是最后一位。人均效益上不去有很多原因：有总量没有做大的问题，有外部环境的问题，有机制不灵活的问题，有体制性障碍的问题，但根本的还是人的积极性问题、人的素质问题。如果拿优秀的客户经理创造的人均价值去衡量，我们这个系统潜力该有多大。有很多员工是有决心但缺乏本领，靠什么来解决呢，你不能再送他去上大学、去读研究生，要靠培训。
第三，来自撤点减员的压力。减员的压力现在越来越大，搞得不好就会激化矛盾，这个问题包括像江苏这样的发达省份都已经出现了，尤其是苏北地区一带，我接到一些信访，有的才四十几岁，人一生当中正是干事的时候下岗了。还有个观点说这部分人坐柜台不行，特别是女同志先下岗，我特别不赞成，因为银行这个职业特别适合女性来做。不能让女同志先下岗，这是一种性别歧视。说女同志最漂亮的青春过去了，顾客不愿意看她们了，这个观点我非常反对。我到欧洲、到美国去一看，都是大妈、大姐在那里办业务，不是很好吗?岁数大一些的，让她穿得靓丽一些，再进行礼仪培训，显得更加亲切。如果全安排年轻的姑娘在那里，未必就安心。柜面业务需要大批的熟练员工、大批的一般性人才。说我们的柜台缺乏竞争力，客户不愿意到这里来，一看这脸老化了，把她们换下来，让她们在家里待岗，然后把一个大学生、研究生放在柜台上，这是资源配置的错位，必须纠正。时间长了大学生也不干，培养这么多年天天干出纳，他会觉得成本、收盗不相称，也难留住。所以，必须在50万大军中培养出一部分优秀的人才，否则我们的人均效率没办法提高。必须使那些优秀的人才脱颖而出，创造更多的价值，提高人均水平。撤网点也是这个问题，网点要撤到什么程度?我认为不管撤到什么程度，都还得是城乡网络最大，网点最多，这才叫农行的优势。所以我主张，网点只要有盈利，一般就不撤掉;只要能收支平衡，人员就可以不减，人员素质不高就再培训，靠培训也能解决稳定的问题、安定的问题，这是由我们的国情决定的。如果50万大军有5万到北京来上访，我们就受不了。这不仅是农行的大事，也是国家的大事。
中央再就业工作会议也开过了，中央下大力抓再就业工作，这是国情决定的。我国有13亿人口，城市人口有3亿多，城市人口的失业率是平均4.1%，东三省是6%，比较高，可能还有隐性的，要是算上农村就更多了，农村就不存在着失业，因为农民有土地，但要是按照西方的统计大量农民也都失业了，它还不是一种农场化，所以没有把农村算进来，要不然更多。因此，“三农”问题作为中央的重中之重就在这里，城里本身还有失业，民工也进城来，大家抢这个饭碗，进来也没有什么可做的，收入也上不来，增加收入就必须提高城乡一体化水平。现在户口问题、进城民工的问题已经放宽了一些政策。像安徽、四川等农村地区的GDP靠什么?靠的是打工仔的拉动，钱主要是城里打工仔汇回去的。所以说，我们在解决员工下岗问题的时候，就必须提高我们的效益，必须提高我们人员的素质，减轻减员的压力。通过挖掘潜力，让他们创造价值的能力提高了，就不减员了，对外少招不就可以了吗?要面对现实，我们好多岗位不需要研究生、本科生在这里工作。我们就得有一个员工结构的优化配置，真正把人事当作人力资源来管理，而不是传统的人事管理，同时要选拨一些优秀的人才作为人力资本来管理，让他们创造剩余价值，拉动整体水平的提高，这不也是经济学的一般原理吗?
