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新年领导的演讲稿

时间:2023-03-30 18:23:30 领导讲话稿 我要投稿

新年领导的演讲稿

  通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。在现实社会中,我们都可能会用到演讲稿,那要怎么写好演讲稿呢?以下是小编帮大家整理的新年领导的演讲稿,欢迎阅读与收藏。

新年领导的演讲稿

新年领导的演讲稿1

尊敬的各位来宾、各位同事、女仕们、先生们:

  晚上好!

  今天我们齐聚一堂,大碗喝酒,大碗吃肉,载歌载舞,共同庆祝20xx年我们取得辉煌业绩!

  20xx年在恒大集团支持下,各位同事的共同努力,共生产了近5万套木门,产值6000多万,实现销售5000万元的业绩。到目前已达到月均6000套的,日均产量280套,人均日产1套木门,达到行业较为领先的水平。在建厂1年多就达到这个水平是非常不易的,这是全体员工共同努力的结果!在此我向我们的全体恒和员工说一声“恒和的同事们,我们是最棒的!”

  由于公司生产条件不是太好,设备也不是很先进,体力劳动强度大,生产任务一直比较重,大部分车间员工几乎每天要工作6天,每天工作10个小时以上。油漆车间由于地方狭小,产能不高,有的班组甚至周日也要上班,一个月甚至没有一天休息。夏日,车间闷热难耐,汗水一天到晚不干,冬天在厂房通道上班,寒风刺骨,但是没有人叫苦,没有人说累!这种勤奋无私、忘我、奉献的精神铸就了恒和20xx年优秀业绩!我真挚对各位同志们问一声:“你们辛苦啦!”

  恒和木业今年的产品已安装在全国各地千家万户,广东五大楼盘,武汉、昆明、洛阳、沈阳、太原都先后使用公司产品,收到客户欢迎。实现了恒和木业“打造精品”的承诺,无论何种条件,何种气候,恒和木门都可适应。今年技术部为提高品质,进行了30项技术改进:如边梃木线工艺、封边条贴皮、门芯油漆工艺等不仅提高了木门品相,而且大大节约了成本,我司门套防水工艺,还成为恒大集团所有木门的标准。我司的移门线条覆皮技术解决了很多木门厂码头开裂的问题。特别是今年公司解决木门门芯板边缘木眼问题,彻底改变原公司工艺,给相关班组增加了很多麻烦。但是各车间、班组、员工非常配合,积极找方法,攻克了这项很多木门厂解决不好的问题!

  20xx年我们建立了完整的质量完整体系,并每周进行汇总检讨,木工车间合格率在95%以上,油漆车间达到90%以上,这是一个非常了不起的成绩。特别是天气反复无常的情况下,没有出现批量质量事故,停工停料,全年生产顺利进行。油漆车间的各位同事付出了极大的努力!品管部的各位同事也是功不可没!

  为提高客户满意度,我们开展了对客户全方位的服务,不仅下单前协助检查确认尺寸,下单后每周确认进度,安装后,我司还总体进行一次收楼前的维护工作。12月在零下20度情况下,我们的售后服务人员还在沈阳进行服务,但是“质量感动客户”的理念以实际行动进行了验证!得到了客户的认可。在这里特别要表扬销售部门、售后服务的人员做出的努力!

  由于房地产企业付款周期相对较长,给公司经营造成了较大的压力,但是采购部门尽力同各位供应商沟通,保证了材料及时到位、生产顺利进行!因此我们今年庆功会上特别邀请了给予我们支持很大的供应商,对您们20xx年的理解、支持表示最衷心的感谢!

  公司像一个链条,必须要每一个环节都要非常优秀才是完整的,而任何一个环节出现问题都会掉链子,因此20xx年恒和木业的任何一个部门都是合格的、优秀的。

  恒和木业是一家有分享精神的公司,记得在20xx年开工会上,我承诺大家,每个员工今年至少要存2万元,才有脸回家见家人。今年经过共同努力,公司想方设法提高员工待遇。本人车间均工资在2500以上,油漆车间人均工资在3500元以上,达到行业中较高水平。公司要发展,员工也要过上幸福生活,才能和谐。我们将始终秉承“客户第一,员工第二,股东第三”的理念,真正实现许家印主席“打造中国最受人尊敬的企业!”的目标!

