当前位置:演讲稿网>范文>领导讲话稿>总结表彰大会领导讲话稿

总结表彰大会领导讲话稿

时间:2023-02-26 15:01:50 领导讲话稿 我要投稿

总结表彰大会领导讲话稿

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,是时候写一份总结了。但是总结有什么要求呢?以下是小编收集整理的总结表彰大会领导讲话稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

总结表彰大会领导讲话稿

总结表彰大会领导讲话稿1

  很高兴今天在这里举行公司的20xx年度总结表彰大会,20xx年,可以说是我们公司极具挑战的一年,在各位我们全公司同仁的共同努力下,我们圆满完成各项工作任务指标,20xx年的工作取得圆满结局,再次,我代表公司办向各位同仁表示衷心的感谢!

  下面,我向大会做工作报告,请审议。

  一、××年工作回顾

  ××年,是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年,××集团公司全体员工在董事会的正确领导下,妥善应对市场变幻的大环境,适时调整经营思路和方略,在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过曲折不懈的艰辛努力,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。

  (一)经营指标完成情况

  全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的'%。需要说明××矿业公司下达指标万元,其经营收入未列入集团公司统计;××房地产公司因建房工程方案和时机不成熟,建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素,集团公司××年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的情况下,实现利润万元,完成下达计划指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之××年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。

  (二)突出主营业务奋发拓展市场

  突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道,印制完成客户服务宣传手册,建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建立信息平台,实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点,结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题,多方协调,积极想办法,督促做好企业间的沟通与联系,保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运一条龙服务。全年实施各类客户工程项目项,实现工程收入万元。

  我们抓好客户工程的成功经验归结起来,核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝,是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法,加强工程组织管理,确保质量和周期,干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障,忙乎了一个通宵,“五一”、“国庆”,他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程,网络的稳定性和速度有了质的提高,家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场,与市区五大电信运营商联系商洽,签订个协议合同、金额达万余元,并争取到由省信通公司投资,自己负责施工、管理、维护的宝鸡市区二期光纤环网工程。建安公司积极参与社会招投标,先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务,坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的“施工现场规范化管理的做法”在东岭集团所属施工单位广泛推广。

  产品制造企业加强质量体系管理,在市场营销和售后服务上狠下功夫,提高回头率、巩固周边市场。并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机,开足马力连轴转,销售额增加,经营局面有所改观;电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路,把销售力量重点投入到中小客户上;斯通公司加强销售队伍建设,采取灵活多样的销售方式方法效果明显,如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞××公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能,而且大大降低了生产成本,无形中增加了利润。

  为了增强市场竞争能力,我们对祥泰宾馆进行设施改造,完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证,形成了调研报告;为扩大水电经营规模,提出了整合三分局水电站的方案,将三分局的水电电量结算纳入××水电公司统一管理,于××年月开始试运行。××房地产公司对××大厦闲置厂房招租做了实质性的工作,对××综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做了深入的调研论证。

  (三)夯实基础工作深化细化财务经营管理

  ⒈检查督促分子公司履行委托经营协议,保证足额上缴上年度承包利润,在认真测算的基础上,广泛征求意见,剔除水份、实事求是分解下达经营指标,签订新年度委托经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建造师申报;为加强集团公司的战略管理,自身准确定位,明确发展方向,以科学求实的精神、认真负责的态度组织编制集团公司五年规划;争取更好的工作业绩!

总结表彰大会领导讲话稿2

公司各级领导、员工代表同志们:

  大家好!

  今天,我们在这里隆重召开一年一度的总结表彰大会,主要是总结去年的成绩,部署今年的任务,是一个十分重要的大会。首先,我代表公司董事会,向受到表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺!向一年来辛勤工作在各个岗位上的员工同志们,表示诚挚的慰问和衷心的感谢!