第四，来自核心竞争力的压力。现在大家讲核心竞争力的问题，理论界还有很多的探讨。我觉得最核心的问题还是人的问题，还是对人各个方面的潜能怎样发掘的问题，一个体制也好、机制也好，能不能对人各方面潜能有效的发挥、调动，是评价它优劣的一个关键。我讲一个古代的故事，《史记.刘邦本纪》中记载，刘邦是真正的农民出身，中国历史上第一个布衣皇帝，他打下江山以的在洛阳的南宫设酒宴款待功臣和诸候，请他们讨论赢得天下的原因。
行业领导讲话稿2
我市位于我省北部，人口万，总耕地面积万亩，其中水田面积万亩，是我省的水稻主产区。我水稻不仅种植历史十分悠久，而且米质很好，清朝年间曾作为全国四大贡米之一进贡给宫庭食用。
几年来，特别是我市水稻行业协会成立以来，我们在市委、市政府的正确领导下，在各有关部门的大力支持下，根据绿色食品及生态环境等方面的要求，充分利用资源优势，进行绿色稻米开发。目前我市绿色稻米种植面积发展到万亩，产量达到．万吨，有绿色水稻加工企业家，获得绿色食品标识个。绿色稻米生产，实现了生态、经济、社会三大效益的同步发展。
一、政府支持，行业协调，形成绿色稻米开发的合力
我市绿色稻米开发自九十年代末开始，经过全市人民几年的共同努力，取得比较可喜的成效。在绿色稻米开发上，我们重点抓了“五个一”工作：
一是成立一套班子，强化组织领导。我市成立了由政府办、科委、财政局、工商局、农发委、水利局、农业发展银行、粮食局、农机局、环保局、质量技术监督管理局等有关部门组成的我市绿色稻米开发领导小组，由市委副书记、政府副市长任组长，下设绿色稻米开发办公室。
二是科学制定一个总体规划。我们按照传统优势与科技创新相结合、自然资源与人才技术相结合、年度计划与长远目标相结合、生态目标与经济效益相结合的原则，制定了《我市绿色稻米开发实施意见》，确保绿色稻米开发产业的可持续发展和农业增效、农民增收。
三是签订一个责任状。我们把坚持绿色稻米开发作为“为民办实事”工作来抓，实行目标管理，相关部门通力合作，定期检查，到期考核。
四是制定一系列政策，扶持绿色稻米龙头企业。我们多次召开专题会议，研究龙头企业发展问题，要求各有关部门要步调一致，通力协作，银行要给予优先贷款支持，工商局要给予商标快速注册登记，质量技术监督管理局要为企业把好标准关，粮食局要给予企业自营收购权，农发委要给予技术保证，形成了绿色稻米开发、生态经济发展的大合唱。
五是每年组织参加一次商贸洽谈会，加速绿色稻米与市场的连接，让绿色稻米直接与市场和消费者见面，极大提高了我市绿色稻米知名度和市场影响力。
二、加强宣传，提高认识，促进绿色稻米开发的发展
随着国民经济的发展，人民生活水平的提高，人们环境意识、健康意识越来越强，搞绿色开发逐渐地被人们接受。在绿色稻米开发上，我们重点抓了两方面工作：
一是举办技术培训班。一方面聘请有关专家教授举行技术讲座，培训政府官员、技术干部和企业负责人，让他们认识绿色稻米发展态势和战略意义；另一方面，利用农闲季节，对农民和企业工人进行绿色稻米专业知识培训，讲解绿色稻米开发的战略意义、开发方法、注意事项等，让第一线的同志充分认识到绿色稻米不仅是造福当代而且是利在千秋的大事，关系到我们的生存环境，关系到人民群众的身体健康和生活质量。
二是利用媒体，广泛宣传。我们充分利用电视、报纸等新闻媒介宣传绿色稻米知识，全面报道绿色稻米发展情况。通过多形式、多渠道的广泛宣传，开发绿色食品的观念已深入人心。目前，我市的绿色稻米种植面积已由最初的不足万亩发展到现在的万亩。绿色稻米产业已经成为我市农业产业化的支柱产业之一。
三、统一标准，制定章程，加速绿色稻米基地建设
绿色食品的内涵在于无污染、安全、优质、营养，要达到这个目的，只有实行规范化操作，才能把农民个体无序化生产变成基地有序化生产，使农业生产由松散型向集约型转变，才能充分发挥标准化生产的优势，提高产品质量和档次，增强市场竞争力。在绿色稻米基地开发过程中，我们着重抓好三项工作：
一是统一品种。每年绿色稻米种植前，我们都召开由技术部门、基地及龙头企业等单位参加的品种定向会，按照农业结构调整的目标，以市场为导向，确定基地种植品种、种植面积，并由龙头企业与农户签定购销合同，实现利益共享，风险共担。