  20xx年将是公司大发展的`一年,年产量超8万套。年度销售超过1个亿,其中恒大产品9000万,其他客户1000万,这对我们制造、销售、技术各部门都提出了较大的挑战!大家有没有信心?

  20xx年我们将努力改进技术,降低成本,提高效率,确保经营目标达成。公司同时将在20xx年逐步改善工作环境,提高员工待遇。(好男人20xx年至少存3万回家见老婆!)我们要保证在员工待遇提高的前提下,员工能有更多时间享受生活,公司还将改善宿舍、食堂、增加娱乐设施等。个别情况除外,保证每位员工每周至少休息一天。在提高计件标准情况下,完善计件标准,使其更为公平,更为合理!同时大幅度提高间接人员、管理人员待遇。让每位恒和员工过上体面的生活是我的承诺、也是目标!

  我们都是平凡人,但我们将打造一家不平凡的企业,干出不平凡的业绩。只有打造不平凡的团队,才能实现的目标!

  我和恒和管理团队成员,有这样的信心和勇气,和大家一起创造奇迹!

  最后祝名位来宾生意兴隆!家庭幸福!

  祝各位同事身体健康!家庭和睦!

  提前祝大家春节快乐、合家欢乐!

新年领导的演讲稿2

老师们,同学们:

  今天是20xx年的最后一天,再过几个小时,我们将迎来崭新的20xx年。在这喜庆日子里,我校全体师生欢聚一堂,载歌载舞,辞旧迎新。在此,我受校长委托,代表学校党政工团,向全校师生致以节日的问候!祝全体教职工事业有成,家庭幸福,身体健康!祝全体同学品德优秀,学习进步,为母校争光!祝学校教育、教学双丰收!

  过去的一年,在校行政和党总支的正确领导下,在全校师生的共同努力下,我校各项工作都取得了长足进步:高考成绩有了新的突破,毕业生全部升学、87%升二本、57%升一本,多名同学光荣走进北大、清华等一批重点院校,全面实现了我校高三工作“三线加优生”的既定目标;课程改革取得了较大的进展,形成了我校富有特色的`课程体系;“校本教研暨教学开放日活动”圆满成功,并受到市教委领导及专家学者的高度评价;德育工作继续走在市区前列,被评为20xx年市级“德育先进校”;“三礼”教育深入人心,加强和改进未成年人思想道德建设工作成效显著,受到市委、区委的好评,为此朝阳有线电视、北京电视台、北京人民广播电台和北京日报等媒体对我校事迹进行了专题报道;精神文明建设工作成绩斐然,形成了教师乐教、学生乐学的和谐教育氛围和政通人和、政令畅通的良好管理状态,并荣获“首都文明单位标兵”称号。

  目前,学校正处于“九年三段”发展规划的第二阶段。为了实现第二阶段“首都名校”的发展目标,我们已经走过了脚步坚实的一年。接下来的两年时间,任务更加艰巨,难度不减今年。在20xx年,学校将继续创新高三工作目标;继续加大课程改革的力度;继续加强和改进未成年人思想道德建设工作;继续加强两支队伍建设,提高干部的执政能力,提高教师的施教能力和师德水平;继续深化教育科研工作,完善工资机制,加强民主管理。

  为了实现我们的目标,需要我校全体师生紧密团结,和衷共济,打一场不达目的誓不罢休的攻坚战。让我们携起手来,与时俱进,继往开来,实现陈经纶中学的全面进步和发展。祝我校庆新年联欢会圆满成功!

新年领导的演讲稿3

各位来宾、各位恒美的同仁们:

  大家晚上好!