  刚才,x总代表公司做了一个很好的总结,很全面,很具体,既总结了成绩,又看到了不足,还制定了解决办法,我完全同意这样的安排和部署。希望大家按照艾总的要求,根据每个部门的职能,分解全年任务,落实相关工作。下面,就企业的发展,我再强调以下三点:

  一、要认清形势,看到困难

  这是我们企业向什么方向走的问题,一定要吃透、走稳,也是我们落实公司年度任务需要重点考虑的问题。一是市场方面。自20xx年下半年以来,钢铁市场一路下滑至今,今年最低的时候到了xxx元每吨。与进入20xx年的第一个十年相比,钢铁市场的繁荣景象已经不存在了。中央经济会议明确定调,20xx年的经济发展速度会在7%左右浮动,进入“十二五”以来,这个发展速度已经成为了新常态。再有,国家出口退税取消以后,今年国内钢铁市场的供需矛盾会进一步加剧,不排除钢铁价格继续下滑的可能。在过去的两年里,因为市场原因,倒闭的钢铁企业已经很多了,就拿丰润区来说,小型压延企业估计倒闭的有一半以上了,按照目前的.发展形势,钢铁企业倒闭潮进一步加剧,钢铁企业的发展很不乐观。二是环保方面。国家和地方环保部门的文件要求越来越严格,近期,光下发的环保文件就多大xx个,可以说是层层加码,步步加压。企业面临的环保压力越来越大,烧结、炼铁、炼钢的三位厂长应该是深有体会。过去的三年里,我们在环保方面的基础设施投入已达x亿元。刚才,x总也说了,今年的环保还得投入x亿,但不排除今年环保部门是否还有新的环保要求,是否还需要继续增加环保投入。根据当前的钢铁市场形势来看,环保资金压力是最大的,也是坚决不能忽视的,这已经成为了钢铁企业生死攸关的一件大事,也是倒逼消减钢铁产能的主要手段。三是安全方面。去年企业发生了x人工亡、x人重伤、x人轻伤的生产安全事故,近几年来首次未能完成全年安全生产目标,安全生产形势不好。作为公司的董事长,我个人承担点责任,企业损失点资金,倒是没什么,关键是给个人和家庭造成的身体和心理上的伤害,是挽回不了的。大家从四面八方走到天柱,就是一家人,每一个人都是我们的亲人朋友,每一个人都是我们的兄弟姐妹,谁受到了伤害,我们心理都不好受。有的人还很年轻,是家里的顶梁柱,一旦出事,家里的天就塌了。所以说,我们在座的管理人员,或者先进个人、员工代表,要切实发挥能量,负起责任,把安全管理当成家庭管理,不要再让天柱这个大家庭里的每一个人受到伤害,因为感情债,我们付不起,也还不起。而且去年年底,国家又下发了新的《安全生产法》,对冶金企业的安全要求越来越严格。可以说,安全方面的压力是双重的,一个是内部,一个是外部,因此,我们必须彻底、坚决的做好安全工作。

  二、要鼓足勇气,战胜困难

  伴随着企业的发展,新的困难总会不断的出现。以上三个方面的压力,实际上也就我们必须面临的实际困难。天柱钢铁走过了十一年的发展历程,经历了无数的荆棘坎坷,克服了无数的艰难困苦,一步步走到今天,我们靠的是什么,靠的就是我们坚忍不拔的毅力和战胜困难的勇气。无论有多少困难,当前,我们要做的,就是树立信心,勇往直前。一是要打好经济效益战。这是我们解决问题,克服困难的前提,离开了效益,没有了资金,我们什么也干不了。全体干部职工要按照公司的要求,艾总的指示,扎扎实实,认认真真的落实好每一项工作,争取在激烈的钢铁市场竞争中取得效益,有了利润,我们也就具备了解决问题的前提。供应、生产、销售,要形成一个有机整体,环环相扣,步步链接,不留缝隙。供应要力求物美价廉,生产要争取衔接紧密,销售要做到利润最大。只有这样,我们才能减少不必要的生产环节,避免不必要的生产浪费,取得最大经济效益。二是打好项目建设攻坚战。这是企业目前面临的最大的压力,也是企业未来发展过程中必须解决的问题,关键在项目建设。去年,工信部组织的钢铁行业规范条件企业准入工作已经结束,接下来,环保部的环保设施建设和发改委的产能核实就会紧跟过来,环保项目首当其冲。在这一点上,有关部门要有充分的认识,一是要分清轻重缓急,二是要增加施工力量,三是要注意时间节点,必须按照环保部门的时间要求打好环保项目建设攻坚战,不折不扣的完成好公司下达的任务。要求x月底前完成的,必须x月底前完成;要求年底前完成的,就必须年底前完成,这是一条死命令,不容商量。三是打好内部消耗控制战。近几年,钢铁市场不比以往,企业始终在盈亏边缘徘徊,我们还之所以还能有口饭吃,靠的就是紧衣缩食,严控消耗。我们要想更好的发展,更好的生存,就必须把这个优良传统发扬好,传承好。各部门要学会精打细算,过紧日子,从牙缝里边挤出残食,要把艾总讲的,向管理要效益的六点意见落实好,坚决控制好跑冒滴漏,坚持好以旧换新,保持好能源利用,通过降低内耗,提高企业效益。大家要明白,没有滴水汇集,就没有汪洋大海。我们就是要积少成多,封堵所有跑冒滴漏,回收发电,照亮天柱每个角落;利用万千报废螺丝,减少浪费,铸就天柱擎天大厦。