二是统一标准。根据绿色稻米相关标准，我们按照级绿色稻米生产技术要求，制定了《我市绿色食品水稻级种植技术方案》，严格规定了肥料和农药使用计划和安全使用办法，鼓励农民增施有机肥，推广使用低毒、高效、低残留的生物农药，切实减少了化肥和农药使用次数和数量，确保安全间隔期和绿色稻米原料品质。
三是加强检查，统一收购。在绿色稻米生产的各个生长阶段，由企业和绿办等部门组成联合检查组，对各基地执行种植情况进行检查，并不定期地进行抽查。在作物成熟后，由企业根据签订的合同进行统一收购，确保农民利益，促进农民增收。
四、积极扶持，优化服务，做大做强龙头企业
在绿色稻米开发过程中，我们始终坚持抓龙头企业，带动生产基地建设；抓企业经济效
益，带动农民增加收入的原则。重点培育和发展龙头企业，将生产、加工、销售等环节连成一体，多层次提高农产品附加值，增加农民收入。年我们投资万元引进日本泰和稻米加工设备，在庆云镇朝光村建成了我市开清米业有限公司，对绿色稻米进行精深加工。公司统一从绿色稻米基地收购优良的绿色水稻进行加工，并按我省绿色发展中心的标准要求，制定了严格的精洁米加工技术操作规程，实现了除石、去杂、抛光、选粒、选色、包装一条龙生产。在建设新企业的同时，我们还积极对老企业进行改造。生产“盛仓”牌绿色大米的我市粮谷加工厂原来是一家国有企业，由于历史的原因，企业设备陈旧，负担沉重，运行艰难，年我们对企业进行了股份制改造，成立了我市鹤采谷业有限公司，并投资万元引进日本先进碾米、选米等加工设备，对陈旧机械进行更新，使企业重新焕发了生机和活力。目前该公司生产的产品有个品级、种规格，年加工能力提高到万吨。
五、实施名牌战略，全面提升绿色稻米品牌的市场竞争力
近年来，我们积极探索用市场化运作手段经营绿色稻米，通过广泛宣传，大力促销，全面提高绿色稻米品牌的知名度，最大限度地发挥绿色稻米在农业结构战略性调整和农民增收中的作用。
一是宣传品牌。几年来，我们利用各种新闻媒体宣传我市绿色稻米品牌，先后在《农民日报》、《日报》、《日报》等报纸上刊登我市绿色稻米专刊。同时利用互联网积极宣传绿色稻米基地、企业、产品。通过广泛宣传，我绿色稻米品牌知名度大大提高，众多客商纷纷来电了解咨询有关情况，并洽谈贸易。仅—月份，我市鹤采谷业有限公司就签订意向性购销合同万吨。
二是叫响品牌。我们认识到光在本地宣传品牌还不够，必须走出去亮出品牌，才能进一步叫响品牌。我们先后组织有关企业参加了“首届中国沈阳国际农业博览会”、“昆明绿色食品博览会”、“大连绿色食品博览会”、“长春农产品交易会”、“首届农产品交易会”等多个展销会，宣传了企业，展示了产品，树立了品牌，进一步提高了我市绿色稻米的知名度。其中，我市开清米业有限公司生产的“开清”牌精洁米因其米质色泽光亮、米粒整齐、蒸煮味香、软滑可口，被评为年首届中国沈阻国际农业博览会名优产品银奖、昆明绿色食品博览会畅销奖；年被国家技术监督局评定为国家合格有机食品。我市鹤采谷业有限公司生产的“盛仓”牌大米被中国粮食行业协会授予“放心米”称号，并被我省政府评为著名商标。目前，我市的绿色稻米已经远销黑龙江、吉林、北京、河北等我省市和日本、加拿大等国家和地区。
三是提升品牌。几年来，我们通过政府搭台，企业唱戏，把外地客商请进来进行实地考察等方法，进一步提升我绿色稻米品牌形象。年我们利用日本客商考察我市嬴德肉禽有限公司的机会，邀请他们参观了我市开清米业有限公司及其绿色稻米生产基地，向他们介绍了基地和公司生产情况。经日本检测机构检测，“开清”牌绿色稻米项检测指标全部合格，被日本客商指定为唯一用米，由我市嬴德肉禽有限公司制作成盒饭出口到日本。
各位领导、同志们，虽然这几年我们在农业产业化工作上取得了一定的成绩，绿色稻米产业得到较快发展，但是与兄弟县市区相比我们还有许多不足。我们将把此次会议的精神和兄弟县市区的先进经验带回去，进行认真学习和借鉴。在今后的工作中，我们将继续在市委、市政府的领导下，在上级有关部门的关心支持下，充分利用好本地区的资源优势，脚踏实地，勤奋工作，把绿色稻米产业进一步做大做强，为发展我市的绿色食品事业和促进农业产业化经营做出新的、更大的贡献。
行业领导讲话稿3
尊敬的各位领导、各位来宾、媒体朋友们：