  即将告别精彩而又难忘的20xx年,今天我们大家在这里欢聚一堂,以无比兴奋和喜悦的心情来迎接20xx年的到来!在这里我首先代表恒美全体员工对莅临今天晚会的各位来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎!祝大家在新的一年里身体健康,万事如意,多多发财!接下来我要感谢恒美的全体员工,正是在你们的不断努力下恒美才有了今天的发展!在这里请允许我代表我个人和小曼以向大家说声:谢谢!谢谢你们!你们是我见过最棒的、也是最优秀的团队!恒美有你们的加入将会变得更加出色!我站在这里也将为拥有你们这样一支优秀的团队而无比的骄傲和自豪!

  今天对于恒美来讲是个难得的日子,因为一年当中只有这一天我们恒美员工才能全部在一起,我想在这里耽误大家几分钟的时间,回顾一下恒美的20xx,并对明年进行一下展望!

  20xx年对于我们恒美来说注定是一个不平凡的一年,我这里可以用几个最来形容!20xx年是我们恒美困难最多、增长速度最慢,但同时又是进步最快、变化最大、公司最满意的一年!之所以说是困难最多我想大家都知道,20xx年物价的飞涨势必会影响到顾客在化妆品上的消费。同时商场超市在扩张、屈臣氏在扩张,网购在快速发展,药房也在尝试销售化妆品,同业竞争再加剧!在此种。种不利的因素影响下我们恒美20xx年的增长速度也是近几年中是最慢的!那么为什么说20xx年是恒美进步最快、变化最大、公司最满意的一年呢?因为面对种。种不利的因素我们恒美全体员工并没有怨天尤人、坐以待毙。而是不断地适应、不断的改变、不断地创新!五月份我们兑现了年初对大家的承诺,解决了全体员工养老保险的问题,这样使员工减少了后顾之忧,团队更加稳定!六月份我们根据市场变化推出了我们恒美自己的顾问式销售模式—即沙龙模式,通过市场验证,这种方式被消费者普遍认同,对销售起到了一定的带动作用!七月份我们组织了所有员工进行了祖国首都北京的双飞四日游,我们不仅游览了故宫、长城等名胜古迹,而且还在天安门广场参加了庄严的升国旗仪式!这样我们员工在工作之余,不仅放松了心情、陶冶了情操、同时公司在旅游方面的承诺也给予兑现!八月全新的沙龙销售模式开始发挥作用,销售下滑的趋势被遏制,销售又重新进入了增长的轨道!九月份我们敏锐的洞察了彩妆的巨大市场潜力,并创新了销售模式,彩妆的销量直线上升,20xx年九月份以来彩妆的增长都超过了80%!现在彩妆销量已接近整体销售的40%,这样通过彩妆销量的拉升同时对整个门店的销售都起到了极大的带动作用!10月份我们改变了沿用多年的管理模式,增加了沟通环节!在恒美不仅形成了从上而下,从下而上的纵向沟通,还有员工与员工之间、组与组之间、店与店之间、区域与区域之间的横向沟通!通过沟通,员工和员工员工与公司之间的关系更加紧密,团队凝聚力进一步增强!11月我们在沟通的基础上提出了沙龙管理模式的概念,这种模式就是要为员工创造一个轻松和宽松的`环境,有利于员工发挥自己的潜能,通过调整10月份——年底我们正式员工的流失率仅为1%!12月我们恒美全体员工再接再厉,20xx年销售额同比20xx年增长超过20%。虽然比起前三年年均80%的增长率,这个数字有些寒酸但在今年的形势下这个增长已经是很了不起了,公司对此感到非常满意!