总结表彰大会领导讲话稿3

  同志们:

  大家好!

  一年之际在于春,公司年度总结表彰大会致辞。春天是充满生机和活力的季节,公司决定在这充满希望的时节召开XX年度总结表彰大会,意义重大,寓意深刻。今天的会议主要有两项内容:一是回顾总结过去一年的各项工作,表彰在各项工作中取得显著成绩的先进个人;二是安排部署新一年的工作,开创鸡年工作新局面,夺取首季开门红。

  同志们!过去的一年是挑战与机遇并存,困难与希望同在的一年,是我公司改革发展大步前进的一年,是各项工作取得显著成绩的一年。在全体员工的共同努力下,在各位家属默默无闻的大力支持下,在所有管理人员科学管理下,我公司产、销首次突破亿元大关,掀开了公司发展历史上辉煌的一页,取得了精神文明和物质文明双丰收,工作总结《公司年度总结表彰大会致辞》。在此,我代表公司,向任劳任怨、不怕苦累,用辛勤汗水谱写企业发展华章的全体员工致以衷心地感谢,向那些顾全大局、默默无闻的家属们致以诚挚的谢意。是你们用聪颖的智慧建设了企业的昨天,是你们用厚实的脊背托负起企业的今天,是你们用勤劳的双手描绘出灿烂的明天。

  同志们!新的一年任重而道远,前进的路上还有许多意想不到的困难。企业的发展离不开你们的支持,企业的繁荣离不开你们的奉献,衷心希望全体员工以主人翁的责任感,以顾全大局的.全局观,以勇于创新的进取精神,以精益求精的工作态度,全力投入企业的建设,为企业的发展献计献策,再立新功。我们深信,有全体员工的共同努力,我公司新一年的发展目标一定能够实现,xx公司的明天一定会更加美好,更加辉煌!

  谢谢大家!

总结表彰大会领导讲话稿4

公司各级领导、员工代表同志们:

  大家好!

  首先在这里给大家拜个晚年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!

  春回大地、万象更新。我们告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。我向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

  20xx年是不平凡的一年,xx历经曲折却依然昂首挺立,我们取得的成绩来之不易。我们之所以能坚强地走下来,离不开xx等上游单位的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的'身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对xx发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有xx的今天。

  成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。

  20xx年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。20xx年,公司的发展前景广阔,我们的销售目标为两个亿,员工总人数达到100人以上,公司体制向股份制企业过渡,跟上益海嘉里的前进步伐,并造就人性化的和谐企业文化。

  在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:

  不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜。要实现公司今年销售两个亿的目标,我们的压力依然还很大。但是我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事,我们的目标就会随着时间的推移而离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

  昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!

  谢谢大家!

【总结表彰大会领导讲话稿】相关文章:

学校表彰大会领导发言稿表彰大会领导致辞02-09

公司总结表彰大会致辞-领导讲话稿04-08

市领导在高考表彰大会上的讲话12-27

表彰大会领导讲话稿02-05

表彰大会领导讲话稿02-15

某公司领导年终总结表彰大会讲话稿-领导讲话稿04-08

公司表彰大会领导讲话稿01-15

军训表彰大会校领导的讲话稿11-04

2020高考表彰大会领导讲话稿06-17