大家好！
春风徐徐，江南又绿！很荣幸能够代表装饰建材协会来参加南国大家装江南店和月星家居江南店的开业仪式。在这里，我代表装饰建材协会祝贺南国大家装江南店和月星家居江南店开业大吉！
武汉建材商业由来已久，但在早期主要呈现为一种零星分布，小户经营的状态。20xx年，南国大家装首开先河，对建材业态进行统一规划，顺应了消费者的需求，也抓住了武汉传统建材市场升级换代的关键所在。现如今，武汉家装建材卖场可谓群雄争霸，发展也日趋成熟。但我们仍然希望，南国大家装能够将这种极具前瞻性和洞察力的商业嗅觉和勇于创新的商业模式保持下去。展望武汉家装建材行业的未来，机遇与挑战并存，希望与困难同在，愿所有家装建材卖场都能乘风破浪，直挂云帆。
同时，我相信南国大家装江南店和月星家居江南店的开业一定会为武汉市家装建材市场带来新的活力，我协会愿为此提供一个宽松和谐的经营环境。期待南国大家装江南店和月星家居江南店能合法经营、诚实守信，为我市家装建材行业做出贡献。
行业领导讲话稿4
尊敬的各位领导、家居建材界的各位同仁们、新闻界的朋友们：
大家上午好！非常高兴参加西南商贸城家居建材博览中心的试营业庆典。首先，请允许我代表重庆家具商会，对西南商贸城家居建材博览中心的试营业，表示最热烈的祝贺！
作为川南经济圈中首个汇聚国际及全国畅销品牌的家居中高端体验式卖场、家居建材一站式采购中心，西南商贸城家居建材博览中心汇聚了TOTO、科勒、美标、博德、金牌橱柜、科宝博洛尼、3D木门、TATA木门、芝华仕、库玛、爱蒙、鱼梦、卡木其、柏森、艺藤居国际国内一线知名品牌。
今天，我一早就参观了家居建材博览中心。它的规模、业态布局、品牌实力、配套设施都让我感受到了家居建材航母所散发出来的魅力。 我相信，西南商贸城家居建材博览中心“一站式”消费的家居建材消费新理念，必将会开启泸州消费者追求高品质家居、享受生活的新时代；必将为泸州家居建材市场的发展掀开崭新的一页！
泸州被称为“小重庆”，我们重庆家具商会时刻关注着泸州家居行业的新变化。短短半年的时间，看到西南商贸城家居建材博览中心取得的有目共睹的成绩，我们深为钦佩。愿我们大家携手起来，共同致力于泸州家居建材业的大发展！
最后，预祝西南商贸城家居建材博览中心试营业庆典圆满成功！ 谢谢大家！
行业领导讲话稿5
同志们：
大家好!挂牌开业后，我行在贷款发放管理各环节做出了许多富有成效的改革，进一步规范了贷款资料，优化了“三查”手续，加强了贷款营销。面对新形势、新政策，进一步提升全行客户经理、信贷人员综合素质，增强抗风险能力迫在眉睫，也是我们举办此次信贷培训班的主要目的。此次培训，总行高度重视，特邀上海理工大学中小银行研究中心的三位教授前来授课，培训面之广、力度之强都是近年来的首次。下面，我讲两点意见。
一、深刻认识总行举办此次信贷培训班的重要意义
(一)是业务快速发展的迫切需要。当前，我行贷款经营规模越来越大，工作任务越来越重，信贷管理越来越细，法规政策条款也越来越多，尤其市场经济环境日新越异，同业竞争日趋激烈，这就要求我们的信贷队伍素质必须得到相应提高，才能继续保持贷款市场占有率，保持业务发展、经营效益稳定增长的良好态势。截止6月末，全行各项存款余额达成*万元，各项贷款余额达到*万元，存贷比例为*%，贷款余额比年初仅增加*万元，而且其中包括票据余额增加了*万元，放贷空间还很大，营销力度急需加强。与此同时，我行在全县的贷款份额正在下降，为66.1%，比去年下降了8个多点，市场竞争日趋激烈，邮储银行、农业银行等商业银行逐步加大了县域营销力度，这就需要我们的支行行长和信贷人员在风险可控的前提下，认真分析市场，主动抢占市场，确保我行贷款份额稳定扩大。
(二)是依法放贷、规范经营的需要。目前，监管力度不断加大，依法规范经营要求越来越高，而且我们从自身健康发展角度也不断加强了贷款风险防范。大家也许深有感受，做了贷款资料厚厚的一大本，拿来仍然通不过，检查时尽是问题!主要有两个原因：一是法律政策知识掌握不够。当前法律法规不断完善，借款人法律素质也越来越高，我们的客户经理素质跟不上，一不小心就会造成信贷风险，所以审查、审批和管理要求就必须尽责、合规，而我们有些信贷人员没有掌握相关法规制度，对政策领会不透，对贷款风险防范就不可能根据不同对象采取灵活的措施，也不会采取有效方法去保障资金安全;二是没有充分尽责履职。部分信贷人员思想意识还没有完全转变，还是认为只要有了担保那就贷款就没有问题了，在报总行审批时抱着侥幸的心理，没有充分履行职责，贷款仍然存在风险，要知道风险有可能就在你没有重视的一个细节里面。此次培训，授课老师将向大家讲授贷款风险的识别与防范，对于大家依法放贷、规范经营具有重要意义。