  20xx年我们的重点就是要在共赢的企业理念下,做好销售和管理工作!共赢也就是要做到兼顾顾客、员工和公司三方面的利益!首先是顾客的利益,在20xx年我们将深化沙龙销售模式,以顾客的的需求为出发点,真正做到顾客的美容顾问和形象顾问!这样需要我们全体员工对皮肤、产品、色彩化妆方面的知识要进一步加强,让我们能够成为真正的专家!为了配合这一目标的实现,公司将在20xx年推出关于色彩化妆、以及皮肤知识方面的竞赛,这样大家的学习更具有趣味性!关于价格方面我们将继续推行会员7.8折的政策,我们的目的是不但要顾客用到好的产品而且还要少花钱!同时我们也做好了充分的准备,也就是说20xx年我们不排除再次向消费者优惠的可能,也就是再次降价!因为我们知道如果没有消费者恒美和所有员工都将失去存在的意义!第二是员工的利益,我想这也是大家非常关心的!首先是员工待遇和福利的问题,工资方面我们将在20xx年的三月份增加大家的工龄工资也就是满半年加200,满一年加400,这个也是我们恒美第一次重大的事情有大家讨论出来的结果!旅游在20xx年还要做,而且还是要大家自己做主,比如我们会列出几个景点海南张家界丽江香格里拉等让大家自己选!第三我们将在20xx年每年拿出10万元,成立一个基金。这个基金将对大家的重大疾病或重大困难做出救助!这个基金的使用情况将定期向大家公布,做到透明化!在管理方面我们将在20xx年给予门店和员工更大的权利,畅通各种沟通渠道,让我们员工真正成为恒美的主人!最后是公司的利益,公司最基本地条件是要盈利,公司如果不盈利就很难生存下去!有朋友问我:恒美给顾客那么低的折扣,给员工这么高的待遇赚钱吗?我想说的是我会看到更长远的利益,如果我们恒美只顾眼前也不会有今天的发展!我们经常听到这样的提问:什么人饭吃得多?答案是活的时间长的人。我们恒美呢就是要做这样的人!

  20xx年注定要充满机遇和挑战!俗话说:逆水行舟不进则退!我们选择小富即安还是勇往直前!我想我们大家都会有自己的答案!是的我们要勇往直前,任何艰难险阻,也挡不住我们恒美前进的脚步!在这里让我们共同期待更加精彩的20xx年吧!谢谢大家!

新年领导的演讲稿4

尊敬的全体干部、员工同志们:

  大家好!

  还有几天就要过春节 了,在20xx年新春佳节即将到之际,我向全体员工拜个早年,衷心祝愿大家:心想事成,万事如意,合家幸福!

  20xx年,是大家齐心协力,努力奋战的一年;20xx,是企业 战危机、求生存,顽强拼搏的一年;20xx,面对全球的金融风暴,美元大幅度贬值,各行各业都受到了极大的影响,有很多新办企业 、小工厂纷纷倒下,厂长逃跑,员工受损。我们企业 虽也承受着前所未有的压力,但站在高端回顾这一年的风风雨雨,我们虽有过挫折,但拥有着喜悦。特别是阿迪达斯产品的生产,全厂上下付出了卓越的努力,克服了重重困难。抓质量,我们一丝不苟;赶交期,我们争分夺秒。得到了客户及阿迪达斯内部的好评,使阿迪达斯品牌在我们在工厂打下了良好的基础。在永不言弃的信心和智慧下,在企业 出现突然人事变更之时,凭借着技术科、贸易科的业务衔接能力,厂部的决策能力,以及桌面上与客户的'谈判沟通能力,搏得了合作15年以上的日本迪桑特公司的进一步好评和支持。这些成绩的取得,凝聚着全体干部员工集体的智慧和汗水,充分展现了我们团队优秀的拼搏精神。 在这里,我特别要感谢和我一路走来的干部和员工朋友们,感谢你们对我的信任和支持,你们是我的坚持和努力的动力和源泉。

  昨天,我们风雨同舟,荣辱与共;今天,我们众志成城,真情相依;明天,我们携手共进,共享成果。展望20xx新的一年,机遇和挑战同在,光荣和梦想共存,公司深刻地体会到,同时公司内每一位大小干部、行管人员也就深刻地体会到:企业 最大的根基在于员工,激烈的市场竞争最重要就是要取得员工对企业 的认同、对企业 的敬业、对企业 的忠诚。尊重人才,把每位员工当成我们的家人来对待是我们一贯的主张。因此,公司需要引进更多人才加盟,特别是需要更多的缝制车工等来扩大我们的员工队伍,为公司的注入新的活力。希望全体员工利用春节 走亲访友的机会,积极为公司引进人员,努力扩大生产规模,形成规模效益,实现个人与企业 双赢。我相信:只有拼搏才会有成果;只有播种才会有收获;只有奋斗才能品味到幸福人生。