(三)是提升信贷资产质量的需要。今年，我行实施分账经营信贷改革，各支行主要经营优质贷款和新增贷款，分账经营后，严防新增贷款风险，确保信贷资产质量尤其重要。此次培训的目的重点就是通过客户信用分析、贷款调查分析等课程和实例来防范贷款风险，提高贷款质量。
二、六点意见
(一)加强学习，做一名合格的信贷人员。大家知道，作为一名合格的农商行信贷人员，应具备以下六点素质：精通专业知识，具备高人一筹的业务技能;有熟练的操作技能，按程序操作贷款;有相应的法律知识，并能把信贷的专业知识与法律知识有机结合起来;有调查研究、分析处置能力;有独立的工作和组织协调能力;有良好的职业操守和认真负责的工作能力。参加此次培训的都是我们的信贷管理人员、经办人员，是我行信贷政策和信贷业务的具体实施者，你们要积极主动加强自身学习，必须对金融基本知识、信贷管理等贷款通则及会计基本知识、基本技能都要熟悉的掌握，提高自身的业务技能;要认真学习法律法规，遵纪守法，按章操作;要注重总结分析，不断发现信贷业务的新情况，新问题，总结经验，提出新对策，实现信贷管理由经验型向科学型转变，使信贷决策建立在科学、可靠、安全的基础之上。
(二)加强行为约束，注意自身形象。要按照行为准则和《银行业金融机构从业人员职业操守指引》要求，注重提升自身素质，增强文明服务意识，必须要有良好的职业道德，必须诚心诚意为农民服务，勤勤恳恳工作，清清白白做人，时刻铭记有所为，有所不为，在诱惑面前，近而远之，做到“俯仰无悔”。 行为上要做到大不失礼，小不拘节，充分展现农商行的良好形象。
(三)切实改进服务方式。近年来，我行的服务水平有了很大的提高，得到了广大客户的认可，但就信贷业务来说，我们还存在服务意识还不强，服务手段还不多，服务水准还不高等不足。大家要切实抓好信贷优质服务，以服务促发展，树立“以客户为中心”的服务理念。以客户为中心，通俗一点讲，就是市场和客户需要什么产品和服务，我们就主动提供什么产品和服务。部分支行和人员要扭转等客上门的旧习，将“以客户为中心”理念上升到实现业务可持续发展的更高层面来理解和落实，主动了解客户，满足客户，赢得客户。
(四)明确工作思路。上面千根线，下面一根针。各支行要结合辖内经济发展特点，明确信贷营销重点，积极思索开拓新客户。要注重调查研究，走访客户，培养客户群体，占领客户市场，主动加强与客户的交流与衔接，全面建立客户关系。
(五)加强风险防范。防范贷款风险根源在机制，但要靠你们去执行。大家要认真做好每一笔贷款的贷前调查，尽职尽责做好每一笔贷款，进一步强化贷款责任意识，坚持质量优先原则，严防贷款风险。
(六)珍惜此次培训机会，认真学习并运用到具体实践中。此次培训总行邀请的三位授课老师都是上海理工大学中小银行研究中心的教授，在银行业务领域有着深厚的理论和丰富的经验，大家要高度重视此次培训，珍惜培训机会，严肃培训纪律，认真做好笔记，并举一反三的联系实际，学以致用。每天课程结束后都将举行测试，测试成绩将作为你们今后任用的重要依据之一。
同志们，学习培训是为了帮助你们更好的服务实践。此次培训为期三天，并为大家提供了较好的培训环境，可见总行的重视和加强信贷管理的决心。希望大家排除一切杂念，珍惜培训机会，边学边干，尽职尽责，扎实工作，努力实现信贷经营和自身素质的双丰收，以优异的成绩和突出的业绩向总行交上一份满意的答卷。
行业领导讲话稿6
各位代表、各位来宾：
大家好！
**省市政公用业协会城市燃气分会20xx年年会，在与会代表的共同努力下，会议进展顺利。上午，大家认真学习了中燃协年会会议精神，听取了闫国起理事长关于协会20xx年工作总结和20xx年协会工作计划，以及20xx年会费收缴情况。会议对我省燃气行业普遍关注的天然气联动定价机制建立的进展情况进行了通报，安阳华润和郑州华润又分别介绍了打击偷盗气工作治理经验。下午，有关专家将对《城镇燃气管理条例》和《全国城镇燃气发展十二五规划》进行解读。
会议的安排，时间短，内容丰富，开得很务实、很成功。下面，借这个机会，对下一步的工作我想提几点希望。