  让我们在新的一年里,继续以质量求生存,以高效求发展,以严守交期和信守承诺的良好企业 作风,不断巩固老客户,培育新客户。20xx年,我们全年休假60余天,基本实现了每周日休息的要求。20xx年我们更将做到缩短日工作时间,实行7:00-7:00工作制,提高劳动报酬,改善各项福利,增加文体活动。各项管理将进一步人性化,要关心到每一位员工的衣食住行,我们将增加后勤保障力量,要切实让员工在汇和得到“家”的感觉。让我们携手20xx,站在新的起点,在充满希望的新征程中,迎接风雨的挑战,接受竞争的锤炼。让我们用智慧和勤奋,敲响春天的钟······

  再次祝愿您和您的家人,新春快乐,合家幸福,万事如意!

  祝我们共同的事业蒸蒸日上,再创新高!

  谢谢大家!

新年领导的演讲稿5

  尊敬的各位同仁以及支持我们金色假期旅行社的朋友们:

  大家下午好!新的一年开启新的希望,新的开始承载新的梦想。在这年末岁首的时刻,非常高兴能跟大家一起欢聚一堂,畅想未来!现在请允许我表达一下感谢!首先感谢我们金色假期的同仁们,谢谢你们一路与公司风雨同舟甘苦与共!再要感谢今天应邀到场的各位朋友,感谢你们一直以来给予的支持跟帮助!还要感谢各位家属,感谢你们无私的支持跟付出!最后请允许我感谢一下我的女儿,从事旅游15年,做为母亲亏欠她太多太多,不能像别人的妈妈一样给她多一点照顾 ,可是她从未拖过妈妈的后腿,小小的她独自去上课去练琴去学舞,她一直品学兼优出类拔萃!女儿:你是妈妈的动力之源!因为你太优秀 ,所以妈妈必须努力!

  20xx年是不平凡的一年,是金色假期旅行社发展壮大的一年,在各合作伙伴和旅游界同仁的大力支持以及公司各部门的协作下,公司保持着良好、健康、稳步、持续发展的势头。年产值比去年增长40%,成绩来之不易,它凝聚着公司全体员工的艰辛和汗水,也包含着业内朋友的关爱和支持!

  新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的一年里,金色假期经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项既定经营指标基本得以实现,同时,经过适时调整,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,我们的这些努力都将在金色假期的发展史上写下浓重的一笔!在此,我要深深感谢各位同仁们为金色假期的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。谢谢大家!

  盘点过去、展望未来, 20xx年我们通过准确分析做出了正确决策,坚决而果断的设立了杭办为20xx年开拓浙江市场起到了战略定位作用!我们积极参与旅业管理部门的评优评先工作,在完成这项工作的过程中使我们公司的`管理更加合理更加完善,为我们企业未来年的发展奠定了基础指明了的方向。我们设计了一系列突显公司文化内涵原创促销产品,在年底的宣传促销中赚足了眼球,我们的企业形象得到了高度提升,使许多业内知名企业主动向我们示好,抛出了橄榄枝!在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战!我们要抓住机遇,把握当前的良好势头,乘势而上积极进取!加大力度挖掘整合资源,争取在经营业绩上取得更大的突破,以市场为导向,强力推进我们品牌效应,全力以赴将我们金色假期品牌迅速拓展,使金色假期品牌效应及公司形象在新的一年里得到质的飞跃!

  在总结成绩和肯定经验的同时,我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,未来的20xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据市场发展的需要及时调整经营思路,整合资源!合理调整和完善机构设置及人员配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要进一步苦练内功!加强公司全员业务培训,切实提高全体员工的思想意识和业务技能水平,挖掘出每一个员工最大的潜能,全面提高公司的整体战斗力,群策权利实现金色假期20xx年的新高目标!

  同仁们朋友们:让我们以饱满

  的热情去迎接充满希望的20xx!最后,祝所有支持我们的新老朋友、以及公司全体工作人员及其家人新年快乐、万事如意、工作顺利、阖家幸福

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