一是当好政府助手，发挥桥梁作用。加强调查研究，配合省建设厅做好行业法规政策的研究制定工作。协助行业主管部门对全省燃气行业实行特许经营制度的情况和燃气企业安全状况评价提出有价值的意见和建议，对抓好企业安全管理，确保燃气安全生产做好技术支持。针对当前燃气事业迅猛发展的新形势，深入研究燃气企业如何最大限度的拓宽经营渠道和领域，增强企业抗风险能力。深入了解企业在改革过程中遇到的`问题，帮助企业寻求解决问题的有效途径，为企业提供真正的帮助和服务。
二是发挥人才优势，推进技术创新。燃气分会要通过召开推介会、座谈会、交流会等多种形式，积极做好新技术、新材料、新产品、新工艺的介绍推荐工作，推广先进经验，不断提高燃气行业的科技含量。要积极挖掘和发挥我省燃气行业各类专业人才优势，继续健全和完善**省燃气行业专家库。要根据企业的需求和行业的发展组建若干课题组，在深入开展调查研究的基础上，有针对性地开展一些有价值的课题攻关，为帮助企业解决技术难题，推进技术进步，提高企业的市场竞争力，提供有力的技术支持。
三是加大宣传力度，壮大协会力量。继续做好会刊编辑出版和协会宣传工作，建立健全通讯员培训机制，着力提高通讯员的业务素质和写作水平。要大力宣传国家和我省有关政策法规，宣传我省燃气行业涌现出的先进典型、先进技术，发展动态。要通过加大宣传力度，凝聚行业力量，壮大协会队伍。
四是牢记服务宗旨，提高服务质量。分会要坚持为社会服务、为企业服务、为政府服务的原则，切实履行好自己的职责，开展好各项工作和活动。希望担任分会理事、常务理事和分会领导职务的同志们，要进一步增强责任感和工作热情，积极为协会的发展献计献策，集思广益，共同关心协会的工作，促进分会工作的顺利开展，更好地为政府和会员单位提供良好的服务。
同志们，20xx年是我省十二五规划的开局之年。加快我省燃气事业发展，为中原经济及区建设提供清洁能源，是大家义不容辞的责任和义务。相信分会在省建设厅和省市政公用业协会的领导下，团结和引导会员单位与时俱进，开拓创新，抓住机遇、深化改革，为促进我省燃气事业的健康发展和推进城镇化进程做出新的更大的贡献。
谢谢！
行业领导讲话稿7
各位领导，职工同志们：
今天我们召开全县交通行业文明建设动员大会，目的就是要进一步统一思想，振奋精神，举全县交通行业之力，集全体干部职工之智，以明确的目标，扎实的措施，旺盛的斗志，必胜的信心，把行业文明建设推向新高潮，夺取新的胜利。下面我就行业文明建设谈三个问题。
一、我县交通行业文明建设取得的成绩
我县交通十分重视行业文明建设，始终把行业文明建设作为工作的重中之重来抓，做到与经济建设工作同部署、同落实、同检查、同考核。近年来，在行业文明建设中，以建设和谐文化、培育文明风尚为目标，以加强思想道德建设、深入开展行业文明创建活动为载体，着力提高干部职工的政治思想觉悟与道德品质情操，着力提升服务质量和服务水平，着力塑造良好交通形象，把我县交通创建成县级交通文明行业，运管部门创建成县级运输文明行业，取得了显著的成绩。全系统共有省级文明单位1个、市级文明单位2个、县级最佳文明单位3个、县级文明单位4个。与此同时，我县交通在行业文明建设中涌现出一大批先进模范人物，他们积极投身我县交通建设，爱岗敬业、默默奉献、忘我工作、勇于献身，集中展示了交通人的时代风貌和崇高品格，获得了上级部门、社会各界和人民群众的充分肯定与高度赞扬。
二、我县交通行业文明建设存在的不足问题
我县交通行业文明建设虽然取得了可喜的成绩，但是与县委、县政府的要求，与广大人民群众的希望，与其他先进文明建设单位相比，从不断发展的形势看，我县交通行业一些单位、部门还是存在一定的不足与问题，主要表现在：
一是少数单位、部门领导对行业文明建设认识不到位，思想不统一，重视程度不够。有的企业重视经济效益、安全生产，对行业文明建设工作重视不够，投入精力少，处在可有可无状态；有的企业人手少，无专职人员负责行业文明建设的日常工作，虽有兼职人员，但业务素质不高，不能有效开展行业文明建设工作。
二是缺乏开展行业文明建设的日常工作机制与管理手段。有的企业缺乏符合交通实际及行业特点的文明标准，使得行业文明建设的开展缺少操作性，不知道该从哪里着手抓文明建设，建设见效慢，效果不明显；有的企业在行业文明建设方面的经费投入不够，使得无法开展行业文明建设工作。
三是缺少行业文明建设实际工作。要抓好行业文明建设必须要有实际的工作，要通过一项项实实在在的工作促进行业文明建设，但少数单位、部门这方面有欠缺。有的企业行业文明建设活动载体少，不突出，持续性不好。有的企业行业文明建设工作，宣传教育不够，动员力度不强，缺少营造行业文明建设工作的浓厚氛围。有的企业缺乏对评比结果的正确运用机制，没有明确、严格的奖惩，无法激发干部职工的创建热情。
这些存在的不足问题，虽然不是我县交通行业文明建设的主流，但必须引起我们的高度重视，要正视问题的存在，找出原因，采取有效措施，加以改进和提高，促进我县交通行业文明建设向深度、广度发展，并取得实际成果。
三、促进我县交通行业文明建设提速高效
1、加强领导，注重宣传，营造浓厚氛围
各部门、各单位要建立健全行业文明建设领导机构、办事机构和工作机构，加强行业文明建设工作的组织领导，由党政一把手亲自抓，负总责，分管领导和专（兼）职干部分工负责。在行业文明建设中，将物质文明、精神文明、政治文明建设纳入党政领导班子的重要议事日程，做到常抓常议，纳入单位的工作目标管理。要注重对行业文明建设的宣传，通过公示栏，网站、电视、广播等各种传媒增加公众对交通行业文明建设的知晓率，动态宣传交通行业文明建设的开展情况，自觉接受来自社会各界的意见、建议和监督。对干部职工通过加强行业文明创建规划、目标、措施、要求和创建意义、目的、条件、基本常识等经常性的学习、教育，使干部职工变“要我创”为“我要创”，变“少数人创”为“大家一起创”，使每个干部职工都自觉投入到行业文明创建活动中去，形成浓厚的创建氛围。
2、认真研究，细致安排，制定创建规划
要抓好行业文明建设，必须要有行业文明创建规划。我县交通要认真研究，细致安排，制定创建规划，确保按照创建规划实施。交通局负责3个事业单位的文明建设工作的管理，做好指导、监督、检查工作；县运管所负责运输企业、客运站点、维修企业、驾校等单位的文明建设工作管理，做好指导、监督、检查工作。各部门、各单位要根据文明创建的要求，结合单位实际，认真研究，制定切实可行的规划，既要制定2-3年的长期规划，保证活动开展的持续性，也制定近期方案，确保行业文明创建活动有序开展。
3、制定标准，加大投入，强化督促考核
我县交通各部门、各单位包括主管部门、执法部门、养护部门、运输企业、维修企业、客运站点，均有其自身的特点和要求，要结合交通行业特点分类制定行业文明创建标准，增强行业文明建设的可操作性。要加大资金的投入力度，将创建活动资金纳入单位年初预算，通过设立图书阅览室、娱乐室、体育场地等满足交通职工日益增长的精神文化需求，丰富职工的业余文化生活。要制定考核、激励、督查督办机制，考核要实行日常督查与年终考评相结合，考评结果要合理运用，奖惩严格分明，真正起到鼓励先进，鞭策后进的积极作用，把行业文明创建活动推向纵深。
4、精心设计，仔细安排，创新活动载体
各部门、各单位要根据市、县文明建设工作规划的安排部署，认真抓好落实，以文明、优质、高效为目标，继续实施文明运输、文明经营、文明施工、文明收费、文明执法。要创新活动载体，以内容丰富的主题实践活动支撑行业文明建设，使活动有血有肉，开展得有声有色。要深入开展“除陋习，树新风，”主题实践活动，大力倡导遵章守纪、文明礼让、友爱互助的新风气，大力倡导文明乘车、文明出行、文明旅游的新风尚，使讲文明、重礼仪、树形象成为交通职工及出行群众的广泛共识和自觉行动。同时结合单位实际和行业特点，广泛开展如“我为旅客献温馨”、“优质服务百日竞赛”、“夏日送清凉”等提升服务水平和质量的活动。
5、加大建设，强化管理，提升创建形象
各部门、各单位在行业文明建设中要加大建设力度，办公、生产区域要设置布局合理的痰盂盒、果皮箱、垃圾库，服务站点有供用户、顾客休息的便民设施。单位内路面进行硬化，无垃圾、污泥、痰迹、乱扫乱倒现象；绿化带干净整洁，无坏死花草树木；阴阳沟疏通，无污水、污物聚积；墙面无严重脱落、污损，墙壁无蜘蛛网、灰尘和乱贴、乱画现象。厕所经常保持清洁，办公区、家属区绿化不低于90%，办公室内有绿化盆栽、字画上墙。要强化行业文明建设管理，落实专人负责文明创建活动平时资料的收集整理工作，资料按照创建要求分类明确、完整规范，特别要注重影像资料的收集整理，以增强活动开展情况的真实性。通过这些扎实的工作，提升我县交通行业文明创建形象，增强社会各界和人民群众对我县交通行业文明创建的满意度。
6、加强培训，提高素质，促进文明创建
各部门、各单位在行业文明建设中，要结合当前开展创先争优活动，加强党组织建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用；加强对党员的培训，提高党员政治思想素质，充分发挥共产党员的先锋模范作用。要加强对职工的培训，对职工进行政治理论、法律法规、业务知识的学习教育，提高广大职工的政治思想觉悟、道德品质情操和工作业务技能，自觉投入到行业文明建设中，促进行业文明创建工作进一步发展。
各位领导，职工同志们，行业文明建设是一项长期而艰巨的任务，我们要团结一致、齐心协力、求真务实、开拓创新，扎实开展好行业文明创建工作，争取在行业文明建设中取得新突破，取得新成绩，向全县人民交出一份满意的答卷。我的讲话完了，谢谢大家！
行业领导讲话稿8
各位领导、同志们：
根据大会的安排，下面我就城市管理工作作个表态发言。
20xx年，我局将以“四城同创”工作为抓手，着重强化三种意识，抓实七项工作，切实加强城市管理。
第一，增强三种意识。
一是增强大局意识。城市管理关系到城市形象，关系社会的发展和民生的改善，我们城管部门将站在推动全县发展的高度，把思想统一到县委、县政府的决策部署上来，不断强化工作举措，扎实推进各项工作。
二是增强责任意识。城市管理工作意义重大，责任重大，我们将尽心尽职，攻坚克难，努力完成县委县政府交办的各项工作任务。
三是增强苦干意识。城市管理工作千头万绪，点多面广，我们将继续发扬不怕吃苦、不怕累、坚韧不拨的城管精神，做到勇于担当，敢于吃苦，切实履行好城市管理工作职责。
第二，抓实七项工作。
一是全力抓好市容市貌整治工作。围绕“治脏、治乱、治堵”工作要求，切实加强对占道经营、乱摆摊设点、乱停乱放，乱倒垃圾等城市“六乱”现象的整治，重点加大对濂江路的整治力度，打造濂江路精品示范路，并以濂江路为样板，对城区其他主次干道逐条进行整治，切实改善城区市容环境。二是全力抓好环境卫生的整治工作。清扫保洁做到作业时间、作业质量、作业能力三提升，同时进一步加强小街小巷、城乡结合部垃圾的清扫，消除卫生死角。三是全力抓好园林绿化建设和管理工作。以创建省级园林县城为目标，大力推进园林绿化工作，一方面建立健全园林绿化管护制度，加大园林绿化管护力度，提升养护水平，另一方面认真组织实施县城区街心花园等一批重点绿化工程，确保工程按时按质按量完成，不断提高城区绿化面积，提升绿化品位。四是全力抓好市政设施的管护工作。进一步完善市政设施管护制度，及时修复道路、路灯等市政设施，同时严格道路开挖审批，严厉查处乱开挖、损毁城市道路行为，确保市政设施的完好；进一步加大对小街小巷的改造力度，年内完成洋龙段等一批小街小巷改造任务。五是强化协调配合。进一步加强部门协调配合，形成合力，共同处理城市管理工作存在的热点、难点问题。六是强化宣传。全方位、多层次开展宣传活动，进一步提高市民的文明意识、卫生意识、环境意识，营造城市管理人人参与、齐抓共管的良好氛围。七是强化队伍建设。大力推行文明执法、人文执法，执法过程中坚持以人为本，人性化管理，打造一支形象好、作风硬，效能强的城管执法队伍。
xxx年是我县城市建设与管理实现跨越式发展的关键年，城市管理工作面临着重大机遇和挑战，我们将以昂扬向上、奋发有为的精神状态，求真务实，开拓创新，努力实现城市管理工作新跨越，为推进我县社会和经济又好又快发展做出新的更大的贡献。
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